中国经济导报、中国发展网 张刚记者王斌报道 甘肃榆中县聚焦“一号工程”，把脱贫攻坚一线作为培养干部的“主阵地”、识别干部的“主战场”和选拔干部的“主渠道”，树立“凡提必扶”鲜明导向，激励全县干部积极投身脱贫攻坚一线奋发作为、建功立业。
搭“梯子”，严选派，锤炼实干工作作风。采取单位推荐、个人自荐、组织审查等方式，从全县党政机关、事业单位选派168名优秀干部到贫困村担任村党组织第一书记、驻村工作队长或队员，让其在脱贫攻坚的最前沿经风雨、受历练。明确要求机关事业单位35岁以下没有乡镇工作经历的干部，拟提拔前必须选派到乡镇和贫困村培养锻炼。明确政治品行、年龄学历、身体条件等五类选派条件，确保将政治坚定可靠，开拓创新意识强，善做群众工作，敢于担当负责，有拼劲能吃苦的优秀干部选派到贫困村工作，努力锤炼他们迎难而上、攻坚拔寨的实干作风。
压“担子”，重历练，全面提升素质能力。坚持把脱贫攻坚一线作为党员干部锤炼品格、磨练意志、积累经验、增长才干的“炼钢炉”。优先安排15名优秀年轻干部积极参与专项扶贫、行业扶贫和社会扶贫工作。坚持培训资源向脱贫攻坚一线倾斜，县委组织部、县扶贫办每年对第一书记、驻村工作队队长进行一次轮训，乡镇党委和行业部门开展各类专题培训，每名选派干部每年至少参加一次集中培训，累计培训不少于5天。每个乡镇确定1名班子成员结对联系选派干部，注重给他们教方法、给任务、出点子，帮助支持他们放手大胆开展工作。严格执行工作纪实、定期汇报、考勤和请销假、考核通报、巡回督导、召回撤换等六项制度，形成组织部统筹抓、乡镇从严管、选派单位跟踪督的日常监管机制。
选“苗子”，建机制，发现识别优秀干部。注重在脱贫攻坚进程中发现识别服务意识强、苦干实干、群众口碑好的好干部。对在脱贫攻坚中实绩突出的干部，采取多渠道、多途径、不定期推荐，提出了领导干部推荐、乡镇党委推荐、行业部门推荐、督查单位推荐的“四推荐”方式，确保脱贫攻坚工作实绩突出的优秀干部能够脱颖而出。去年以来，结合年底考核、平时调研等工作，共推荐出优秀干部150名，其中35岁及以下年轻干部90名，占60%。县委组织部建立优秀年轻干部名册，实施动态管理，对政治素质好、业务能力强、发展潜力大的优秀年轻干部重点关注，跟踪培养使用。
定“调子”，树导向，改进选拔任用方式。把干部在脱贫攻坚工作中的实际表现作为选拔任用的重要依据，明确要求推荐考察组在推荐考察干部时，充分听取县级领导，派驻乡镇、村班子成员，县扶贫办和相关部门意见，全面考察了解干部的政治素质、道德品行、工作能力、工作作风和工作实绩，并通过打电话或与其帮扶户见面的方式，印证核实考察对象帮扶工作实绩。对脱贫攻坚实绩突出、符合任用条件的干部，提出在同等条件下“五个优先”的选拔任用方式，即：优先使用、优先推荐、优先调任、优先晋升、优先招录。对未如期完成脱贫摘帽任务的实行“一票否决”。今年上半年，先后有37名长期奋战在脱贫攻坚一线的优秀乡镇干部得到提拔或进一步使用。
