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《西游记》对于现在的人来说是耳熟能详，大部分年轻人都是打小喜欢看《西游记》。尤其是喜欢里面的孙悟空，然而今天要说的是他的师父——唐僧。许多人不喜欢唐僧，原因是唐僧胆小、固执、不会明辨是非，让人非常讨厌。但若要论西天取经的功劳，唐僧的领导和管理能力是非常重要。接下来，让我们看看唐僧是如何管理团队的。
管理团队团队靠信念而不是能力
通过观察，我们可以很清晰地知道，唐僧的能力并不强，甚至在有一些人眼中，他根本就没有能力。但你要明白，唐僧却有许多领导没有的能力，那就是“信念”。什么是信念，信念就是相信没有发生或即将发生的事情一定会发生。而唐僧的信念是非常强大的，他要西去取经的信念不管经历了多大的困难，都未曾磨灭。尽管若没有他的徒弟护他西去，他可能早就死在路上，但正是他取经的信念使得孙悟空走了又来，每次提出散伙的猪八戒一直护他西行。
现实生活中，一个管理者要做到，为自己的团队树立目标，要有对这个目标必定达到的信念，只有领导者有强烈的信念，那么他的团队也就会受到这种影响，团队的士气自然得到了增长。
带领团队拥抱挑战
所有成功的管理者都必须带领他的团队接受挑战，而这过程非常重要。细看《西游记》全程，写的是唐僧带领他的团队历经磨难，西去取经的故事。而对于最后取得真经的结果，显得没有那么重要。唐僧取经历经九九八十一难，未曾退缩过。
现在行业管理中，同样要如此。在带领团队迎接挑战的同时，团队里的问题就会浮现出来，解决了这些问题，对于你管理团队就会有很大程度的帮助。而且一起经历了挑战，会让你和你的团队更有一种亲切感，让员工产生归属感。
团队管理中，要让能人跟着你
孙悟空一个跟斗就有十万八千里，也就是说孙悟空一个跟头就能到如来那里。那为什么孙悟空还要不远万里地跟着唐僧呢？最主要的是唐僧能够满足孙悟空的需求，他可以帮助他从五指山下出来，而且可以解紧箍咒，所以才愿意保护唐僧取经。
所以我们要知道，做事情要找到跟你能力相当或者比你能力更强的人，你的团队需要这样的人。而如何让比你更强的人加入你的团队呢。那就是你能够像唐僧满足孙悟空那样满足别人的需求，这个人才会加入你的团队。
团队合作必须建立
《西游记》中唐僧属于完美型的人；孙悟空属于力量型的人；猪八戒属于活泼型的人；沙和尚属于和平型的人；试想一下如果都是像唐僧一样的完美型人物，你觉得西天取经能够完成吗？都是孙悟空都是猪八戒都是沙和尚呢？我想都不可以。
在团队中每个人的角色都是不一样的。如果没有唐僧，那么这个团队就散了。如果没有孙悟空，那么就没人能斩妖除魔。如果没有猪八戒，那么这个团队就像一潭死水，没有生气。如果没有沙和尚就不会有人去调节矛盾。去说好话，更不会有人去挑担子。试想一下你现在的公司的团队是怎样的？你是不是因为团队成员的嘻嘻哈哈而烦恼？可是你要知道他却是你团队的开心果，可以带来团队的融洽。当你管理团队时，认清楚每个人在团队中所起的作用，将他们各自之间团结起来，让各部门合作，那样肯定能够将效益增加。
