当下来看，电视剧版本的《西游记》拍的虽然精彩，但是脸谱化的表达，掩盖了原著本身所蕴含的关于现实社会映射的宏大命题，而且由于电视剧太深入人心，以至于观众只是将它作为一部动画片去对待。深读经典，往往会发现这本宝藏背后浓缩着中国两千多年的政治智慧。
今天炮爷就带大家分析一下《西游记》原著背后妙到毫巅的驭人之道。
唐僧、孙悟空、猪八戒、沙和尚，白龙马不算，西游中这个经典的四人团队经常被管理学大师们拿出来举例子，我们经常听到的论调是，唐僧能力不强，但是有目标有方向，所以是领导，孙悟空有能力，是团队技术骨干，猪八戒是团队润滑剂，协调团队关系，沙和尚是基层员工，听话照做。然而稍微对原著有点研究的观众就能看穿这个论调的牵强附会。
猪八戒真的能起到团队调和的作用吗？你是没看到原著中在孙悟空被师傅质疑的时候，猪八戒是如何煽风点火、落井下石的，唐僧真的对取经义无反顾吗？你是没看到在妖魔横行的狮驼岭，唐僧是怎么打退堂鼓的。孙悟空真的是有勇无谋吗？在原著中最先悟道的就是悟空，过通天河的时候，孙悟空还给唐僧讲解佛法真谛。
其实放到现实的企业或者官场中来看，这样的论调虽然看着很有道理，但是你只要认真就输了，中国历来讲究“内法外儒”甚至是“内道外儒”，从来没有将儒家的伦理观作为治理国家的指导思想，儒家思想自古以来只是封建社会用来统治的思维工具，用现在的话来说就是“道德绑架”。
当然，儒家思想本质上的光辉明亮是不容置疑的，但是一旦和政治挂钩，很多东西就会变味道，同样是一把刀，用来做菜还是做坏事，和刀无关。言归正传，当我们先在印象中破除了对这种鸡汤式管理学和电视剧版本的西游记的认知后，我们才能真的看懂西游记的智慧。
网上曾经有个讨论，假如西游记师徒四人，必须要干掉一个，你觉得谁会被干掉，这个问题很残酷也很有现实意味，现实中我们经常听到裁员风波，作为一个管理者，在选择谁去谁留时，往往暴露真实的运营之道，平时说的再感天动地，真裁人就是白刀子进，红刀子出。
大部分人会选择干掉沙和尚，因为没有核心竞争力，属于可有可无的角色，按常理来讲这看起来很有道理，但是琢磨下就知道不对了，沙和尚代表着最广大的基层员工，听领导安排，踏踏实实做事，不求成佛，只求能混个平安，不必日日经受飞刀穿心之苦。当团队需要裁员的时候，很多人选择干掉沙和尚，是因为干掉他成本最低。那有没有想过，沙和尚其实代表的是最广大的基层，基层是大多数，大多数是需要去团结的，你干掉他几乎不费成本，但是就将团队的恐惧蔓延到了基层，这对团队是致命的，隐形成本是不可估量的，更何况一个小角色，他不是团队危机的根源，解决掉他也解决不了团队的危机。
所以，干掉一个人，除了要考虑显性成本，还要考虑隐形成本，以及是否能解决根本问题，当遇到危险时，先干掉基层和最没有话语权的，这样的领导绝对是蠢到家了。
其实，团队危机在西游记中多次出现，那么在西游记中，取经团队是怎么选择的呢？先说结论，取经团队如果真的要放弃一个队员，团队的选择全都指向了孙悟空。
猪八戒走丢了，唐僧坚持要等八戒，四圣试禅心那一回，观音菩萨、文殊菩萨等佛道两派的高阶领导亲自下场演戏，试的只有一个人——猪八戒，为的就是坚定猪八戒的禅心。在而在真假孙悟空一回中，孙悟空出现团队信任危机，唐僧是有意想要摆脱的。后来即便识破六耳猕猴，也要观音菩萨出面才能勉强重归于好。
因为孙悟空代表的是合伙人，他是要分红的，好比一个创业公司，刚开始为了存活，所以拉到了孙悟空这个天使投资，后面项目受到市场认可，相继有佛道两派的重要资源进场，而且完全不参与运营管理，资金实力雄厚，还派了直系亲信猪八戒负责协调资源，这时候孙悟空的存在就显得多余了，即便能力再强，即便他再得人心，卧榻之侧岂容他人鼾睡，所以唐僧一边制衡，一边猜忌，一边无可奈何的继续合伙。
观音菩萨为什么一定要撮合孙悟空留在团队呢？不是俩人私交好，核心原因在于，即当裁判又是队员的观音菩萨，希望借助孙悟空的手帮她收付一直在野的妖族，这股力量不能明目张胆收拢，目标太大，成本太高，只有被孙悟空赶尽杀绝，佛教的网开一面才显得广大慈悲。
所以，管理的智慧从来是利益的平衡，无关是非善恶。以上是笔者读书感悟，欢迎大家交流探讨。
