偶尔，看到一位投资管理的朋友发的一句话，“种一棵树，想让它长成美丽的模样，最好的是十年前，其次就是现在”，突然触动了我。因为在刚刚结束的渑池县全域旅游规划常务会上，在汇报的最后，我严肃且激动的说：“当下，是渑池县产业结构优化升级的关键时期，也是最好的时期”。当时，不少人对我说的“当下是最好的时期”打了大大的问号。现在想来，其实就像种树，最好的是十年前，其次就是现在，只要动起来，就不会晚。对“当下”这个词的珍惜，也是因为全域旅游赋予一个地方的意义，绝不仅仅是旅游业的发展，它将为产业升级、城市更新、旧城改造、文化复兴、道路交通、投资促进、土地利用等各方面带来新活力和新动力，推动各行各业创新性发展。所以，“当下”想好了就付诸于行动。
全域旅游规划是一个系统性工程，对照国家文化和旅游部发布的《国家全域旅游示范区验收标准（试行）》的创建总体指标1200分的评分标准会有直接的感受。对于县委县政府来说，做全域旅游规划的目的一方面是为创建全域旅游示范区而做，同时也是为县域经济发展找路径，为县域旅游发展战略找方向，为近期旅游发展找抓手。围绕这些目标，结合渑池县县委、县政府的要求和发展条件，致力于探索出即适合渑池实际情况又可推广的全域旅游示范区建设经验，探索性的提出了三大创新点：
第一，创新性的提出全域旅游产业融合的新模块，即“农林商旅、遗产文旅、城乡康旅”，在这三大产业融合模块下梳理出渑池全域旅游的新产品新业态体系。
第二，创新性的提出全域旅游的行业融合模式，即“城市更新+旅游、交通建设+旅游、土地改革+旅游、投资促进+旅游”的行业融合方式，对接交通建设政策、棚改政策、乡村扶贫和农村产业发展政策、新型城镇化政策、金融政策等，对接行业力量和行业政策推动全行业共建全域旅游，解决资金、土地、人才、政策等问题。
第三，创新性的提出全域旅游的实施落地计划，一是建立渑池全域旅游旅游产品指导目录和新业态库，为招商引资做好清单；二是激发本地投资，孵化一批在地化新业态，提高对本地创业和就业的综合贡献；三是推动“仰韶文化、韶山红叶、黄河丹峡、柳庄双创、渑池八红”五大品牌产品构建渑池“二日游目的地”。
渑池县黄河百里画廊
下面将通过几个专题的形式分别对四大创新点进行解读，本篇就全域旅游的行业融合模式之“投资促进+旅游”推进本地资金与本地新业态创业者有效对接做专题分享。
面对市场上越来越少的大投资，未来地方投资除了对外招商大企业以外，激活在地化投资是一个重点努力的方向。本次渑池县全域旅游规划中对投资促进工作提出通过“在地化发展系列活动”引导鼓励更多的资源要素在本地流动。
在地化发展系列活动的特点是“引进来、挖出来”。“引进来”是有针对性的，结合项目特点，利用盛方商学和中华风的资源，精准导入外部投资商，投资商不在多，在于对口。“挖出来”是指将本地投资人的存量资金挖出来盘活，把本地新业态创业者挖出来与本地投资人资金对接，激发本地投资，孵化和促进一批在地新业态。
渑池县-仰韶文化
在地化发展系列活动不是做一场会议，是以严谨的招商运营研究报告为基础，设计好政府招商条件、设计好政企对价条件、找准意向客户，然后以“有结果”为目标开展一系列的宣讲会、座谈会、动员会、研讨会、头脑风暴会、路演培训会以及举办一场精品业态投资竞拍会和落地签约会等等系列活动促进投资招商落地。在地化发展系列活动几个重点环节包括：
（一）提出全域旅游项目业态库。按照十万级、百万级、千万级、亿元级编制全域旅游业态库；同时筛选出比如仰韶文化产业化项目、考古家民宿、连霍高速门户区项目、一号廊道等2-3个项目编制路演方案作为重点项目开展竞拍。
（二）本地投资人调研活动。对本地投资人进行调研、访谈和规划宣讲，让本地投资人了解产业项目的发展战略和实施计划，调动本地投资人的参与积极性，鼓励本地投资商参与到招商项目建设中来。
（三）本地创业新业态调研活动。对应产业发展方向的本地新业态创业者进行调研、访谈和规划宣讲，了解本地新业态的发展现状、创业者发展需求，对发展积极性高的新业态创业者进行路演培训，为创业者与投资人和资金对接做好基础工作。
（四）“渑池帮”在地化发展对接大会。在前两步工作铺垫的基础上，组织正式的发展对接大会。“渑池帮”在地发展大会是推进渑池全域旅游落地实施的创新方式，盘活渑池本地资金，调研本地创业人才，通过“渑池帮”在地发展大会将本地投资人和资金与本地文旅新业态创业人对接起来，激发本地投资，孵化一批在地化新业态，不断培养和提高旅游产业在经济总量中的占比和对本地创业和就业的综合贡献。
渑池县-本土特产
