电商的法宝是便宜，怎么才能便宜？那就降低运营成本，综合电商比垂直电商运营成本低多了。
龚文祥深圳触电电子商务有限公司创始人
中国第一奢侈品电商寺库倒闭，这是必然。中国电商那么大市场，能存活下来只有综合电商，中国一个垂直电商也没有活下来。这个现实推翻了西方很多营销理论，我记得多年前如定位理论，记得定位理论提出者特劳特的中国弟子曾经写过一篇文章，公开给京东给定位建议，京东应该定位3c定位，而不是做综合品类。幸好刘强东不相信西方营销理论，没有听他们的。可以说西方所有营销理论及管理理念在中国互联网行业彻底失效。因为中国互联网流量集中的特点，只要你只集中一个品类，流量成本就高于综合电商，定位理论彻底失效。
做电商久了 遇到什么样的人都有，现在电商行业竞争也大，看到好多不清楚现状的人一头扎进电商大军，既无奈又感叹。这行都说简单，大家看看我们电商运营推广成本，其中的一个店铺只是场景和搜索推广的成本，大家再感叹店铺是否好做
我们目前七八个店铺，生意难做，大家且做且珍惜。每个店铺的运营成本都在一万到两万之间，几乎都是给平台打工。心酸且无奈
你到底做电商还是实体?
电商，门槛低，运营成本高
实体，门槛高，运营成本低。
一个面条客户，一开始做拼汐汐，每天的投入300元左右，销售2000元。加上其他成本大约30000的成本。放弃拼汐汐转为自然售卖在小区开了一家实体面条店。租金每年7万。人工一个。其他的没有了。每天的销售额2000元左右。但是开始投入30万。
那么问题来了?你认为哪个合适哪?
现在老板已经开了8家实体。不过他现在又开始做电商了，你知道为什么吗?
有经济专家建议: 停掉电商，停掉外卖平台，停掉直播带货，让实体经济复苏起来，就是因为这些电商平台，才导致实体经济那么差。这思维那是经济专家？说网红还差不多，如果是电商平台干垮了实体店，那房屋中介所也是无人问津，法拍房也渐渐多起来，汽车销量也不如前，以前桌子上没有一碗肉是吃不下饭的现在没有肉也可以将究吃等等，这些应该与电商无关吧，该怪什么呢？找什么来背锅呢？不管是电商还是餐饮即使不租门面也需要租其他的房，可是租其他房的也少，这说明实体店与电商外卖平台半毛钱关系没有，应该是与老百姓的钱袋子有关。如果停掉外卖，停掉电商会更惨，这些失业的员工去那里？其实现在的电商外卖生意也是不好的，原因是就业难了，都把钱袋捏紧了，不急需要的东西就尽量不消费了。本身就业就差，还要让人失业，你就是把步行街的实体店开在人们的卧室里也没有用。
年初，我就预测p2p必将全部倒闭，因为它的模式不成立，行业出借整体年利率超过25%，平台运营成本18%，谁借谁挨刀，平台公司的毛利率8%。而借钱的公司，成本25%，没有什么公司能承担的起这么高的财务成本，个人借贷也是必死无疑。。黄世仁的借款年利率6%左右，已经把他逼的卖女儿了。想想现在的人，年利率超过10%的借贷，无论是网贷信用卡，还是民间借贷，都还不起。道理很简单，赚不到那么钱了，拿什么还呢？
P2P这个模式本身就是伪命题，在逻辑上就不成立。
我给它算算“利率”账：
P2P平台上出借人资金利息成本8%（行业平均值，实际有上下浮动）
平台的运营成本+推广成本+税费+人员工资+其他等成本约13%
平台利润按3%
其他不可控因素（如坏账）再加1%
可见，贷出去的资金利息要大于25%才能不亏本，公司持续经营而不倒闭。（看来法律规定高利贷原则性利息25%还是有道理的）
能把借出的利息做到35%那P2P公司当然躺赚，而且合法。
但是，借款人有多少人能承受25%的利息？有多少企业能承受这个资金成本？
就算利率高而且稳定的房地产行业，如今，能把毛利润做到25%以上已经是非常难了，更不用说其他实业性企业了。
天猫10项举措接千万商家回家！亡羊补牢！为时未晚！
作为一个服务10亿消费者和数十万商家的平台，每一个变化都会牵动到整个生态体系。在这场天猫闭门会议上，降低商家运营成本，轻资产运营，成为 重中之重。
近期天猫变更内容罗列：
3月份：
1、商家可以申请保证金用于店铺经营，大概50%比例。
2、聚划算取消了“参聚险、保价险”
4月份：
3、计划在20个地方设立淘宝天猫商家运营中心，线下服务本地商家。
4、新增试运营期入驻，取消原来的“商业评估PPT”环节。
5、聚划算改进合作机制，取消“限购”、“历史销量”等要求
6、简化大促规则，缩短或者取消对商家的价格校验期要求。
5月份：
7、生意参谋的“流量纵横”和“品类罗盘”由付费改免费。
8、下调大家电物流基础服务费
9、普及“营商保”，帮助商家自检潜在经营风险，提供预警提醒。
10、打造2000个过亿直播间，100万个有收入的职业主播
后续....
10、千牛升级，包括商家商品管理、商品发布、店铺装修、订单管理、营销工具、用户管理、生意参谋等。
11、成立1号专线为商家提供1对1专属客服支持
12、淘宝大学为商家提供完整的免费电商运营能力培训课程。
13、提供专门申述入口规避职业举报”推出识别提醒恶意订单等服务，减少商家被“职业举报”等恶意行为侵害。
【针对以上改版，你们满意吗？】
现在的线上运营太烧钱，成本越来越大！再加上GJ以后会出台相应的政策，往后线上的日子也不好过。反之我们实体店就乐观积极一点，不要人云亦云，唱衰自己，做好服务！加油吧[加油][加油]#服装店# #线上#南宁TOP男装的视频
线上真的要比线下便宜吗，你更愿意线上购买还是来实体店购买呢
南宁TOP男装
实体店与电商商品对比，不是电商运营成本多低，而是厂家低价卖货，或者大经销商上游低价卖货，下游的都被他们垄断了，没办法赔不起，厂家和总经销商最会使坏，可想而知，下游多少人只能干瞪眼了吧，他们都是出新品，不控价，没办法举报，懂了吗？所以他们两者最会扰乱市场的，然后平台抽成，营销费等都是高昂的，这样算下来他们也不挣钱，因为商品都是他们生产的，只能通过材料，配比手段来节约，再最后就是偷税了，电商偷税那是相当厉害
