《拆解一切问题 如何成为解决难题的高手》是一本由226著作，出版的图书，本书定价：，页数：，特精心收集的读后感，希望对大家能有帮助。
《拆解一切问题 如何成为解决难题的高手》读后感(一)：真的学会了拆解问题了吗～
#小曾曾读书笔记#《拆解一切问题》读完本书，我反而多了一系列的问题：如何实践？适合什么场景？我学到了什么？到底应该如何系统地串起来拆解问题的知识？
我理解作者尽量尝试让本书看来更富结构化，在每一张的最后都附上了本章小结的演示文档。如果非要让我评判本书的闪光点和瑕疵哪个更多，这还真是难到了我。但是本书中有些小tips还是可以拿出来运用的，与其说它教我们如何拆解问题，不如说它向我们解释了不常见的概念。
回忆整理下一些有趣的点：
1、关于问题的两个层面：每个疑问只对应一个正确答案（又被称为“标准答案”或“解题示范”）；一个难题可以对应多个可选择的解决方案。
2、ISSUE五步高效流程：察觉问题出现的征兆→锁定问题改善之处→筛选解题路径→解决方案的适用性→积极评估改进效果。
3、工作之中多提两个问题：为了谁？为什么？
4、头脑风暴中秉持的两项基本原则：把判断抛到脑后；追求数量。
5、不要寄希望于一次性就能够把问题完美地解决，而应该在不断试错的过程中，循序渐进地解决问题。
6、在会议中或其他类似场合听取别人意见时，请试着提出自己的意见、建议或疑问。养成提问的习惯，就可以带着问题意识观察身边的事物。说不定有一天，你的上司会注意到你，想听听你的见解。
7、时间管理、成本管理、成果管理，三者都很重要，我们往往会忽略成果管理；必须制订合理的计划，跟进实施过程，评估流程进展情况，预测能够实现哪些预期的成果。
《拆解一切问题 如何成为解决难题的高手》读后感(二)：假如一切问题都有解
假如一切问题都有解，那每一问题必是可拆解的。拆解能够解决问题，而解决问题的途径，已隐藏在拆解后重新整合而得到的另一视角中。这需要我们认真思考，也有专门的方法。但明白问题的解决并非解答，不是要一个标准答案这一点非常重要。我们之所以遇到难题不会思考，落入反复调查的陷井无法解决问题，是混淆两者所至。解答要的是唯一正确的答案，而解决要的是妥善处理问题，两者目的不同结果迥异。
在没读《拆解一切问题：如何成为解决难题的高手》（以下简称《拆解一切问题》）之前，我曾相信很多事情无解，后来用目标法解决一些问题，直到遇到这本书才明确原来很多事情是有解的，而我过去的认知偏差和对方法的无知导致了眼前的短见。书中简明扼要地将拆解问题的来龙去脉一一讲清，包括整本书的思维导图都整理好方便读者学习。通过直击每部分的要点，并合乎逻辑地阐述，书中介绍的方法既能解易懂，又实用好用。
《拆解一切问题》从宏观上归纳解决问题的五个步骤，借助弄清问题本质的两个魔法提问，展现面向过去和未来的两种解法，着重揭露了我们身处的两个世界——“形式”的世界和“功能”的世界，以及它们的区别对解决问题的影响。在作者看来，我们想解决的问题都存在于“功能”的世界，而我们总是被问题的外观——看待“形式”世界的视角所诱导和迷惑。拆解问题的方法一言以蔽之是功能分析法。刻意练习三个步骤：分析-创构-锤炼，拆解思维便会伴随你一生的成长，成为产生积极效应的有力工具。
阅读全书带来的不止是打开视野，还有深入思考、彻底掌握思考的方法、锻炼思维能力。没读过的人不会了解，成为解决问题的高手并不是一种遥不可及的事情，它切实可行，有章可循。把握价值规律，客观规律和真理，很多问题会迎刃而解，而关键在于提升认知、掌握科学的方法。《拆解一切问题》是这样一种揭示规律，把握问题本质的指导书。更重要的是利用拆解思维面对一切难题，不畏困难找到解决问题的思路，我们便能跳脱充满无力感的人生。
《拆解一切问题 如何成为解决难题的高手》读后感(三)：三头六臂的背后有个拆解的头绪
每个工作的人都不容易，每天要忙着做n件事，所有事都身不由己，这边厢老板催要材料，那边厢自己的证要考，这边是孩子的数学题不会做，那边是老父老母的病床待护……每个人都分身乏术，每个人都恨不能三头六臂。但一切的一切还是得拆解出问题的头绪，各个击破，人生才能清静。
在一个内卷化时代，每一只小老鼠蝇营狗苟就将是常态，将工作和生活中面对的纷繁复杂问题有思路有条理的解决至关重要，近些年相关的书籍还是很吸人眼球的，《拆解一切问题》就是这样一本书。教你解决问题，问题自然不止一件，所以提供的思路，优化思路，把问题化难为易，化整为零。全书的写作逻辑也即是拆解问题的逻辑，以 “锁定一分析一创构一锤炼一完善" 为线索头绪， 具象而清晰地呈现了拆解问题的全流程，每个子流程都对应一种拆解思维，用尺子思维、剪刀思维、针线思维、锤子思维和螺丝刀思维解决具体问题。
只是如上这样的评述，还是有点云里雾里，针对这本书的写作风格，我们可以试举一个浅显的例子：“在鸡蛋里挑骨头 ： 否定初始构想“这是一个章节的标题，这样的比喻鲜明轻快，读来是很容易有快感的。如果太多的逻辑公式，会把人吓跑的。“我们应该抱着这种辩证的、怀疑的态度，就如同在鸡蛋里挑骨头那般挑剔，苛刻地审视整个创意，努力寻找其中的疏漏。”某种程度上，现在的书籍很多都学会了从讲故事入手，是很考虑受众的内心感受的。写作者不再正襟危坐，俯下身来，和读者做一番对话。
这本书里 还夹杂了大量美观的插图，对于阅读这件事，文字其实远不如图片更有传播力量。让人不禁想想，如若形式逻辑著作，多一点插科打诨，多些有趣的编排，是不是能够降低入门门槛，更为引人入胜。
对于一本小书，不易过分苛责，也不该过分解读高估，但它总带来一些思维上的启示，对于这点启示，总是该珍视的。至于读过书能不能变得三头六臂，当然是不能的，总还是人情练达即文章吧！
《拆解一切问题 如何成为解决难题的高手》读后感(四)：问题需要在拆解中解决
《拆解一切问题》倡导一种多维度拆解问题的新思维和方法论，全书共分5 个章节，以“锁定— 分析—创构—锤炼—完善”为线索具象而清晰地向读者呈现拆解问题的全流程。每个子流程都对应一种拆解思维，阐述了尺子思维、剪刀思维、针线思维、锤子思维和螺丝刀思维在解决问题中的具体应用。 解决问题的工具箱：五种思维 = 五个工具 1、所有问题都包含“难题”和“疑问”两个层面 2、不会解决问题的人和会解决问题的人分别有这样的口头禅 不会解决问题的人： 3、生活中我们常会遇到的几类问题 4、通过两个“魔法提问”认识问题本质 第二章 剪刀思维：分割杂糅问题 关键词：分析 1、将问题拆分到能够处理的最小单位 农民、厨师、营养师需要拆分的最小单位是不一样的 2、对“架子上的馒头”问题的拆解 3.将身边的事物拆解成“形式”和“功能”两个层面 解决“书架有死角”的问题 越是新颖的方案，错误与不足就越多。只有无论从哪个角度看都难以再发现缺点和谭误，无论展示给谁看都难以再被指摘和批评，我们才真正达到了“锤炼”的目的。 ·缺点消除法 逐步别除导致缺点的要素，直至完全克服缺点。 运用这种方法时要注意：在剔除缺点的同时，整体框架也在变化，很可能优点也被消除了。 ·缺点减少法 逐步减少导致缺点的要素，进行无害化处理。 运用这种方法时需要注意：难免存在一些轻微的缺陷。 ·缺点改变法 逐步加工导致缺点的要素，从而使方案更加完美。 运用这种方法时需要注意：在加工的过程中或许又产生了新的缺点。 ·缺点交换法 逐步将导致缺点的要素与其他要素交换，直至方案没有缺点。 运用这种方法时需要注意：在要素交换的过程中有可能形成其他缺点。 ·缺点加工法 逐步加入其他要素，让缺点要素不再那么明显，消除缺点带来的过于明显的影响。 运用这种方法时需要注意：添加的要素自身也可能存在缺点。 ·缺点接受法 坦然接受导致缺点的要素，不再添加其他要素，而在该方案内部进行调整从而逐渐消除缺点。 运用这种方法时需要注意：可能无论如何调整都不能消除所有缺点。 总而言之，这六种方法各有所长，又各有缺陷。我们在实践过程中，需要具体问题具体分析，对症下药。
《拆解一切问题 如何成为解决难题的高手》读后感(五)：如何成为一个解决问题的高手?有5种思维技巧
天下难事，必作于易；天下大事，必作于细。 有人说，我们一生都在面对问题，解决问题。那些把人生过得比较高级的人，应该都是解决问题的高手。 高手解决问题，一般都是采用“系统驱动法”，很少感情用事，他们会把普通人觉得是一团麻的事情，能够冷静的寻找出一个通往目标的解决方案，拆分为方案要素，然后很细致地一个一个处理掉，轻松应对人生难题，过好自己的一生。 《拆解一切问题》这本书，就是教会我们 怎样掌握高手拆解问题的技巧，拥有高效解决问题的能力。这本书结构清晰、图表对比明了，操作实践细化，是实现个人能力迭代升级的好帮手。 这本书的作者是日本功能方法研究所所长横田尚哉，他还著有《解决问题技术入门》《解决问题技术实践》《第三代经营力》等职场指导性书。 那么，如何成为解决难题的高手？ 首先，我们需要了解高手解决问题的思维： 面对难题——优化思路——化难为易——拆解步骤——逐一突破——解决问题。 在这里，我们要注意到，解决问题的核心在于拆解，就是把整个问题按照某种方法分解成若干个单元或要素，然后一个一个分开解决。 接下来，就是学习拆解技巧了。 第一步，先做一个会解决问题的人。 不会解决问题的人，遇到问题时，一般会反复思考，会向后看，会不停的追寻思考，想找寻正确的答案，不停的进行调查，既浪费时间，也不能有效的解决问题。(这个过程像寻找“犯人”，比较无聊) 会解决问题的人，遇到问题，会认为这是一个项目，会向前看，想的是妥善地解决问题，于是就会发挥创作力，思考问题，问题能够得到比较好的解决。(这个过程，就像追求“理想中的恋人”，比较有趣。) 第二步，掌握5个拆解问题的思维技巧。 这五个思维技巧是本书的核心内容，作者分别用五个章节进行详细操作解读。 这5个个思维技巧分别是： 1 尺子思维：丈量问题的边界。这里主要是发现问题。(其中“4M管理法”是直击问题的要害，从人力、机器、材料、方法四个方面进行拆解。) 2 剪刀思维：分割杂糅问题。这里主要是分析问题。(其中“处理问题的底层思维”是需要我们特别关注的，可帮助我们重新定位解题思路。) 3 针线思维： 链接碎片化问题。这里主要指创构解题方法，为了找到关键性解决方案要灵活运用相关领域知识，创造条件，抓取改善点，激发创造力。 4 锤子思维： “实锤”疏忽问题。这里要注意的是，先循环锤炼解决方案，在转换视角、制作清单的同时，逐一克服各种方案的缺点。 5 螺丝刀思维： 拧紧大脑的发条，让拆解成为一种习惯。这里就是让我们学会拆解问题的方法后，要通过 刻意练习锻炼出具有“脑补肌肉”的思维记忆力，让拆解思维伴随着我们成长。 最后，说给自己的一个忠告：面对人生不断涌现的问题，要么做一个改变者，要么做一个追随者。 对已经学到方法，切记 遇到问题向前看、利用思维模式、刻意练习!
