《绩效考核与薪酬设计实操》是一本由孙荣高著作，广东经济出版社出版的平装图书，本书定价：58，页数：272，特精心收集的读后感，希望对大家能有帮助。
《绩效考核与薪酬设计实操》读后感(一)：绩效考核的参考书
图书质量不错，设计也与众不同，不是教材书的风格，看起来很舒服。里面有各大行业的绩效考核表格，语言比较通俗，不是学术类的书，而且案例也很多，书中的案例贴近生活，例如滴滴司机、洗车店的例子，熟悉的生活场景让读者的联想成本降低，知识点更容易吸收，后续的表格设计理解起来也不费劲，一学就会。安利给大家，值得一读。
《绩效考核与薪酬设计实操》读后感(二)：如何建设企业文化？
企业文化是企业无形的资产，企业家们对此十分重视却又很苦恼，如何建设企业文化、企业文化是什么、企业文化让员工反感等问题都会影响企业凝聚力，却没有好的解决方案。作者在书中将企业文化定义为企业管理的范畴，是企业给予员工归属感、提高员工粘度和忠诚度的必要途径，并详细地解析了企业文化的底层逻辑、如何构建企业文化、如何量化企业文化等。了解后，对企业文化有了新的认知。
《绩效考核与薪酬设计实操》读后感(三)：人事办公必备
读完这本书，才发现很多企业和管理者都陷入了绩效考核和企业管理的误区当中。现在是互联网时代，各大平台里许多企管类的博主，包括一些书籍等，都对一些大型企业如华为、格力、腾讯、阿里等的绩效设计和管理制度进行分析、学习和推荐。许多中小型企业的管理者，包括我自己就陷入了学仿大厂模式的误区，各种考核评定、量化的指标等都不符合自身企业的要求，员工也苦不堪言。我也从书中学习了作者的设计思路，对公司的考核制度进行了全方位调整，成效十分明显，自己也轻松了许多，不用总为劳务问题烦心。
