在职场上真正的精英不是自己有多牛，而是那些真正能够将团队管理好，让团队中的每一个都拼命工作的人，毕竟现在已不是一个人的时代了，它需要团队的合作和配合才能产生最大的价值，作为一个团队的带头人怎样让团队发挥最大的能量，是团队管理者应该去考虑的问题。
在职场团队管理中，核心的一条就是要知道怎样收买人心，只有降服了人心为你所用，其它的一切的问题都不再是问题，而在职场上那些做得成功的管理精英，通常情况都有这样的几种方法在收买人心。
一是钱给到位事事都顺，饼画也要画好，员工就不会轻易离开。团队重点的一点是要稳定，如果人心涣散人员离心离德，很多的问题就会出现。而员工来上班无非是为了两个一是钱二是前途，如果将钱给到位，同时将前景描绘好让员工能够看到希望和未来，一切的问题都不再是问题。
二是学会原谅错误收买人心是重点。作为一个团队管理者，核心是要学会收买人心，有时在工作中员工会犯下一些错误，原则问题相不可以原谅，要按原则办事，但在小的问题上有时要学会原谅，给员工机会而不是一棍子打死，同时让员工认识到自己的错误，这样员工会感谢你也会感激这个团队。
三时表扬及时胜过万语，对于团队中表现好的员工要及时的表扬，而对于做出突出贡献的人，如果能用这个员工的名字命名，员工会为了捍卫自己的荣誉拼命去干活，这样他更会将单位当成自己的家，将工作当成自己的事业去做，这样就没有做不好的工作了。
在职场上中其实很多领导都在这样的套路收买人心，只是领导不会说出出来，毕竟他也是在帮助员工去成长，给员工创造成长的机会和平台，只要双方能够实现共赢，团队和个人都有好的平台和发展了，很多的问题也会解决了。
（我是大鹏，一个80后职场创业大叔，在职场中创业，让你跟同事快速拉开距离，关注我，每天和你分享职场创业中的经验故事，帮你见证个人职场创业和人生成长的奇迹）
