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任正非：华为宁可亏损10亿也要辞职7000人，坚持华为的狼性精神
华为员工黄明对记者说。去年9月底开始，华为共计7000多名工作满8年的老员工，相继向公司提交请辞自愿离职。
这次大规模的辞职是由华为公司组织安排的，辞职员工随后即可以竞聘上岗，职位和待遇基本不变，唯一的变化就是再次签署的劳动合同和工龄。全部辞职老员工均可以获得华为公司支付的赔偿，据了解总计高达10亿元。
老员工先辞职再竞岗
来自华为员工的消息显示，华为鼓励员工辞职的方案去年9月已获通过，10月前华为公司先后分批次与老员工私下沟通取得共识，10月开始至11月底实施，必须在新《劳动合同法》实施之前完成。
共计将有超过7000名工作超过8年的老员工，需要逐步完成“先辞职再竞岗”工作。
按照华为公司的要求，工作满8年的员工，由个人向公司提交一份辞职申请，在达成自愿辞职共识之后，再竞争上岗，与公司签订新的劳动合同，工作岗位基本不变，薪酬略有上升。
老员工辞职之后，这些有着华为最老的工号也将消失，某种程度上体现等级的工号制度取消，所有工号重新排序，排序不分先后，也不再体现员工工作年限长短。
为什么华为宁愿赔偿10多亿，也要让员工重新竞聘上岗？
这要从华为的企业文化和最新的《劳动法》说起。华为被称为民族之光，一直用各种方式培养员工的危机感。在华为的狼性文化中，容不得偷懒的人存在，华为不仅对敌人狠，对自己也狠。
所以华为每年都要末尾淘汰一批人，绩效不过关，就要坚决辞退，35岁以上老员工，坚决辞退！但是新劳动法对华为是个重大打击！
新劳动法规定：
让所有老员工——前入职的——自动辞职，并重新竞聘上岗。当一个员工在一家单位连续工作十年，或者连续签订两次合同后，公司就要和他签订无固定期限合同。无固定合同的意思就是，公司不能把这个人辞退。就算员工天天上班玩游戏，老板也不能炒了他。
基于这种情况，华为的末尾淘汰，就很难实施了。于是华为就在劳动法实施钱，干一件大事，一件史无前例，甚至不敢想象的事情。
这批员工名单里，包括任正非，孙亚芳。这波操作，不得不说牛的一比！
任正非：我狠起来，我连自己都敢炒！
华为对主动辞职的员工，按照劳动法获得补偿，补偿方案是
（N+1）*月收入
N=工作年限
月收入=基本收入+年终奖/12
总得算下来，华为一共要为这个决定付出10亿多。
仅仅是因为不想让员工拿铁饭碗。
实际上，大多数员工被辞职后，又通过竞聘回到华为，华为这么做只是不想签订无限期合同。因为华为需要有危机感的员工。
华为到底在坚持什么样的狼性文化？
任正非说：“物质薪酬是生存的保障，一定要给他加薪的机会！”
但是加薪不是无条件的，这样会助长员工贪婪，一定要让员工做出好的结果，拿出高的绩效来交换，有人效，有结果，给员工多少钱都不过分。
分享中小企业KSF全绩效模式。
以某生产经理KSF模式为例：
我推荐：激励KSF薪酬绩效增值加薪模式：一种员工和企业共赢的薪酬分配模式
适用于管理层，一线岗位——企业管理者通过增加产值、价值的方式，实现为自己加薪。由于加薪但不增加企业成本，倍受中小企业推崇。即通过对员工创造的结果和价值进行量化，与员工所得的报酬进行深度挂钩，强调以“结果”和“价值”换取报酬为导向的企业文化和薪酬全绩效模式。
KSF模式的激励性体：
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只要员工自己干的好，就能自己为自己加薪
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员工成为企业的经营者，不会轻易离开公司，和老板一起共同经营公司
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