资源整合的重要性大家都知道，但是资源整合是一個大概的輪廓而已，如何在理論上做解釋呢？
首先，你需要列出你的項目所需要的核心資源，這些是最基本的資源，或許是你目前資源換得到的，也可能是目前換不到的。而在列核心資源的同時，也可以繼續構想，如果可以拿到某些更高等級資源，項目就能擴張。
再來，你需要列出為了拿到這些核心或是更高等級資源，必須去找到的籌碼，尤其是那些你目前換不到的，或是你不想付出太大代價去換取的，都列出需要什麼籌碼才可以換到，講白一些，就是這些資源持有者都需要些什麼。
再來，找到符合以下條件的簡單資源，可以給你好處或是成為交換條件的籌碼的資源，他們通常是明面上有交易條件的，或是有潛在重要性的。有一點很重要，他們的交換條件，需要符合你目前有的資源，或是你可以輕易得到，甚至單純用未來的條件就能換到的。
最主要的點在於，交換到你所需要的這些籌碼，去和核心資源或是更高等級資源做交換，最後達到在你手中多資源整合、交流、合併、交換、相互增益以及互補缺陷的成果。
当然，定义還是容易把問題講得不夠清楚，用故事來理解其中道理，這三个故事會帶你體會：
故事：困境的兩個人
有兩個饿的發慌的人，這時，上天給了一個人鱼竿，另一個人一篓鱼。一開始，兩個人腦中正在盤算，拿到魚竿的正在考慮要不要去打那簍魚的主意，而拿到魚的正在想要不要逃。
但是兩個人都有一個念頭閃過，魚吃完了，不管是誰吃的，最終兩個都要餓死，只是先後，最後两个人决定互相协作，一起去寻找可以赖以生存的大海。
一路上，他们饿了，就從魚簍中拿魚充饥，以有限的食物维持基本体力，经过艰苦的跋涉，在幾乎吃光所有鱼的时候，到达了海边，靠着另一个人的鱼竿，开始捕鱼为生的日子，在無近憂。上天看了这一幕，宽慰的笑了。
这个故事可以看出，每個人一開始的資源和天分都不一樣，而當實行资源整合就可以整合多方的力量和能力，彼此幫助，双方受益。
故事：豬與母雞的合作
猪和母鸡是一对商業環境认识的好朋友，偶爾会待在一起聊天。这天，母鸡提了一个建议：「猪兄，你看我们也认识这么长时间，彼此很谈得来，不如我们一起合作做个项目，看能不能发財。」
「好啊，好啊，我也正有此意。」
母鸡接着说：「我想一下，咱们就发挥各自优势，合作加工鸡蛋火腿肠吧，一定能火，你觉得怎么样？」
「好啊，这个建议不錯啊。」
然后，開始沒多長時間，鸡蛋火腿肠是火了，母鸡和猪都賺了錢，但是豬很快就不行，掛了。這項目就沒有後續了。很明显，母鸡与猪的合作，母鸡只要下蛋就好，猪却要付出生命。
所謂的资源整合，应该是建立在合作双赢、互惠互利的基础上，只有這樣才有可能长久发展，當合作不是双赢互利時，或是一方可能會付出致命代價，像这杀鸡取卵的资源整合是失败的，注定无法持久。
故事：沙漠與海的要求
有一天，沙漠与大海遇著了，两个人打起了商量，大海说道：「你看咱们都这么的富有，你有数之不尽的无垠沙土，我有取之不竭的海水，不如我们合作吧？」
沙漠：「没问题啊，那我们该怎么合作呢？」
大海说提出了他的要求：「我要你的土，不过我不需要你的沙子，我沙滩上的沙子已经太多了！」
沙漠想了想，說道：「那我需要你海里的水，但我不需要你海水里的盐……」
资源整合的核心在于互補有无，在這樣的基础上达成合作，但具体整合过程中都會有矛盾与冲突，以及不合理的要求，这时，在接受对自己有利的一方面時，也要考慮需要給出的部分，一般來說，实力雄厚的生意伙伴，可以给出更多的资源和更高質量的資源，但是要求可能會更苛刻，反之，在索取需要的資源如果條件過多，也可能引來更艱難滿足的條件，所以，必须知道自己最需要的是什么，以及自己能接受多少的條件，在評估整合的可能性。
比尔·盖茨：「一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。」
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