9月10日马云度过了在阿里巴巴的职业生涯的最后一天，而且现场声势堪比当红明星，但阿里表示，鉴于马云同志最后一天下午3:40就离开工作岗位，所以根据公司考勤管理规定，将对马云记半天旷工，并扣发当月全勤奖的处理，而且鉴于马云未到法定60周岁即提前退休，所以退休津贴只按65%发放。
虽然这只是一个小插曲，但从中可以看到阿里对公司管理制度的严谨态度。
阿里之所以能够获得如此成功，离不开阿里公司健全的管理制度，以及对人才的激励培养。从最早的十八罗汉发展到今天的10万+员工，马云一手缔造了阿里商业帝国，让阿里巴巴在二十年间成为了当之无愧的商业巨头和业界传奇。
在1999年，与马云一起创业的一共是17个人，加上马云自己，就是18个人，也就是常说的阿里巴巴创业“十八罗汉”。当时的马云就有了股权激励的超前意识给了最初的十八罗汉，总共是30%的股份。而在后的今天，大部分的核心创始人都留在阿里，继续为阿里奋斗，一同将阿里巴巴的市值推向4664.82亿美元。
而另一位老板史蒂夫·乔布斯就没有那么幸运了，作为苹果公司的创始人，他是一个不折不扣的天才。但即便是这样的人物，也曾经一度被赶出自己创立的苹果公司。马库拉联合投资人经董事会决议撤销了乔布斯的经营大权，把乔布斯赶出了苹果公司。
从这幅图中，我们可以看出当年乔布斯在股权设计上平分股权和失去控制权的漏洞：
企业有5条生命线条线：
1、67%老板有完全控制权
2、51%老板有相对控制权
3、34%老板有一票否决权
4、20%界定同业竞争权利
5、10%可以申请解散公司
企业家不懂股权筹划，将面临8大痛苦问题:
1.哥们变仇人
2.同床异梦，同室操戈
3.养大儿子叫别人爹，小肥羊管肯德基叫爹
4.竞争对手挖墙脚
5.团队工作效率低下
6.错过合作机会.失去融资功能
7.影响上市大计
8.再好的项目都做不大
企业如何进行股权融资:
1、有人投资你企业，股权怎么划分，选择股东有哪些标准？
2、如何通过股权去打市场，通过股权去做连锁？
3、股权八条线：5%、10%、33%、34%、50%、51%、66%、67%，这八条线分别意味着什么？
4、股权融资最重要三要素是什么？融资、融人、融市场？
5、如何进行天使轮、A轮、B轮和C轮的融资？
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