如何做到一个从合格到优秀的HR，吸取他人的经验为上策，小编为您推荐，欢迎阅读!
HR必知的十大绩效考核工具
1、360度绩效考核;
2、KPI绩效考核;
3、BSC(平衡计分卡);
4、排序法;
5、强制正态分布法;
6、要素评价法;
7、目标管理法;
8、关键事件法;
9、行为锚定评分法;
10、对偶比较法。
看摩托罗拉如何定义绩效管理
绩效是一个持续沟通的过程，员工和主管应就以下问题达成一致
1、员工应该完成的工作;
2、.员工所做的工作如何为组织的目标实现做贡献;
3、用具体的内容描述怎样才算把工作做好;
4、员工和主管怎样才能共同努力帮助员工改进绩效;
5、如何衡量绩效;
6、确定影响绩效的障碍并将其克服。
