【导语】监理工程师考试备考正在进行中，为了方便考生及时有效的备考，下面为您精心整理了监理工程师考试《进度控制》备考要点，供大家的参考。如想获取更多监理工程师考试的备考资料，请关注的更新。【篇一】监理工程师考试《进度控制》备考要点：施工阶段进度控制目标的确定
一、建设工程施工阶段进度控制的最终目的：保证工程项目按期建成交付使用。
二、施工进度控制目标的分解方法：
⒈按项目组成分解，确定各单位工程开工及动用日期。
⒉按承包单位分解，明确分工条件和承包责任。
⒊按施工阶段分解，划定进度控制分界点。
⒋按计划期分解，组织综合施工。
三、施工进度控制目标的确定
确定施工进度控制目标的主要依据：建设工程总进度目标对施工工期的要求;工期定额、类似工程项目的实际进度;工程难易程度和工程条件的落实情况等。
在施工进度分解目标时，还要考虑以下各个方面：
⑴对于大型建设工程项目，应根据尽早提供可动用单元的原则，集中力量分期分批建设，以便尽早投入使用，尽快发挥投资效益。要处理好前期动用和后期建设的关系、每期工程中主体工程和辅助及附属工程之间的关系等。
⑵合理安排土建与设备的综合施工。
⑶结合本工程的特点，参考同类建设工程的经验来确定施工进度目标。
⑷做好资金供应能力、施工力量配备、物资供应能力与施工进度的平衡工作。
⑸考虑外部协作条件的配合情况。包括施工过程中及项目竣工动用所需的水、电、气、通信、道路及其他社会服务项目的满足程序和满足时间。
⑹考虑工程项目所在地区地形、地质、水文、气象等方面的限制条件。【篇二】监理工程师考试《进度控制》备考要点：设计进度控制措施
一、影响设计进度的因素
1.建设意图及要求改变的影响;
2.设计审批时间的影响;
3.设计各专业之间协调配合的影响;
4.工程变更的影响;
5.材料代用、设备选用失误的影响。
二、尽量避免“三边设计”：边设计、边准备、边施工。
三、监理单位的设计进度监控的内容
1.进行设计监理时，应落实项目监理班子中专门负责设计进度控制的人员。
2.在设计工作开始之前，首先应由监理工程师审查设计单位所编制的进度计划的合理性和可行性。
3.在进度计划实施过程中，监理工程师应定期检查设计工作的实际完成情况，并与计划进度进行比较分析。一旦发现偏差，应在分析原因的基础上提出纠偏措施，以加快设计工作进度。必要时，应对原进度计划进行调整或修订。
4.在设计进度控制中，监理工程师要对设计单位填写的设计图纸进度表进行核查分析，并提出自己的见解。从而将各设计阶段的每一张图纸(包括其相应的设计文件)的进度都纳入监控之中。
四、建筑工程管理(CM)方法简介
建筑工程管理(CM)方法的特点是将工程设计分阶段进行，每阶段设计好之后就进行招标施工，并在全部工程竣工前，可将已完部分工程交付使用。这样，不仅可以缩短工程项目的建设工期，还可以使部分工程分批投产，以提前获得收益。
CM的基本指导思想是缩短工程项目的建设周期，它采用快速路径的生产组织方式，特别适用那些实施周期长、工期要求紧迫的大型复杂建设工程。【篇三】监理工程师考试《进度控制》备考要点：设计阶段进度控制目标体系
一、建设工程设计阶段进度控制的最终目标：按质、按量、按时间要求提供施工图设计文件。
二、确定建设工程设计进度控制总目标的依据：建设工程总进度目标对设计周期的要求;设计周期定额、类似工程项目的设计进度、工程项目的技术先进程度等。
为了有效地控制设计进度，还需要将建设工程设计进度控制总目标按设计进展阶段和专业进行分解，从而形成设计阶段进度控制目标体系。
三、设计进度控制分阶段目标
(一)设计准备工作时间目标：规划设计条件的确定、设计基础资料的提供以及委托设计等工作，它们都应有明确的时间目标。
(二)初步设计、技术设计工作时间目标：该时间目标中，除了要考虑设计工作本身及进行设计分析和评审所花的时间外，还应考虑设计文件的报批时间。
(三)施工图设计工作时间目标。
四、设计进度控制分专业目标
为了有效地控制建设工程设计进度，还可以将各阶段设计进度目标具体化，进行进一步分解。这样，设计进度控制目标便构成了一个从总目标到分目标的完整的目标体系。
