目标管理-企业管理者都应该掌握的管理工具（138P从理论到实践）

一、什么是管理

①、管理的理论

②、通过什么管理

③、管理发展的三个阶段

④、规范管理的关键

战略规范、组织规范、员工行为规范、文化规范

二、目标管理的概念

①、目标管理的概念

②、目标管理的特点

③、目标管理的核心

④、目标管理的基本原则

⑤、目标管理的基础理论

三、目标管理的意义

①、为什么要制定目标

②、目标管理的五个作用

③、组织推行目标管理的八个理由

四、目标管理的实施步骤

①、目标设定

②、执行控制

③、绩效评估

④、总结巩固

五、案例分析

六、目标管理总结

如何拿到分享的源文件：请您关注、转发，然后私信数字“8090”，按照操作流程，专人负责发送源文件给您。