思路决定出路，前瞻决定位置，做企业说到底还是要看领导人的远见和格局，而这一切从哪里来的呢？
只能是思想，思想的力量是最伟大的。
哲学家黑格尔说过，“方法是世界上至高无上的不可战胜的唯一的力量。我只要掌握了一个方法，我就可以生出万物来。”
方法同样是来源于思想。我们看华为前有海思“备胎计划”，后有鸿蒙os系统，这些都是源于任正非居安思危的思想，或者说是来自他对未来形势的洞察和判断。
如果看任正非以前的文章，你就会知道任正非的未雨绸缪能力是非常厉害的。他曾批海思CEO：花钱太少、太慢，毁了我的千年大计……
这样的训斥，曾经的华为北京研究所负责人也领教过。当年任正非让他大力招聘工程师，结果发现还是太少，负责人说招来没活干，任正非勃然大怒：让你招你就招，没活干，招来“洗沙子”也是可以的。
由此可以知道，任正非对于企业是有自己的长期计划和掌控的，但很多人都受限于眼前，而不能领会任正非的思想。
毕竟，人和人的禀赋、资质是不一样的，如果我们拿任正非和其他企业的领导人做对比，就可以明显感受到气质的不同。
尽管有些企业家才智过人，也很有魅力，但就像张五常所说，他们无一人可以比肩任正非。
不仅是任正非，就是他们企业的团队与华为团队比较也是差距非常大，就怕货比货，一看精气神都不是一个层次。
从梁华、郭平到徐直军、余承东，他们哪一个不是响当当的人物，哪个企业又有这样的人，或者说能容得下这样的人？
思想无形无质，看不见摸不着，但它确实是存在的，可以被人所感知。
有的人一说话就能让我们感到他的为人和水平，这就是思想的外显了。所谓知行合一，发于内而形诸于外，一个人的精神层面是无法伪装的。
我觉得，任正非的思想和方法是非常重要、值得我们去研究学习的，他对人生的看法，他做事业的方法，都是宝贵的财富。
那么任正非的思想是怎么来的呢？
我实际上是个宅男，我没有其他的生活爱好，下班就回家，不是读书就是看电视，看纪录片，看网络。我阅读速度非常快，书读得很多，不知哪本书影响了我，哪件事影响了我，思想是怎么生成的。我脑袋里产生的想法我也找不到源头在哪。
但我们知道任正非说过“一杯咖啡吸收宇宙的能量”，任正非是非常善于以开放的姿态去学习的。
“我知识的底蕴不够，也并不够聪明，但我容得了优秀的员工与我一起工作，与他们在一起，我也被熏陶得优秀了。”
在《一江春水向东流》中，任正非说，我的性格像海绵一样，善于吸取他们的营养，总结他们的精华，而且大胆地开放输出。
从1987年创办华为到如今32年，任正非的文章和讲话有数百篇之多，他的思想都公开在其中了。
其实，任正非曾说过文字的穿透力很强，他也建议华为内部专家要放开思想，多写写自己的感慨和感悟。
“你们在思想上要放得更开，将你可以到外面去喝咖啡，与人思想碰撞，把你的感慨写出来，发到网上，引领一代新人思考。也许不止是华为看到你了，社会也看到你了，没关系，我们是要给社会做贡献的。”
任正非表示，“当你的感慨可以去影响别人的时候，别人就顺着一路走下去，也许他就走成功了。所以在创新问题上，更多的是一种承前启后。”
这让我想起了刘文典先生，实际上，我觉得写文章有窍门，但发心、思维方法最重要。
西南联大时期，有学生问刘文典，怎样才能把文章写好。刘文典回答说“观世音菩萨”——“观”，乃是多多观察生活；“世”，就是需要明白世故人情；“音”，就是文章要讲音韵；“菩萨”，就是救苦救难、关爱众生的菩萨心肠。学生于是大悟。
如果你有了“观世音菩萨”的思维方法和逻辑，那么你就具备了宏大的格局。
在一次内部研讨会上，任正非指出，“我们追求的是过程而不是结果，在过程中去认识这个规律，若一百年后还未讨论明白，说明一百年后我们还在活着。”
他说，世界上没有一成不变的真理，任何规律都随时间和空间改变的。这次通过大家总结出来的管理思想，这个思想再通过你们及更多的干部去传承，以这个思想为基础，再去制定各项制度，确保相对正确的思想稳定落地，我们为什么不能继续成功下去呢？
企业最大的管理权就是思想文化的管理，任正非对华为的管理，就是通过他的文章和讲话，这才是他管理19多万人队伍的工具。
我们无法准确预测未来，仍要大胆拥抱未来。
无论是海思还是鸿蒙，任正非用自己的高瞻远瞩为华为找到了出路，卡住了很好的位置。
“历史的灾难经常是周而复始的，人们的贪婪，从未因灾难改进过”，如果用更长久的历史眼光看，华为的成就和任正非的思想是相辅相成的。
而且，思想的光芒是可以穿透时间和空间的，我们现在对任正非思想的价值认知还不够深。
