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说笑:有效有范儿的表达技巧

时间:2020-11-09 14:54:19

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说笑:有效有范儿的表达技巧

思文

30个笔记

◆ 大多数的沟通问题都是信息传递的问题

>> 我们面对的大多数沟通问题,都是信息传递的问题。你和一个人沟通不畅,要么是说话抓不住重点,不知道怎么表达;要么是跟对方沟通完之后,感觉很不爽。

>> 想要在沟通中避免情绪化,一个简单的办法就是避免用反问句。

正确的做法是尝试多用陈述句,比如,“这个问题你回去还得再考虑一下”“碗可能不够干净,得再洗一次”“这道题,从这个角度,你再想想”,甚至多站在对方的角度理解别人,因为不是每个人想的都和你一样,也许对方真的遇到了困难。

>> 2.放下评价,与对方共情如果想在沟通中让对方愿意听你说,也愿意说给你听,首先要放下评判。正确的做法是先试着共情。

>> 当时是什么样的情况,会让您选择这么做?”“作为公众人物,面对这样的绯闻,您会觉得压力很大吗?您当时是怎么度过这段时间的?”

>> 其实沟通的核心就是把握好边界,既能让自己有效地传递信息,也能让对方舒服地接收信息。

>> 很多人管这叫“情商高”,我习惯称之为“有分寸”。

比如,跟工作伙伴对接一个具体的项目,不用发给对方一篇小作文:××老师您好,非常抱歉打扰您,知道您最近很辛苦。这里有一个新项目想跟您确认一下,这是今年比较重点的一个项目,我们想考虑由您出任演员阵容中的一员。

这个项目……你只需要列出对方希望听到的信息:● 这个项目是什么;● 分工如何;● 时间安排是怎样的;● 能获得的收益是什么。

◆ 展现风趣幽默的三个条件

>> 但总的来说,幽默的原理主要有三个:意外感、优越感和压力释放。

——来,给我们来一段脱口秀!——求您了,别让我加班了,行吗?

◆ 制造意外感,让人快速记住你

>> 《被记住,你才能赢》中提到了一个重要理论:你跟别人说的话,90%都会被忘掉。

>> 让人发笑或者印象深刻的段子需要两条故事线:第一条故事线让人们产生预期,或者说引导听众在心里产生隐含假设;第二条故事线给人们制造意外,打破听众的预期,给人留下深刻的印象。简单来说就是,故事1给你熟悉感,故事2打破熟悉,给你意外感。

双线结构的使用一共分三步:

>> ● 先写出故事1,也就是大家通常会有的观点。● 找出故事1中人们心中普遍会有的隐含假设,列出这些隐含假设。● 根据列出的隐含假设,找到和它们相反的可能性,写出故事2,也就是属于你的、打破别人预期的观点。

◆ 用自嘲、吐槽拉近距离

>> 人本身就会出于自我保护而避开那些更完美的人。因为跟太优秀的人在一起,会显得自己没那么好。别人过于完美,自己就会觉得做什么都是差的。没人会真的喜欢一个让自己自惭形秽的人。所以,生活中你会听说闺蜜嫁入豪门后两人反而渐渐疏远的事,就是这个道理。

你在当面吐槽一个人的时候,记得加上一个他的优点。先夸他,再吐槽,往往能释放你的善意。

◆ 敢于把压力说出来,机智化解尴尬

我们演出时还经常出现这样的情况:前面一个演员演得很烂,全程冷场。如果这时候主持人上来说:“演得太棒了,感谢×××的精彩表现!”观众会在心里骂:“这是什么玩意儿啊,还'精彩表现’?”当大家质疑演出质量,而你又不承认的时候,这是对现场演出最大的伤害。但脱口秀主持人面对这种情况往往会加上一两句调侃:“刚刚这位演员的表演呢,其实是免费送给大家的,收费表演从现在开始!”当主持人说出观众的心声——“刚才的演出真的很烂”时,观众就会释怀,顺便也就原谅了刚才那位演员不够精彩的表现。

首先,尴尬其实是双向的,只要你尝试帮别人化解尴尬,结果往往就不会那么糟。

其次,尴尬其实来自过度的自我关注。如果你不在乎,有时候也就不那么尴尬。

>> 尴尬有时候就来自我们的僵持和在意,而破解之法就是大诗人不在意地往旁边侧一侧身。别把眼前的尴尬或针锋相对的场景太当真,别把对方太当真,也别把自己太当真。无视别人的敌意,你反而能获得生活的主动权。

荒谬的因果关系:轻松化解“不想回答的问题”

下次你再遇到这样无理的请求,这种人用微信问你:“去日本啊,帮我带一点药妆,背一个马桶盖回来好不好?”你就可以在微信回复她:“哈哈哈哈,那要不要先买一份我的保险?”

——领导,你怎么愁眉苦脸的?——唉,在考虑公司什么时候才能在全球上市。再比如,用答非所问的方式。——领导,你是不是有点焦虑啊?——对,毕竟公司最近的目标是要请吴亦凡当代言人。

◆ 把握说话的分寸,明确自己的边界

>> 比如,会议室里的同事都在玩手机,大家心里都清楚,可是没人会说。你上台的时候就可以说:“下面我要发言了,大家先别玩手机了,不然一会儿我讲得更无聊了,你手机又没电了。

下面,我们就聊聊如何在沟通中明确自己的界限。

1. 学会说“不”,从小事开始自己做主

首先,要明确一点,你不用要求自己一下就能清晰地划定好自己的界限,这是不可能的。你不可能立刻就能向催婚的爸妈说“不”,向借钱的朋友说“不”,向无休止要求你加班的领导说“不”,这都太难了。你可以先从一些生活中的小事做起,从提一个简单的需求开始。

很多时候,不敢拒绝,可能是出于两个原因:一是你不确定,这样莽撞说“不”的后果会怎样;二是由于长期习惯于迁就、说“随便”,你都忘记了自己真正的需求是什么,索性继续“随便”下去吧。

>> 或者即使点菜也会考虑很多别人喜好的人,你就可以告诉自己,“今天我一定要点一道自己想吃的,即使别人不是那么喜欢”,比如猪脑花。哪怕你预想到会有人评价“怎么点这道菜呀,好奇怪啊”“这么普通”“我可吃不惯”,你也要试着坚定地说出来。因为这就是在锻炼你对自己需求的认可,以及对外界评价的承受力。

不善于拒绝的人来说,拒绝一定要明确,尤其不要给对方含糊的理由,或者让对方有突破口。很多人会说:“我不是不拒绝,是很难拒绝。”比如同事、朋友请你帮忙,虽然你没时间、没精力,但总觉得应该帮一下。我大胆猜测,你在拒绝的时候,是不是喜欢用这样的句式,“不好意思,我可能不太方便……因为……”,或者“不好意思,我可能不太方便……不过……”只要这样的句式一出来,即一旦你给出的理由是有突破口的,基本就很难拒绝了。

比如,有个朋友对你说:“你英文那么好,能不能帮忙翻译一下这份文件?很快的。”如果你说:“不好意思,我可能不太方便,因为我最近比较忙,空余时间很少。”对方可能就会针对“空余时间很少”开始讨论,对你说:“不急不急,你下下周给我就好。”或者“这份文件很快的,可能晚上就占用你一个小时。”

你要做的是明确拒绝,比如,“不好意思,我可能不太方便”。但在后面要留一个“台阶”:“不过你遇到问题可以问我”。事实上,如果这位朋友愿意自己翻译,遇到问题问你的话,他大概率也不会直接丢给你翻译。所以上面这个“台阶”就是一句客套话,基本不会实现,而大家反而都有了友好的台阶。

◆ 调节氛围,让团队配合更默契

>> “对啊,所以你们要努力当上领导,指挥我干活啊

>> 哎呀,最近项目太紧了,搞得陈总还得跟我们一起加班。”

>> “人丑就要多工作”。领导一听,这个员工很有意思,不仅好好工作还不邀功。

◆ 学会接纳,才能更好地应对变化

>> 否认自己的优点,认为自己不值得这么好,这在心理学上有个专门的术语,叫冒充者综合

征[插图]。这个概念指出的心理状态非常普遍,尤其是对女性来说。

◆ 切换视角,修炼自己的趣味和豁达

>> 现在,如果你俩又吵架了,你就可以邀请你的老公和你一起,交换视角重现一下争吵的过程。你扮演他,他扮演你,你们轮流把对方说的话再说一遍,也就是互相用对方的视角来看看这件事是什么样的。可能重现到一半的时候,你们就都感到荒诞好笑了,原来就为了这么点儿事啊。也可能你们双方突然就理解了对方的想法,原来我们误解了对方的意思。

>> When life gives you lemons,makelemonade

◆ 金钱会随着你的热爱滚滚而来

>> 经济基础决定家庭地位这句话,你品,你细品。

>> 如果有人问我对于挣钱还有什么感悟,我想说,坚持你的热爱,金钱会随着你的热爱滚滚而来。

◆ 尊重别人不等于贬低自我

>> 从来没有过珠宝,没戴过珠宝的女人,和拥有太多珠宝,但懒得戴的女人,一定有完全不同的气质。

>> 发现欲望并有能力满足欲望,对我们来说,任重而道远。

◆ 最棒的人生,是认清自己的天赋有几分

>> 即便你对这件事没有热情也没关系,我们总要吃饭,我们可以骑驴找马,慢慢靠近我们心中真正的热爱。这不是一件丧失理想化的事情,这是务实。

>> 做你热爱的事情不代表每天都是快乐的。没有一位钢琴家说自己小时候练琴的时候太开心了。经过适当的痛苦磨砺,再去达到我们能够企及的成功,这种感受便是快乐的巅峰。毕竟没有困难和关卡,游戏也不能称为游戏。

>> 最棒的人生不是你成就了多了不起的事,而是你认清了自己的天赋是几分,且完成了跟你的天赋相匹配的任务。既不强求自己成功,也不委屈自己的才华,这就是我能想象到的最幸福的状态。

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