自日航成功导入阿米巴经营后，中国企业开始不断地探索和了解阿米巴经营。目前，阿米巴在中国已经成为一种非常流行的经营管理模式，一个具有高热度、高频度的经营名词。
有些企业，读了几本书就开始推行阿米巴，结果适得其反，就觉得阿米巴经营模式不行。
但稻盛和夫用它成就了两家世界500强——京瓷、KDDI从不亏损，帮助日航扭亏为盈、持续盈利，这又是为何？
很显然，你根本不了解阿米巴经营模式到底是一种怎么样的经营手法。
7月14日，华道同创“全员经营—阿米巴经营系统生成班”广州站如约开讲，课程由华道同创商学院执行院长、华道同创金牌导师唐朝营老师权威授课。企业家们孜孜以求，希望在阿米巴的课堂上寻求企业高效经营的答案。
世界上有各种各样的经营模式，而阿米巴经营的强大之处是可以改变企业的决策机制、组织架构，更能改变看不见的企业文化，甚至改变员工的人生观和价值观，主要体现在以下两点：
1.激发员工潜能、创造高收益
阿米巴经营能够实现全员经营，员工付出多大的努力，就有可能获得多大的收益。通过经营会计迅速反映出员工目标值和实绩之间的差距，充分激发员工潜力。
2.人性化、高效科学经营管理
阿米巴经营被称为最符合人性、最科学与最具效率的经营模式，即能够让每个人“付出不亚于任何人的努力”，也有 “敬天爱人”的人文关怀。
用每个人每小时创造的“附加价值”来表达绩效，通过给予员工股权激励、晋升激励、让员工成为企业合伙人等机制构筑幸福企业的基础。
面对新生事物，我们既不能盲目排斥，也不能盲目接纳，要看明白、想清楚、再行动。
阿米巴经营模式是以客户、用户、员工为中心，适应互联网时代发展的企业经营管理新思维。
在导入阿米巴经营之前，必须了解阿米巴经营模式的本质，并且对自己的企业有清晰的认知，才能找到适合自己企业的方式落地阿米巴经营，真正发挥阿米巴经营模式的作用，帮助企业激发员工、培养人才、创造收益。
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