回望自己的一生，很有意思，我们出生的时候哇哇大哭，离开的时候也哇哇大哭，只不过哭的人换成了别人，人的一生都是一个不断的学习和尝试的过程，只是有的人走在前看了门道，有的人走在后看了热闹。
邻居家有个小孩子很可爱，喜欢右手拿个茶杯模仿老干部语重心长的讲话，一边皱着眉头，抬头用手指着旁边小部下们说“侬这位小同志呀，不错，将来给你升部长啊”学的有模有样的。但是真正去考电影学院就不行了，因为他学的是型似而不是神似。
之前有幸见识过某个著名导演在给学生讲课的时候说过，真正优秀的演员不是能够马上调动起自己的情绪，演哭戏就马上把自己心情调整的极度悲伤，演愤怒就能够马上把自己心情调整的怒气冲天。其实真正优秀的演员是研究过不同心情背景下在人脸上的每一丝细微的肌肉移动的，他们在表演任何一个情绪的时候，只要做到控制好身体的每一丝肌肉的移动就行。这就是表演中的神似。
我们经常会看到有的人腰上挂个保时捷的钥匙左手带个金色劳力士，在餐桌上大声说刚才和某身价上百亿的老板刚谈完生意回来。其实光从他的外在来看的确像一个混的很不错的人，因为他的“型”已经足以证明了，但真正的大佬一眼就能看出破绽，真正厉害的人都很低调，因为他遭遇过社会的毒打，承受过非人的压力，他知道自己的这一切是怎么得来的，所以一般都很自信，不需要外在的各种奢侈符号做修饰。
所以真正厉害的人看门道，外行看热闹，当自己有了一定的基础知识和阅历之后就能够够看出他所在专业领域的细微差别。
人生有四个阶段：1.我不知道我不知道2.我知道我不知道3.我知道我知道4.我不知道我知道；
里面讲的就是我们从出生开始认知世界的一个过程，比如我们大学毕业，觉得做领导很威风，却不知道原来做个基层领导要考虑人际关系、员工成长、部门战略、财务预算这么多东西，于是你躬身入局疯狂学习，经过无数次和自己对抗后你发现自己知道了这些东西，几年后你晋升为公司一把手，你发现别人开始给你竖大拇指，开始表扬你的管理是一门艺术，你自己却觉得管理就应该这样。
所以，学习就是一个不断从看热闹不断模仿变为看门道并且创造热闹的过程，这需要你在某一领域有两个积累：一个是行业的相关基础知识，另一个是大量的实操经验。
我们在积累和尝试的过程就是一个不断拔高自己眼界和思维的过程，这需要我们学会用上帝视角看问题，如果你今天因为业绩不行被老板骂了，你想的不是怎样给老板怼回去，而是站在上帝视角把自己当作一个小蚂蚁，去看如果你这个小蚂蚁被老板骂了，接下来会怎么做，如果是公司的销冠被老板骂了，他会怎么做，然后再去规划自己接下来的工作。把自己当作上帝，去只拍每一只小蚂蚁，你的视野就开阔了。
最近大家都在说降维打击，讲的也是如何通过更高维度的视角去看传统行业中存在的低效率的问题。出租车公司永远没有想到会被一个叫滴滴的互联网公司给打败，线下零售没有想到会被拥有大数据分析的淘宝推送给打败，当年的柯达更没想到会被数码相机给杀死。
所以这就是降维打击，和内行看门道一样，古代一个会三脚猫功夫的混混在咏春大师面前比划不叫降维打击，突然有个人拿着冲锋枪冲了出来才叫降维打击。
所以内行看门道的底气来自于扎实基本功加丰富实操经验加持下的上帝视角，外行看热闹的底气来自于对事物认识浅薄加缺乏实践导致的无知。
真正的高手都是理论+实战的结果，当你有了这些，这个世界才会更通透。
