我们的大脑是懒惰的，不喜欢思考。那么如何去扩大一个人的感知，让他去思考呢？答案是向他提问或者自我提问。
一、提问的作用
上中学时，我给别人讲数学题，用的就是提问的方法。这个时候我自然会有一套解题的思路，也很清楚整个思路有几个关键点，所以我把不同问题设置在这几个关键的地方，通过精准提问对方就会形成和我一样的思路。你若是直接给他讲一通，他一直被动接受，反而可能会听的云里雾里…
其实大家完全可以把上面的数学题比做自己工作生活中遇到的问题。只是有区别的地方是，人生中的问题可能不是那么明显。
比如你在一线城市做着996的工作，时间很长，几乎没有自己可支配的时间，回到家已近深夜，日复一日…此时你能意识到有什么问题存在吗？
或者你的工作很清闲，却不知道如何分配自己的时间，生活也不会有什么改变。这里面又有什么问题吗？
那我问你，你理想的生活状态是什么样的？你自然会知道现在你的生活是否出现了问题。这个问题并不是指你当前的生活状态，而是与理想中的差距。如果差距存在，那么就是有问题的。
除了发现问题时，我们需要提问。在寻找原因与解决方案的时候，我们也需要提问。当然不能仅仅问个为什么就完事了。
如果我问你：为什么你多次说了要改变自己，过了许久却还是原地踏步？你可能会脱口而出一些心念念的原因，但再让你说，却感觉没有了思路。这就是一个感知的问题。什么是感知？假如描述一个人，感知强的人会从更多的角度描述：外貌 、性格、职业…如果再用上逻辑思维分类，那更容易让人接受。其实扩大感知并不是最终的目的，生活是实实在在的，每一天都要通过行动去改变现状，重要的是要知道做出哪些行动，如何分配时间。
不要小看了考试前备考的学生们，备考相同的时间，最后出来的成绩是不一样的。可以看到的区别在于不同科目时间的安排，我们看不到的是更为本质的：感知更多的信息来做出决策，在一定限度内，更充分完备的信息有利于正确的决策。
二、如何提问
提问虽然可以扩大我们的感知，但是提问本身也是一门艺术，什么情况下该提问什么问题，面对不同的人又该如何提问，是需要考量与总结的。
这让我想起了电视里的访谈节目，主持人几乎就是靠提问控制着节目的进程，需要设计不同的问题来保持访谈的深度，真的是将提问的能力发挥的淋漓尽致。
好了，现在我们面临的是到底该如何提问，但是在提问之前要明确一个场景！没有不基于场景的提问，否则是没有意义的。而场景是任意的，有事件就会有场景，我们就是要在不同的场景中锻炼自己的提问能力。
如何提出更本质的问题呢？要时刻想着做某事的目的，也就是不忘初衷，这是一个原则。如果你偏离了方向，提出的问题就像那浮萍，少了根本。
研究一个事物，我们要知道它的组成，提问其实就是由疑问词（when,where,why,who,what,how）加上后面的部分（词，短语，句子）。因为疑问词无非就那么几个，所以千变万化体现在后面的部分。一个场景中，我们要提哪些问题？之前我看过的一本书中将问题分类，分为阐述事实性的问题、表达感受性的问题、追求意义性的问题、该怎么做的问题。它们是有层次性的，你不了解事实就去问该怎么做，可能结果是不理想的。这个层次模型多少为我们在实践中提供了参考。提高提问能力真的不是看几本书掌握了。
总之一个好的提问，可以自己和他人带来新的发现，扩大我们的感知，随之而来的可以提高你的敏感度。发现你人生发展中的潜在问题，改变你的人生轨迹，更平稳的向理想迈进！
