原创内容、请勿抄袭。
文| 大黑猪薰儿
前言
这段时间，印度闹得有些不愉快，许多的手机厂商都有点小麻烦，唯一安然无恙的就是华为手机，因为华为手机在印度的份额是20名开外，几乎没有什么存在感，华为只是过去做做样子，“摆摆地摊”。
华为OV，国内四大天王中，在印度混得最差的是华为，最好的是小米，雷军的那一句：Are you OK？几乎是传遍全中国。更令人难以置信的是，小米目前在印度没有受到一点儿的影响，新品红米手机在印度被抢一空，这究竟是着呢吗一回事呢？
一、小米的本土化策略
众人只知道华为手机厉害，一提到小米脑中只有三个字：性价比，或者是黑科技。“小米专为发烧而生”就是这样来，但是华米OV就只有小米在印度稳如泰山。
原因很简单，因为“蛮牛”——Manu Kuamr，印度人，目前是小米国际副总裁，兼任小米印度负责人。他为印度制定了一系列的本土化策略。
小米先是在印度建厂，因为印度提高了关税，在当地建厂可以完美地解决这个问题，小米在印度出售的手机，全产业链都是在印度，出来1%的芯片要购买以外；人事方面，除了少数几个高管，都是印度职员，整整30000多名印度员工。
在印度这一类的国家，小米手机的性价比马上就体现出来，不仅仅如此，小米在笼络人心方面也很有一套，“蛮牛”建立起了强大的售后系统，一旦手机出了什么问题，基本上当天都可以解决。
综合以上种种的原因，小米那是正宗的“印度制造”，连店门口的招牌都加上了“印度制造”的字眼，而且小米也很会“做人”，早在，在“蛮牛”的撮合之下，雷军跟印度总理莫迪还见了面，官方都承认小米是印度制造。
二、雷军有话说
就上面说的，小米可是印度国民品牌，民间认可，政府也认可，这才是做生意的“套路”，像华为和阿里的“狼性”都太捞了，只会抢占市场，人家不搞你搞谁？小米跟印度的就业、产业链全部关联在一起，这是双赢。
像小米手机在印度被抢购一空这种情况一点儿都不意外。这下雷军就话说：对我们来说，印度市场比中国市场重要得多。
雷军的态度很好，入乡随俗，就像一句谚语说的——到了罗马，就像罗马人那样做。近些年，苹果在中国市场不也是低下了“高贵的头颅”。
华为的经营策略是引导，乃至驱动消费者，但是在印度，此路不通。
其实在做生意的问题，太过纠结国别是不好的，判断一个品牌的归属实际上是没有意义的，而是要看这家公司对于当地的贡献，像小米，就像前面说的，它挣到了钱，印度收获了就业和税收，双赢。
实际上，苹果在中国消费者的心目中，虽然有点傲慢，但是他对中国的税收贡献是很大的，在中国每卖出一台苹果Xs Max，就可以贡献1000元人民币的税收，再加上国内的代价工厂，实际上苹果有 很大一部分的收益是留在中国。
总结
雷军不愧是雷军，就是厉害，自从5年前“鬼畜天王”的视频在传遍大江南北以后，就知道他是有点东西的，自此，江湖人称“雷布斯”。
小米在印度跟做直通车一样，这一点值得学习，做生意就是这样的，有时候，产品好，人家不一定买，就像华为，任正非那一句：人家不买怎么办？
那么咋办？只能是“凉拌炒鸡蛋”，所以最近华为被英国拒绝了以后，建设研发中心还不止，又是做广告，又做建体验店，图得啥？就是想跟小米雷军学习一下。
说了这么久，你懂我意思吧？那就意思意思
——大黑猪薰儿，了解更多
