近年来，安平县卫生健康局紧紧抓住人才培养、吸引和使用三个重要环节，有计划、有步骤地开展医务人员培训、培养工作，多举措加强医务人才队伍的建设，作风建设和专业技能培训齐抓共管，努力打造一支适应卫生健康新形势发展需要的医疗卫生人才队伍。
进一步加强医技人员技能培训。组织全科医师转岗培训，以安平县人民医院、县中医医院为龙头，到实现每万名居民拥有2—3名合格全科医师，到全科医师数量质量基本满足城乡居民医疗保健需求。持续开展医护提升工程，通过采用“精准化、带教式、订单式”的模式进行授课，提供中医适宜技术、临床基本技能、急诊急救技术、合理用药知识、农村常见病多发病诊疗、公共卫生知识等一系列系统化课程，已培养基层骨干医务人员200余名。举行技能竞赛比武，为实现练技能、强业务、优服务的目标，安平县多次参加省市县组织护理操作技能比武、基层妇幼健康服务技能大赛、出生缺陷防治技能竞赛等职业技能练兵活动，在练兵比武的准备中以赛促练、以赛促学，专业技能获得提升。
上下联动推进高层次人才协作。采取依靠引进外脑提升人才层次、依靠引进人才改善人才结构、依靠协作吸收消化先进技术的办法，与一流人才、名院对接。县医院与省人民医院、市哈院等六家医院组建了医疗联合体；县中医医院积极推进中医药京衡协作名片工程，与北京中医药大学东方医院建立协作协议；县妇幼保健院与河北省生殖医学中心签订医联体合作协议，就不孕不育开展协作，目前已经安排人员进行学习培训。同时，充分利用大医院人才优势，结合医联体、医共体建设，开展多层、多元、多向的交流合作，为乡镇卫生院提供会诊服务，基本实现“小病不出乡、大病不出县”。
提升基层服务能力助力乡村振兴。开展“村卫生室空白和村医空白”清零行动，全县16个被村集体和个人占用的卫生室问题得到解决，达到了每个行政村至少一个卫生室的要求；为全县500人以上没有村医的村统一公开招考了11名村医，目前正参加全省统一组织的业务培训，可在12月份领取资格证上岗工作。选派优秀卫生人才到薄弱乡镇卫生院任“业务院长”，下派的“业务院长”均是来自县级二级医院的骨干力量，业务院长将把现代化、高水平的临床技术和管理理念引入基层，帮助乡镇卫生院建立一套规范的管理制度，建设一个特色专科，培养一批业务骨干，建立一条双向转诊绿色通道，推动实现乡镇卫生院规范化管理、服务能力、群众满意度三个明显提升。
建立健全制度加大人才队伍建设。推行竞争上岗制度，积极推进卫生人事制度改革，坚持公平、公正、竞争、择优原则，在医疗机构公开竞聘科主任和护士长，增强工作竞争活力，促进人才最佳配置。完善考评奖励机制，增强工作积极性。今年6月，开展了“基层名中医”评选、“中医药特色疗法征集”、“民间偏方验方征集”等活动，通过单位推荐、积分排名、专业评审、社会投票、公示和审定评选出“十佳”基层名中医，届期3年，对“十佳”名医实行动态管理。通过一系列活动的开展，努力建设一支思想端正、业务过硬、作风扎实、爱岗敬业、无私奉献、群众公认的医疗卫生队伍。（赵子丰）
来源：衡水日报
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