心理学与现实生活
人在社会活动中，无时无刻不在面对生活的思虑和行动，经历经受现实的处境和理想目的的欲望，面对所见所闻，生活中的牵绊与驱动，心理学是第一要素，心里学离不开生活实践，为达到某种理想而付诸于行动的实施，这个过程就是一场多变、曲折、奇异的复杂过程，是心理学与生活行动实践的有机结合，是既有联系又有统一的辩证关系，也是主观想象与理想现实的相互变换过程。
讲个亲身经历的曲折故事，我年近70，多少会用点手机，前几天爱人用手机给女儿打电话联系不上，原来话费欠费停机了，我豁然想起不是移动公司有“亲情号”免费优惠活动吗，不如办个“亲情号”吧，当时性子也急，放罢中午饭碗，我便在自己的手机网上营业厅尝试办理“亲情号”，点击后申请办理成功，可有点遗憾的是，咋没有让填报“亲情号”的手机号码呢?
为办“亲情号”促使我第天到营业厅再去办理，热情笑容可掬的工作人员告诉我说“你昨天已经办理了”，“我昨天在手机上操作了一下，好像没有成功吧，我也没有输入亲情号码呀”，我解释着，这时只见工作人员和一位像是业务主管低头耳语了几句，然后把我叫到她的办公桌台前说“我来给你看看是咋回事”,业务主管在我报了手机号后在电脑上查看了后说“是这样，你已经申请办理了全国亲情网业务，已经先行扣取办理了基本功费10元/月，含三张成员号”，“你办理的是先收费后在办理亲情号，现在公司有活动优惠一年再行缴费，如果你要办理就需要重新退出再行办理，不过所扣的10元无法退回”，“好，重新办理吧，顺便看看我的手机上有没有其它收费项目”，只能这样了，我默然地恳求到，想不到业务主办看了看电脑说“你还有个定购芒果视频VIP会员月卡，前三月每月扣除15.9元，你在5月27日办理的，到8月份开始将会每月扣费19.9元”，我愕然“啊，我这几个月一直没有看过电视的，那就赶紧退吧”，原先工作人员说：“我只能给你办理亲情号，退芒果视频会员卡这里办不了，给你联系一下你到文峰中路营业厅去办吧，不过哪里正在装修，我给你先联系一下”，我应承着：“中，好的”。
本来家离这个营业区不远，我是步行来到这里，现在要到文峰中路营业厅大概要走3公里的路程，我想也没啥事，步行去呗，穿过大街小巷，大约20多分钟到达，进去一问，正在装修，现在所有电脑上不去网，手续停办，哪怎么办啊，哪里还能办，因为每月白扣费让人心焦，尽快办理才是啊，不由得再次询问在哪里能办，工作人员说“你去到中华路万达营业厅去办吧”，我想，只有如此了，今天必须把这个事情办成，才能心安理得。
不过从这里再到那个营业厅，相距不下5公里，坐公交吧，遇到个难题，我没拿公交卡，身上没装钱，就一个手机，咋支付扫吗呢？第一次坐公交扫吗呀，心里总有点心悸，事已如此，只能硬着头皮尝试一回吧。公交车来了，我上去用微信扫了下，不管用啊，司机说找个人教教你吧，我无语，看到座位旁边一个年轻女士，不由得去请教她如何用手机扫吗缴费，年轻女士起身说“这样吧，我给你缴费吧”，我赶紧说“谢谢你了！”，随后热情女士给我详细在手机上指点提示，很快下载装上了公交扫吗APP，事后我用微信还了年轻女士的公交费款。真是想不到我在车上遇到了好心人。公交车上，我拿着手机顺便翻看，顺便看看我的短信上内容，一个疑问让我再次琢磨不透，好像在办理“亲情号”时说好的三个“亲情号”，咋只有二个“亲情号”的信息，又纳闷了。
大约30多分钟后到了中华路万达营业厅，工作人员不到二分钟就办理了退办芒果电视会员收费项目，这时我看看了一下手机信息，又我赶紧问了一下“你看看我前会办理的亲情号是不是缺一个手机号码”，“是，你只办了二个亲情号码，我在给你补办一个”，“哦，是吧，太好了”我恍然大悟，幸亏我多了个心眼，真没想到先前给工作人员给少办了一个，而且还是主号码。
真是好事多磨，事情多有周折，前行没有平坦的大路让你随心所欲，多是让人难于预料，有时候心里想的往往事与愿违，不是以人的意志转移而转移的。
理想很丰满，现实很骨感，任何事情事物都在潜移默化的变换之中，往往心理想象与现实实际不尽人意，有些事，有些人，看是平凡而不平凡，平凡来之不易，任何事情都需要一番周折，一心努力，是非曲直，认真而不儿戏，细致而不简单行事，要心理学符合实际运用，坚持理想与实际的结合运用，坚持从正面或是负面的实践过程中，从中吸取经验教训，坚持马克思主义唯物辩证关系，坚持具有洞察力和运筹帷幄的技能，才能付诸实现理想的目标。
今天给大家分享一个比较新的观点，那就是核心人才都是抢来的，它不属于你，也不属于我，只属于市场。
谁家公司的待遇好，发展好，管理好，他就会跟谁走，没有哪个员工会给公司干一辈子，只要锄头挥的好，没有人才挖不到！
那这个锄头该怎么使劲儿呢？
首先先别着急从外面挖，先从自己员工内部改。
我做了十几年员工激励，听几千个老板或者是高管抱怨说，明明他们入职的时候答应的好好的，结果一有点成绩就迫不及待地跳槽了。
你看这就是一个很大的问题，我在课程现场经常说的一句话：让员工对组织承诺已经过时了。
现在能留住人才的企业都是和员工彼此做职业承诺，所以让员工做保证的事儿不要做，员工主动保证的话也不要信，你要知道人心比市场变化都快，如果没有利益牵绊的东西，没有人会凭着几句话留下来。
其次，不要对拥有执念，企业应该把精力花在员工的使用上，就像开头说的，员工不可能一辈子都在一个公司，所以你纠结他的忠诚度没有意义，如何让他在我们公司任职的时候，发挥最大的能力才是我们应该考虑的事情。
可以跟员工进行利益绑定，也就是相互承诺，比如说基层员工只要效率提升，就能拿到更高的工资和提成，中层管理者要带领部门实现目标业绩，就能够享受到分红，高层合伙人只有企业作出了贡献，才能够达到相应的等级，只有这样的利益机制，才会让你哭泣的核心人才舍不得走，让外面的人才放心大胆的进来，因为在你这儿一切都靠实力说话的。
定一套分钱机制让干得多的人赚的越多，收入和贡献挂钩，这时候有能力又肯努力的人就会为了自己的利益去撸起袖子干，而那些在钱的驱动下还不肯努力的人，要么就是没能力，你留着也没用，要么就是钱都驱动不了他，那你更难用的动他。
如果你不知道该怎么辨别人才，怎么定分钱机制，可以看看我的这本新书《绩效考核与薪酬设计》，这本书是我线下落地了200多个行业、数百家企业的经验总结。
在这本书当中，我把企业不同阶段应该怎么对员工进行绩效考核，怎么设计各岗位的薪酬体系讲得很清楚。这本书适用于任何规模、任何行业的企业，里面的案例通俗易懂，直接可以套用。当你有了这本书之后，就可以设计出科学合理的组织架构、绩效考核。
绩效考核与薪酬设计
各位关注创维电视的朋友们，大家新年好！
对于全体中国人来说，注定是不平凡的一年。疫情突发，年味“冻结”，举国上下都经历了前所未有的变故和挑战。而对于创维电视来说，疫情之下，线下门店的停摆、供应链的动荡，市场竞争的加剧，都使我们压力倍增。
然而，大环境越是充满不确定性，创维人的斗志就越是昂扬，我们依旧以“敢创、敢为”的品牌精神，为行业新增长点的求索注入动力，为大屏科技的演进创造价值。
我们构建了更为全面的产品布局。我们不仅以WSQG四大系列新品的陆续面世持续迎来行业瞩目，更以A系列及旗下A50的发布进一步丰富完善了产品矩阵，让包括年轻受众在内更为广泛的用户畅享大屏科技。
我们达成了突破想象的技术创新。从Swaiot PANEL到酷开系统8，智能互联的无限可能不断被解锁；从W81 Pro到S81 Pro，屏幕技术的座座高峰接连被跨越；从8K摄像机LIFErecorder到8K电视Q71，5G+8K的未来图景陆续走进现实。
我们展露了开放前瞻的战略视野。我们实现了“Swaiot小维智联”这一大屏AIoT生态面向各类商业伙伴的全面开放和生态共建；我们以全新的“创维商用”品牌迈入了企业级市场的新赛道；我们还在“5G+8K”领域率先完成了一站式、端到端的布局，于全行业吹响紧抓时代机遇的“集结号”。
而这一切努力，让我们的市场表现再度处于行业领先地位。这一年，从“618”到“双十一”，我们的成交额接连破亿；坐拥8000万用户的酷开系统，正往亿级用户规模迅猛成长；在OLED电视领域，我们稳居销量排名第一；市场份额49.8%的绝对优势，让创维电视继续领跑全行业。
面对如此艰难的一年，我们仍能像这样逆势成长，感恩之余，我们也在思考：未来我们应该朝什么方向发展，才能回馈千万“维粉”对我们的信任，才能回应行业对于创维电视作为行业创导者的期待？
“高端化”、“科技化”、“年轻化”是我们着眼于自身以及行业永续发展的核心战略。
我们将稳固坚守“高端化”这一确保未来行业可持续发展的关键阵地。创维电视仍将以强大的供应链整合能力、产品研发能力以及渠道渗透能力，支撑OLED电视产品以及旗下美兹品牌等高端业务的发展，让“高端化”成为业界常态。
我们将持续激活“科技化”这一支撑未来行业价值增长的动力源泉。在夯实现有大屏 AIoT生态和产业布局的基础上，创维电视将携旗下“创维商用”解决方案赋能各类商业伙伴，同时进一步拓展5G+8K应用场景，助力国家“新基建”。
我们将切实驱动“年轻化”这一促进未来行业与时俱进的品牌路径。创维电视将持续根据“高潜社会新人”的生活态度与场景需求优化 A系列产品的软硬件性能与交互体验，让A系列成为引领年轻人生活方式潮流的科技装备。
元春佳节时期，创维电视携旗下五款各有亮点的大屏产品，挖掘产品社交属性，凸显大屏电视中的娱乐及社交功能，让千万家庭在这个新年“大有可玩”，重塑人与人之间的情感羁绊，让年味重启。
希望大家在创维电视的陪伴下，度过一个“大有可玩”的新年，迎来一个“大有希望”的新气象。
感谢各位。
【望海心语】大家早上好！我把清晨的第一缕☀送给亲爱的朋友们，美好的一天伴随我的问候开始启航……
今天是公历1月15日，星期六，农历腊月十三。
