“羊都知道护老婆！”安徽阜阳，一男子为母羊打针，公羊护妻用头顶撞，给男子撞蒙圈了，差点晕倒，想打公羊几下，自己养的又舍不得。
视频引起网友热议，大家议论纷纷。
网友：主人：你小子挺厉害啊，晚上红烧了。
网友：是不是母羊喊非礼了。
网友：这是一个有情有义的羊，宠妻狂魔。
不得不说，这头公羊是懂得保护老婆的，主人给它老婆打针也不行，谁都不能动自己老婆一下，确实挺有情义！#安徽头条# #阜阳头条#
对此，你们怎么看呢？
小妹妹，羊床得自动刮粪机，要不就是给自己找事干，再说羊床是给羊找罪受，你看看那个大羊场用羊床？安徽有大羊场？？
近日，在安徽省利辛县江集镇郑老营社区的明香家庭农场，忙碌了一上午的郑俊平吃完午饭就又开始照看小羊。该农场占地面积1300平方米，由既是员工又是老板的郑俊平夫妻经营。跟着郑俊平走进位于郑老营社区的明香家庭农场，羊叫声不断，郑俊平端了一盆玉米粒给生长期的小羊喂“磨牙零食”。
60元一盘吃得起//@安徽天康仪表王玮:牛羊肉想吃就买点，贵是有一点点，也不是太贵//@豁达饺子mh:那么多猪牛羊运来中国！为什么肉还那么贵呢？特别牛羊肉更是想都不敢想！8，9年没吃过一顿！
指闻科技
16000头活牛，如何从澳大利亚运送到亚洲？
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粉丝破亿之后的小阳哥小杨哥，花一个亿在合肥买了一栋楼！
他说，想要把合肥打造安徽的电商之城！
三只羊公司总部在合肥高新区占地面积将近5万平方米，于明年六月正式装修完毕，小杨哥，这是让更多的人知道合肥。
他从成名之后，一直在家乡也做了很多公益，也正是因为小杨哥让更多的人了解了安徽！
成名后的他一直在做公益，带动家乡的产业发展规划！
小杨哥说，他的目标就是一说到电商里面就知道安徽一说到安徽就知道合肥！
合肥在小阳哥的三只羊公司正式落幕之后，未来一定也是一个电商城市，会有更多的人知道安徽合肥！
小杨哥，一家人给大家带来了欢快的。同时，他们成名之后也在为家乡做了很多的宣传做了一份自己的力量。
大家都说不开心就看小杨哥，全网有一亿的粉丝都在关注他们一家人，在他们的视频中能给大家带来开怀一笑的感觉人很放松很轻松！这可能是大家喜欢他的原因吧
期待明年六月份三只羊电商产业园圆满开业，让更多的人知道我们安徽也是一座电商之城！
这就是格局，成名后不知道带动家乡发展！
这个安徽爷们真牛！肯德基，麦当劳死守三十多年的快餐市场，居然被他巧用三招，瞬间击破！仅在北京就开出130+直营店，70多平的快餐小店，日流水能干到3万5，是其他同行的5倍，有他在的地方，周围三公里的快餐店就别想赚钱，甚至吓得肯德基、麦当劳都不敢开店！他就是北京快餐界的大佬，南城香老板汪国玉。
接下来，我就给大家揭秘，南城香究竟是怎么炼成的？每个行业的老板和创业者都要研究10遍。
首先，是品类定位创新。
其实，早在时，南城香的汪老板可比你难多了，为什么呢？因为它一直在追风口，今天卖小火锅，明天卖炒菜，后天又卖馄饨。什么火干什么，南城香的门店，也是关关停停，单店效益始终在生死线上挣扎。所以汪老板就想啊，怎么才能让顾客记住南城香呢？
他调研发现啊，一般的快餐店只做午市和晚市，营业时间只有五六个小时，北京的房租、人力成本那么高，怎么才能提升门店效率呢？
汪国玉思来想去，决定把店开到社区门店，把营业时间拉长到14个小时，从早餐到晚餐，顾客不管什么时间来，都有热腾腾的东西吃，这就是南城香的“全时段社区餐饮”模式创新，效果出奇地好。
品类确定了，接下来的关键就是，如何打造可持续盈利的单店模型？这里面，南城香准备了三大杀招，学到就赚到。
首先就是产品创新：
干过快餐的朋友都知道，快餐想要干长久，主打产品就要满足受众广，高频刚需，不易被淘汰的特点。于是，南城香选定了能够涵盖早中晚三餐的馄饨、羊肉串、盖饭为三大爆品，打出了“饭香串香馄饨香”的口号，荤素搭配、好吃还健康。你想想看，之前用户一天就来吃一段，现在来吃早中晚三顿，翻台率不就上去了，客流不就稳住了，自然就能盈利。
其次，为了让顾客吃得健康放心，南城香所有门店都是明厨亮灶，一眼就能看到操作间。羊肉串也绝不使用隔夜肉、冷冻肉，都是新鲜整羊在顾客面前切。
最后，为了获取顾客的信任，吸引顾客到店，南城香提出了“五大承诺”，包括原材料看得见；只要超时10分钟未上桌，菜品就给你免单；水果小菜免费自助；米饭免费添加；不合格产品免费退换。
这“五大承诺”帮助南城香获取了大批回头客，同时，也倒逼南城香的单店模型不断优化。
但是，咱们老板都知道，餐饮门店人员流动大，很难管理，那南城香又是如何凝聚一伙人，抵御外界各种挑战呢？这就离不开它的机制创新，那它具体怎么落地呢？
首先就是，取消年终奖，当月奖金当月结算。一个季度一兑现。每月5号把上月账单全部清算，7号开会公布。
每个店长能看到报表，包括店里面用工的人数和成本，顾客投诉情况，各方的评价，销售任务完成情况。根据这个报表，店长自己就能算出当月自己能拿多少钱。
兑现的时候，注重仪式感，采用现金发放的形式，董事长总经理给你发奖，当你看着大把的现金，心里肯定憋着一股劲，下个月我也要拿奖发钱，刺激给足了，员工的潜力自然就激发了。
其次就是，不用股权，改用门店合伙制。
总部跟店长签订合伙协议，根据上一年盈利状况给店长定任务。那么店长只要完成目标，剩下的利润都是你的。
紧接着，南城香对底层的员工，也采用了计件制，来激活他们的动力。像炸油条的师傅，一根提成0.5元，每天炸多少油条，拿多少提成，心里明明白白，工作效率能翻一倍多，门店效益也就跟着上来了。
就这样，南城香用品类创新打磨单店盈利模型，用机制激活员工动力，在餐饮大环境低迷的当下，依旧逆势增长，门店日流水高达3.5万，吊打一众同行。
那看完南城香的商业模式创新，你就不难理解人家，凭啥能够从当年濒临破产的小店，做成今天北京快餐的“隐形冠军”了。
所以，老板们不要抱怨自己干了那么多年，业绩还是停滞不前，根本原因就是在于你还不懂得用机制来引爆团队。因此，最快的方法就是学习行业标杆，一边模仿，一边融合，总结出自己的商业模式，所以您千万不要低头蛮干，要多学习，多吸收，多应用，这样才能逆势增长。
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如何差异化经营，打造爆品，0成本获客？
如何像南城香那样，打造团队、引爆利润的分钱机制：批量化培养人才、留住人才！
还会教你打造股权激励系统：缔造一伙人、一条心、一件事的心腹班底！
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六安昨日新增34例！
据安徽省卫健委通报，12月4日0-24时，六安市新增无症状感染者34例。
在12月5日凌晨，金安区通报了一起阳性感染者活动轨迹，其中涉及金水湾A区太和板面羊蝎子烤鲈鱼店和百大金商都等专柜。
请大家密切关注所在县区的有关公告和通报，做好个人防范！
不知道你是否知道？
在皖东藏着一个“千岛湖 ”
和一个“小呼伦贝尔草原”
