#守护银龄世界#县域的康养产业到底怎么搞？这三点又三点得把准
近年来，康养产业的兴起为县域经济发展提供了新机遇，康养产业具有与县域经济高质量绿色发展密切相关的特点，从地理环境和基础资源看，就有森林、湿地、田园、中医药、文化、旅游、体育、温泉等康养类型；除了借以发展的资源环境禀赋差异外，康养产业还具有覆盖面广、融合性强的特点。“康养+”成为县域新经济发展的主要路径，也同时面临三大发展挑战和三大发展关键。
挑战一：引得来，留不住，缺乏基础配套和进一步消费点。县域由于经济发展缓慢原因，出现大量人口流失，经济发展主要依靠外来旅游人口带动。但受限于区位和交通的原因，游客多来自周边市县，一方面游客倾向于一天游或者周末游形式，停留时间短，无法拉动长期消费；另一方面产业链下游延伸的服务和产品不足，缺乏进一步消费点。
挑战二：产业多，少主次，无法形成立体组合拳。康养产业是集医药医疗、旅游、食品、养老等于一体的多产业集合，产业与产业之间的联动与融合尚未打通，基本处于各自发展的状态，产业结构扁平、单一，无法形成组合聚力。因此从产业支持角度出发，康养产业如何助推当地优势产业发展，并同步找到自有核心价值是亟待解决的问题。
挑战三：业态多，不聚集，难以实现规模化发展。受限于区域空间及自然资源分布等因素，各类产品业态分散生产、经营和销售，缺乏平台统筹管理管控机制，如此容易造成产品品牌认知混乱、产品质量从参差不齐等负面形象，一方面难以实现规模化发展，另一方面不利于康养品牌的建立与宣传。
机遇与挑战并存，如何充分发挥资源禀赋，整合产业资源，形成产业合力，关键是实现“市场前台-产业中台-管理后台”三台联动。
关键一：市场前台——以项目产品为重点，直面消费者，打造“产品-体验-功能”于一体，实现消费场景化。从关注消费者的自身转变为通过具体的场景去掌握消费者心理及其真实需求上，挖掘产品消费点，打造消费的场景和产品；从单一产品销售向产品体验、功能感知方向升级，形成产品与消费者深度绑定，实现长期驻地停留，产生依赖消费。
关键二：产业中台——以产业业态为重点，重视产业选择与搭建，形成“主题-集聚-效应”产业形式，实现产业规模化。依托当地的资源禀赋确定其核心主导产业，整合多业态发展，如与休闲农业相结合打造健康饮食养生、与中医药及现代医学相结合打造康疗养生、与度假居住相结合打造居住养生等。通过打造差异化发展主题，改善产业结构扁平化、无主次、零散经营的问题，形成立体组合拳，实现产产融合和产业规模化发展。
关键三：管理后台——以统筹管控为重点，匹配“政府搭台-企业唱戏-观众买单”角色定位，实现智慧化、集控化、平台化。政府积极宣传讲解国家、省、市、区各类扶持政策，最大限度发挥政策的引导激励作用；把“聚光灯”让给企业家，发挥企业的主体作用，不断改善营商环境，让消费者受惠。与此同时，充分运用“互联网+”实现智慧化管理，由政府统一搭建资源管理平台和品牌输出平台，统筹调配各类业态资源，保障产品品牌与质量对外一致性。
