战略的意义,不是老板的战略,是公司的战略
▶每一家公司的高层管理人员,一定要对社会变化的趋势敏感。同时对战略的选择也要高度敏感。这样才有可能选择一个正确的方向。把战略的诸多要素在大体方向上想清楚。公司才能有一个更加好的未来。
▶清晰的战略一定意味着中高层干部是有共识的,这个战略不是一个人的战略,是公司的战略,而是大家经过开放共识形成的战略。这样的战略才能成为可落地执行的相对清晰的战略。
▶好战略和坏战略其实是有比较明确的区分的。好的战略一定是要符合“四个势”和“三个特性”。
刘强东痛批京东中高层拿PPT欺骗自己!
近日,刘强东在京东内部管理培训会上表示,部分高管醉心于PPT和奇妙词汇,但是执行一塌糊涂。
刘强东要求所有高管要回归到商业本质的五个要素(产品,价格,服务,成本,效率)。
如果一家公司的产品质量以及颜值都能做到很好,但是价格更低,服务更好,成本更低,效率更高,你是没有道理不成功的。
现在回来反思自己的企业,我们做到了几点呢?
虽然我一直很推崇大家使用商业模式对同行降维打击,但是刘强东提到的五要素是非常重要的,只有做到了刘强东要求的三点以上,我们才能来讨论商业模式,否则真的很难走远!
商业模式设计必读