再牛逼的职业经理人，也扛不住市场的翻脸不认人[呲牙]
假如你在规范的大公司待久了，中层，再晋升没机会了，跳槽去小民企当了高管，一看才发现，做事时，要平台没平台，要预算没预算，要牛逼的手下没牛逼的手下，然后很多时候就瞎了，这工作没法干嘛！
但是很多民企就一直是这么干，当然大多数民企最后都灰飞烟灭，但也有一些活得不错。从500强那种相对规范的视角来看，这踏马到处是问题，到处是病，到处是限制条件，不过人家就是一直病着，而且一直活着，可能活得还不错。
所以，能把小公司带到大的才是真牛人，而不是在要人有人，要钱有钱，要政策有政策的大公司里的管理者。那种情况下，平台、环境给了太多的支持，那种大平台的管理者单兵作战能力，应对复杂环境的能力，信息不足时的决策能力，相比小企业的老板来说还是有差距的。
所以，从这个角度说，十分不建议在大企业的干部出来自己创业当老板，除非你自带猪脚光环。#产品经理转行探店盘活300家小店##职场年终盘点#
