走出国门，走向世界，抢占海外业务，绘制美好蓝图
商报车坛苏州市芊艺红文化传媒有限公司副总经理
海外市场1-10月份同比劲增46.1%，上汽集团海外扩张势头迅猛
江苏首富，世界五百强，太平洋建设，创始人严介和
对联想事件发声了
1，对于联想
严介和的评价是典型的只顾赚钱，不要脸
他了解的情况
联想在国内的电脑，笔记本方面是赚钱的
但在海外市场利润是很低，部分年份是亏损的
为了抢占海外市场，导致了同款电脑
国内价格远高于美国
割了国内的韭菜，喂养美国的消费者
还以美国市场不好经营为由
给美国佬管理层上亿工资
然后再以国内管理层不能低于美国子公司为由
老杨拿1.7亿，
老柳退休金拿1个亿。
联想公司内部现在主要的盈利来源于小贷公司
科技投入少，没啥科技产品。
严介和说，国内大部分大型民营企业家
都是先赚钱后要脸，要名声
后期名声比赚钱重要，
即使中小民营企业，很多小老板也是这个思路
赚了钱，财务自由后，就看重名声了
提高产品质量，赢得消费者的认可。
而老柳自身从联想集团得到了几亿的待遇
他女儿利用老柳的人脉，关系，做到滴滴的第二大个人股东，身价几十亿了
全家财富几十亿，还没回馈社会
面对广大低层百姓的质疑，舍不得放弃高退休金
也没大规模参与慈善，回馈社会。
老杨也是，待遇至少几个亿，不可以助长这种
歪风邪气，到时候其他国企也以联想为例，也拿高薪，继续扩大贫富差距，让广大群众情何以堪。
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时间不能倒流，所以后悔等于是无能！你说蒋凡没有后悔过吗！我相信肯定有！但是分管业务的调整，并不能说明其被某里弃用了！国内电商已经竞争相当惨烈，这个时候去拓展海外市场说不定能抢占先机！一般业务能力强的人才能去做抢占地盘的活，所以资本从来讲究的是人尽其才，利益最大化，要不然人家怎么能这么强大！
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明确不看好王慧文最新的创业项目(打造中国的Open AI)。
无他，就是5000万美元的投资、跟这个项目实际所需要的资金相比，实属杯水车薪。
有资格玩这个游戏的民企一个手指头可以数的过来：华为、字节、腾讯、阿里。
没了。
很多人不理解为啥只有大公司玩得起，数字说话：
1、王慧文的5000万美元，只够大模型训练10次左右。
2、微软最新一次投资Open AI，投资金额是100亿美元。
换句话说，这首先是个资金密集型产业，所需资金绝大部分上市公司都负担不起，更何况创业公司。
即使解决了资金问题，大模型训练所需要的高端GPU，美国对我们禁运；所以，若一定要做，是需要把公司设在境外以规避的。
即使解决了资金、硬件和人才问题，还有实践中的工程难题 —— 就是我之前讲得，即使知道怎么做，不代表做得出来；即使做得出来，不代表做成(合格品)；即使做得出来，不代表可以高良品率(优秀品)。
比如，谷歌的资金和人才等综合实力，至少不比Open AI 弱吧，积淀还更深厚，为啥做出来产品没有Chat GTP 好用？
所以，真正的难点不是做出来(这个相对容易)，而是要做出高良品率来 —— 否则，怎么和Open AI 竞争？又有谁会为之埋单？
如果最终好不容易做成了、但做得不够好，没有用户愿意买单，之前的巨大投入全部都要打水漂。
……
互联网创业，创始人习惯于在不那么懂的时候就先上，边干边学，以防止错过最佳窗口期。边干边学的优点是可以抢占先机，缺点是几乎必然会踩坑，所以需要更多的融资来填补，给踩坑犯错预留足够的资金。
但是，现在不是五、六年前，市场上有大笔资金可以给互联网人挥霍；而且Chat GTP 的资金门槛和技术门槛极高 —— 在总体资源相对不充裕的情况下，核心是看准做对，而不是抢占先机。
之前有大量资金，产品门槛也不高，可以通过快速试错、以率先获得准确路径。你做生成式AI，这个方法恐怕就不起效了。
举个简单的例子，就王慧文这5000万美元初始资金，什么人力等成本都不算，只够大模型训练10次。
……
总之，时代变了，游戏规则也在变化；之前的成功经验，之后可不一定管用。
最后，虽然理性上不看好，但情感上还是祝愿王慧文可以做成。
这确实是神操作，当其他地方忙着带企业家抢占海外市场的时候，他在忙着对内创新开展核酸检测的收益模式，只是形式抄得太过于俗套，殊不知沿海地区早就依托企业培训了一大批兼职核酸采样人员，不用上门就可以保证24小时服务[机智]
今年锂价大涨至天价，但进口也就多花了三百亿元。石油呢？去年全年1.16万亿，今年仅上半年就花了1.6万亿。一年下来，可能比去年多花两万亿！中国真有办法控制价格，不如控油价！//@淡定船帆IP:中国企业出海抢锂矿的主力军是民企，但是当他们在外遇到困难时，我们的金融机构和有关部门却不闻不问，让其自生自灭，如天齐锂业、赣锋锂业等。这些民企如果能够享受国企般的温暖，他们一定会在抢占海外锂资源方面大展身手，锂电池产业链也不至于如此失衡。在处理新能源汽车产业发展过程中遇到的问题，有关部门应该有战略眼光，尊重客观经济规律，干事实，解决实际问题。
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