生活中有哪些观人术和识人技巧？ 我26岁博士毕业，当了人力资源总监，面试2万多少人我总结了52条识人术，每一条都细致入微，三分钟就能看清一个人的性格心理。
千军易得，一将难求。人才是事业之根本，争天下者必先争贤，得贤者必得天下，一个国家如此，一个组织亦然。因此，管理者应该不拘一格地选拔和使用人才。
识人是用人的基础，要有技巧。识人乃观察人心的实用之学,它通过灵活运用各种技巧和方法来读懂一个人的言行举止 ,以达到知人善任的目的。用人必先识人，知人方能善任。
人才是根本，宏伟的事业离不开人才的建设。领导者和管理者只有学会了客观、公正、全面地了解他人，才能辨其长短、察其优劣,挑选到最优秀的员工和下属，才能在同业竞争中占据有利地位，并最终成为胜者。
用人是识人的目的，要讲方法。用人是一门微妙的艺术,其关键在于抓住人性的优点，摸透人性的弱点,长短并用,方圆互补，从而发挥人才的最大效能。君子用人如器,各取所长。
在企业经营或组织管理中无论做出何种决策，都需要人来执行。这就决定领导者和管理者必须要会善用人才，为岗位找到最合适的人才。领导者和管理者在用人时应用全面的、历史的和发展的眼光看待人才，根据其各自的性情特质、潜在能力，让人才各就其位、各得其所。
《中国式人际关系99条操纵术》以社会学、心理学为理论基础，综合古今中外各种读心识人术的方法和技巧，主要从以下几个方面教你如何读懂一个人，如何穿过一个人外在的层层迷雾进入到他的核心，也就是他的气质和性格中去，进而得窥他行事的逻辑。点击图片下方“看一看”可以阅读全部内容。#我要上微头条#
感：只要是闲，就好随时关注招聘类型的各种消息，有空就会去面试看看。即使哪怕不合适，也能在与面试的主管谈话中了解她们企业的经营模式和要哪方面的人才需求。通过现场实观，不仅开阔了自身的眼界，更主要的是，很多以前自己并不是很了解的行业，慢慢也开始留意并有意识地想去学学，去做好笔记……这也许就是亲身去经历了解自己并不熟的一个行业，所能带给人的另一种亲身经历吧！！很不错的体验。期待未来，通过磨砺后，直接上岗。[祈祷][祈祷]
