记得，毕业工作的第2年，买个这款美特斯邦威男装（棉袄），当时我记得是499元。基本上每年冬天都会穿它，今天去阳台收衣服，发现掉色的它还是这么厚实，只是经过岁月的洗礼，它的颜色被抹淡了一些，不过穿上它还是这么暖和。 十几年前的衣服做工真的好，现在衣服的做工比不上喽。#美特斯·邦威# 不走寻常路
达芙妮关店450家，森马关店750家，美特斯邦威关店1500家，但是有一个奇葩就是海澜之家，总共开了7740家店。为什么美邦的加盟店已经崩溃了，海澜之家却能活得很好呢？海澜之家究竟是如何做加盟的呢？
海澜之家当白嫖党做生意，生产、销售、设计统统不花钱，太赚钱了#商业模式创新#
海澜之家自从重组上市后，连续6年在男装领域行业市占率第一，如今海澜之家有8000多家店。在传统门店寒冬的今天，美特斯邦威一年关店1000家，为什么海澜之家做得却风生水起呢？
海澜之家主要靠的是打造S2B2C的平台。
1.对加盟商，海澜之家给所有的加盟商都有一个保底收益的条款，让加盟商觉得加盟没有风险。
那具体的操作是这样的，加盟海澜之家需要交200万，其中100万是用于店面的装修费用。另外100万是加盟押金，如果5年以后不合作了，加盟押金这100万是可以全额退还的。
那交了加盟费之后，海澜之家还可以给你签一个保底收益的协议就是5年加盟合作期内啊，保证你挣到税前利润100万。
当然如果你需要这个保底收益的条款，那你每一年还要额外交6万块的运营费用，相当于5年你还要交30万，然后就可以保底你挣到100万的利润了。
所以你在5年之内就可以基本回本了。而且店面里的经营管理，进货销售人员的招聘培训、考核激励等等，都是由海澜之家品牌商来进行托管的。这就是海澜之家保底收益的招商方案，也让他迅速占领了全国的市场。
2.对供货商，货在海澜之家加盟店里销售，如果货卖得好就接着卖，卖得不好就退货。海澜合作的供货商非常多，所以还有同行的竞争压力，为了避免货品积压，供货商就要不断提升商品质量，打造爆品，朝着适销对路的高质量产品发展。
那么供货商靠什么赚钱呢？一是海澜之家联合1万家工厂集中采购材料，节省成本；二是依靠海澜之家带来大量的订单；三是针对滞留的产品，也会放在“海一家”店铺清货，降低部分风险。
凭借着强大的赋能能力，赋能上下游，把风险转移到了整个产业链上，自己是轻资产平台，上游供货商承担库存风险，下游经销商承担门店前期投入。每个部分承担一份风险，也都能有一定的获益，既保证了合作，又整合了产业链。
除了海澜之家的案例,在陈老师《互联式盈利思维》书里会详细讲解,711在便利店行业是这么做的,名创优品在饰品行业也是这么做的,这些成功的大企业统统都是用产业平台的方式,整合上游，并购同行，赋能下游。#企业管理#
今天大家都在拼产品:拼服务、拼价格、拼营销,拼到最后”一丝不挂”,大家都在裸奔,我相信大家都已经受够了这种日子。
所以可怕的不是我们不会,而是我们不学。如果我们不学，那么传统的渠道一定会变成互联时代的炮灰,或成为上下游的搬运工。#财经#
本文选自《互联式盈利思维》，书里详细讲解了社交电商、家装、新零售、餐饮、汽车服务、医疗、食品等超过30个行业，包含68个经典案例，结合陈平老师服务企业转型的经验。帮助您用互联式营销系统的方式，把传统的生意重新做一遍，里面还总结了很多针对传统中小企业互联转型的干货内容：
1、解决企业转型中的：产品不好卖、利润薄如刀、人才留不住、渠道在失灵、重资产运营
2、学会打造黄金流量爆品，一根针戳破市场，海量获客
3、上游打款，下游欠债？改掉夹心饼干乞丐模式，增加企业利润的九大杀手锏
4、学习适合传统企业落地的营销方案“创新营销五步法”“业绩倍增4大绝招”，帮助企业逆势增长。
5、未来黄金风口，最顶级商业模式：入门爆品+锁定耗材+终身消费；打造S2B2C系统模式；打通线上线下O2O盈利闭环；三大合伙人模式，让你的客户量裂变100倍等等……如果你的企业要有一个崭新的未来,就必须将这些适合时代趋势的模式应用到企业中去。
微观学社五周年福利，《互联式盈利思维》限时秒杀99元，不到一顿饭钱，几包烟钱，快点击图片下方链接，立即购买学习！
互联式盈利思维
互联式盈利思维
#上半年关店4700家 服饰业是重灾区#看到这个信息，说实话，心里非常之痛，这表明疫情对当前中小微实体企业所带来的肆虐或冲击依然较大，关店数量在不断增长，这是一个非常严重的经济问题。
疫情三多年以来，尽管中央政府在税收、金融信贷、养老保险等方面实施了系列优惠政策，对中小微实体企业化解生产经营困难等方面起到重要作用，但这些行业受到的严重负面影响依然较大。目前受到影响行业最明显的几个行业：一是餐饮客流减少，损失惨重，上半年餐饮业态共有近300家门店宣布关闭，涵盖33家企业。二是超市租约到期，优化门店。据联商网不完全统计上半年超市业态共有100多家门店关闭，涵盖27家企业。三是百货今年上半年，百货业态共有26家门店关闭，涵盖18家企业。四是美妆韩妆、集合店“退烧”，上半年，美妆业态共有600多家门店关闭，涵盖4家企业。五是娱乐业是疫情最直接的受害者，在休闲娱乐业态中，影院是疫情最直接的“受害者”。
而最为严重的是服装行业受到的打击最大，从联商网的统计来看，上半年服饰行业是关店数量最多的行业，上半年服饰业态共有2800多家门店关闭，涵盖14家企业，包括外资快时尚品牌A&F、GAP、H&M、MONKI，以及国内服饰品牌美特斯邦威和森马。其中，绫致时装旗下男装品牌SELECTED思莱德宣布关店1300多家，而森马关闭860家门店，美特斯邦威351家店，H&M计划关闭240家店。
对于目前这种实体店关门的现状，各级政府应引起高度重视，想办法实施进一步解困措施，帮助他们度过困难，因为这些实体小店是容纳社会就业的海绵垫，也是纳税的重要来源，只有这些实体店的经营稳定了，今年经济增长目标才能实现，中国经济大盘也才能最终稳住。
【支持国货】[灵光一闪]国内30个品牌已公开发声支持新疆棉！包括李宁、安踏、鸿星尔克、匹克、361度、特步、森马、热风、以纯、美特斯邦威、都市丽人、茵曼、七匹狼、海澜之家、才子男装、九牧王、报喜鸟、雅戈尔、密扇、卡宾、太平鸟……这些产品的质量一点也不差呀！
[点亮平安灯][点亮平安灯]支持国货，从我开始，中国加油！
……
“Hm、Ad、Nk”一边赚国人的钱一边还蓄意抹黑中国，休想！gun出中国吧！
……
#合肥头条# #合肥爆料# #合肥身边事#
#棉花风波后明星穿什么#
【新疆棉的事情很多外国品牌不想买了，请问大家有什么国货推荐吗？】
柚子整理了很多我们小老百姓可以选择的国货品牌~质量也是杠杠的。
服装：VR国棉壹厂、乐町、cicishop、韩都衣舍、iuiu阿晶、辫子时、独立虫、UR、Mjstyle、森马、美特斯邦威、唐狮、黑鲸、太平鸟、某宝真的很多原创工作室的，男女装都是，因为柚子爱穿男装，所以想要推荐的可以私聊柚子给推荐~私心，柚子真的非常喜欢pso~
鞋子：飞跃、鸿星尔克、特步、361、回力、李宁、安踏、Matnut Artery等等等~
专业健身男装：粒子狂热、OMG、MAXATTACK、BD健美站等等等~
#安利##服装##国货##解约##325娱乐圈解约日##娱乐##娱乐新鲜事#
模特身高/体重：176CM/66KG （
