信息系统项目管理师的考点还是很难记的，毕竟要记的内容是比较多的，所以现在我们需要的是快速记忆知识点，所以为考友们整理了一些考试精华知识点，以便大家有目标的去学习和记忆。
一、 项目章程：
1、基于项目干系人的需求和期望提出的需求；
2、项目必须满足的业务要求或产品需求；
3、项目的目的或项目立项的理由；
4、委派的项目经理及项目经理的权限级别。
5、概要的里程碑进度计划；
6、项目干系人的影响；
7、职能组织的参与；
8、组织的、环境的和外部的假设；
9、组织的、环境的和外部的约束；
10、论证项目的业务方案，包括投资回报率；
11、概要预算；
二、人力资源计划：
角色和职责的分配；项目的组织结构图；人员配备管理计划：包含如下
1、人员招募；
2、资源日历，表明每种具体资源的可用工作日和工作班次的日历；
3、人员遣散计划，事先确定项目团队成员遣散的时间和方法，对项目和组员都说有好处的；
4、培训需求；
5、表彰和奖励；
6、遵守的规定；
7、安全性；
三、沟通管理计划：
1、干系人的沟通需求；
2、针对沟通信息的描述：包括格式，内容，详尽程度；
3、发布信息的原因；
4、负责发布信息沟通工作的具体人员；
5、信息接收的个人或组织；
6、沟通渠道的选择；
7、传达信息所需的技术和方法；
8、沟通频率，如每周沟通等；
9、上报过程，对下层无法解决的问题，确定问题上报的时间要求和上报路径；
10、随项目进展对沟通管理计划更新与细化的方法；
11、通用词语表，术语表；
四、风险管理计划：
1、方法论；
2、角色和职责；
3、预算；
4、制定时间表；
5、风险分类；
6、风险概率和影响的定义；
7、概率和影响矩阵；
8、修订的干系人承受力；
9、汇报格式；
10、跟踪；
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