概述
客户需求
优化华夏银行测试管理体系流程，提升软件测试质量，降低软件测试成本
解决方案
东软测试管理系统的使用帮助客户建立统一测试管理平台，实现管理工具的无缝整合
实施效果
全面优化客户测试管理流程，助力客户测试信息化建设达到新高度
案例正文
华夏银行预优化测试管理体系流程，实现对测试过程的精细化管控、对测试资源的集中规划，以加快全行对测试管理的统管能力，提升软件测试质量、降低软件测试成本，为满足新时期测试管理要求，计划采用“测试信息管理系统项目”(简称：测试管理系统)作为测试管理优化落地的支撑平台。
东软金融事业部凭借东软测试管理系统(TMS)具备的一系列优势顺利承接华夏银行测试管理系统的建设工作。
华夏银行的测试管理正在向规范化、标准化方向发展，目前在测试管理工具方面用到了QC、butterfly、自动化测试工具等，但这些工具相互之间没有完全打通，信息不能共享，数据不能流转，在管理上存在不能实现计划、需求、案例、缺陷一体化管理；不能实现以项目为中心的全行测试集中管理等问题。
针对客户痛点，我们为客户打造的测试管理平台具备以下主要功能：
支持全生命周期测试管理，提供测试需求、用例、任务、缺陷等一站式管理服务，实用的关联功能方便对问题进行溯源。
实现BUG灵活管理，系统提供不同角色、不同权限的分类处理机制，从BUG提出、分析到修改、关闭等环节进行全面的跟踪管理，并可在测试过程中动态修改BUG处理流程。
提供完善的权限和用户管理，包括组织级、项目级、数据集级三级权限管理机制，满足用户资源和操作等的权限需要，确保数据私密性和安全性。
我们打造的华夏银行测试管理系统实现了与QC、butterfly等工具的无缝整合。在测试过程中，实现分项目执行、全行集中管理的模式，实现计划、需求、案例、执行、缺陷、报告全程关联，实现人员、环境等测试资源的集中管理与规划，实现任务调度与绩效考核的集中管理，极大程度优化客户的测试管理工作体系，助力客户开发、测试信息化建设向前迈出坚实的一步。
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