副总经理的主要职责
总结是我们反思过去的机会，也是我们规划未来的起点。一个好的总结应该具备简明扼要的特点，避免过于冗长和废话。以下是小编为大家整理的议论文写作范例，供大家参考学习。
副总经理工作岗位职责篇一
项目协调负责人的职责与权限。
1.依照合同的约定和授权，对总监办所有事项负全面协调责任。
2.积极主动与总监理工程师配合，负责与业主、顾问公司就项目的重大事宜展开协调工作；解决总监办在施工监理过程中所必需的协调事宜。
3.配合业主进行用地征迁、民事协调等工作。
5.按照总监办进度、质量、安全工作计划和建议方案，提出具体的协调控制工作的措施。
6.定期或不定期向业主、顾问公司报告项目工程建设中遇到的尚需协调解决的问题，提交总监办工作报告；参与重大工程变更方案的确定工作。
7.参与总监办对驻地办及其分设的监理组的考评、检查工作。
8.完成业主、顾问公司委托的其他与管理服务事宜相一致的协调工作。
副总经理工作岗位职责篇二
1.根据董事会提出的战略目标，组织制定公司中长期发展战略与经营方案，并推动实施。
2.拟定公司内部管理机构设置方案和签发公司高层人事任命书。
3.审定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩办法并组织实施。
4.审核签发以公司名义(盖公章)发出的文件。
5.主持公司的生产、销售、行政、人事管理工作，组织各生产部门及职能部门实施董事会决议。
副总经理工作岗位职责篇三
尊敬的各位领导、评委、同事们：
大家好！今天，站在这里，向大家简要地汇报我的思想和基本情况，感到非常激动。走进中移已经有x年时间，这x年里，中移为我提供了精彩的人生舞台，在领导的关心和支持，同事们的帮助和鼓励下，我一步步成长起来；在“正德厚生、臻于至善”的核心价值观的引导下，我逐步理解中移动的使命！今天，我勇敢地走上演讲台，参与副总经理的竞聘，是希望奉献出自己的知识和才能，以只争朝夕的精神和无往不前的勇气，锐意进取，干事兴业，成为推进企业发展、开拓市场前沿的先锋，为开拓中移的美好明天而尽绵薄之力。
首先，我简单地介绍一下自己的经历。
我叫xxx，今年xx岁，党员，大学本科学历，xxxx年参加工作，进入xx电信局。1993年8月任移动机房机务员班长，1996年11月任移动分局技术主管；1998年1月任移动分局副局长；1999年8月至今在xx分公司，分别任网络部副主任、主任、人力资源部主任、市场经营部主任、计划建设部主任等职。
接下来，我谈谈对所竞聘岗位的岗位认识。
我认为，一个优秀的公司副总经理，首先必须是一个优秀的管理者，能保持较高的政治敏锐性和较强的执行力，充分调动广大干部和员工积极性，确保各项工作完成的效率与效果；其次，他还是一个睿智的思考者，能协助总经理根据公司的总体规划和目标任务，制定计划、方案并指导工作的有力实施，在工作中把握正确的发展方向，也要前瞻性思考分管工作的未来发展和部署；再次，他还是一个忠诚的服务者，上为领导分忧、下为群众服务，在做好总经理助手和参谋的同时，摆正自己的位置，做到到位不越位；同时关爱一线员工，以人为本，树立服务意识。
鉴于以上岗位认识，结合我自身的工作经历，我认为在本次竞聘中，我具有如下几点优势。
优势一，组织的培养与企业文化的熏陶，有效提升了我的综合素质。作为有x年党龄的党员，我思想进步，积极向上，做事坚持原则，生活作风正派，团结同事，乐于助人，注重加强自身政治修养，努力使自己在政治上与党组织保持高度一致。工作中能自觉遵守规章制度，自觉维护公司利益，以主人翁精神为公司投入工作，曾多次被评为xx市“十大杰出青年”、省级突出贡献专业技术人才、首届省级劳动模范、连续3年优秀网络部主任、市政府劳动模范先进集体！因此，我相信，无论从政治素质、个人素养，以及职业操守方面，我都无愧于领导和同志的们的信任。
优势二，多岗位磨砺与及时总结探索，全面强化了我的工作能力。从参加工作至今，先后在技术、网络维护、人力资源、市场经营、计划建设等多个部门工作，熟悉相关岗位的工作流程、规章制度，工作重点难点，积累了丰富的管理经验和工作能力，同时总结出相应的管理方法及手段，善于精细管理，能周全处理好工作中实际问题；练就了较强的与外界沟通和公司部门间协调，处理复杂问题的能力，具备较强的协调能力与组织能力。自2001年5期工程至6.2期工程，xx连续三年均在全省第一个竣工，两次“百获会战”均获一等奖。2000年省级技术骨干和2001年-度省级突出贡献人才。
优势三，我对绩效管理有独特的见解，有较强的人力资源管理能力。走上管理岗位以后，无论是任分局副局长，还是任部门的正副职，我都能够与其他同志协调配合，根据具体情况制定相应的过绩效管理制度，尤其在任xxxx职以来，我在xxxx的授权下，通过绩效管理和薪酬改革来提升人力资源，为生产提供了有力支撑，拥有了较强的培养和使用人才的见解和能力。另外，我曾在到省公司人力资源部交流锻炼其间，使自己思维方式得到拓展，视野逐步开阔，工作方法得到改进，全局意识进一步加强，工作态度更加严谨我相信，我的综合管理素质能适应企业管理者的需要。《浅谈运行维护工作中人力资源的管理》、《关于工程建设中加强网络完全的体会》论文获奖。
优势四，我勇于开拓创新和迎接挑战，能够前瞻性地开展工作。21世纪，创新是企业发展永恒的主题。我思想先进，思路灵活，接受新鲜事物比较快，对工作有清晰的思路，对事物有独到的见解，在工作中有锐意的进取精神，有较强的创新意识和超前意识，能够发挥主观能动性去面对挑战和竞争，前瞻性地开展工作！2002年组织开发了基站电源监控系统获省公司技术创新二等奖，并在绥化、鸡西等6个兄弟公司进行推广。
俗话说，金无足赤人无完人。在汇报优势的同时我也把自己的缺点和不足呈现在大家面前。
第一，有时工作繁忙的时候，我在业务学习方面会不自觉地松懈；
第二，我在创新意识和竞争意识方面还有待加强；
第三，我认为在工作方法和管理艺术方面还需要进一步提升。
各位领导、评委，请大家放心，既然我已经认识到这些不足，在今后的工作中我将有意识地改正缺点，弥补不足，争取以更好的状态投入新的工作中。如果承蒙大家的厚爱，给我一个施展才华的机会，我将围绕中心任务，积极配合总经理做好以下几方面工作。
第一，当好参谋助手，发挥优势，做工作中的领头羊。
今后我将摆正位置，当好配角，当好领导的参谋助手，工作中既服从领导积极协调服务，又能胸怀全局积极做好本职工作。明确分工的工作大胆放手干；协助的工作主动积极干；交叉的工作配合商量干；全局的工作齐心协力干。充分发挥自己的特长和才智，提出发展意见和建议，为领导出谋划策。在职权范围内切实配合、支持、维护和执行好领导交付的工作，努力成为总经理的左膀右臂。
第二、团结协作，积极履职，协助正职打造“三个到位”。做为副总经理，我将积极在公司内搞好团结与协调，在总经理授权的范围内，积极履行职责。
一是经营管理到位。以敏锐的眼光发现业务经营中存在的问题，以精辟的分析找准问题的症结，以创造性的思维提供解决问题的方法，因时、因地、因人制宜，整合各种资源，有效推动各项经营目标的实现。
二是渠道支撑到位。做好渠道合作伙伴的业务支撑、培训支撑、服务支撑工作，提高各层次响应速度与响应质量，提升渠道合作伙伴满意度和对移动的归属感。
三是资源整合到位。充分利用规模优势，加大个人客户与集团客户资源整合，话音业务与互联网业务整合，基础业务与增值业务整合，外部资源与自有资源整合，真正将营销资源在量上的优势转化为质上的优势，将资源优势转化为企业发展动力。
第三、拓展市场、强化营销，增强危机意识，创造“四个提高”。如今市场是一切的中心，我希望在这样的时刻，以只争朝夕的精神和无往不前的勇气，锐意进取，干事兴业，在推动我公司改革发展的大潮中，成为推进企业发展的市场最前沿的开拓先锋！我将在当前的市场形势下采取以下步骤：
（一）要提高市场拓展能力。我将充分发挥倡导、组织、协调和推动的作用，做好技术标准和业务规范的制订工作，以市场、客户为中心，以产品为核心，以精细营销为手段，建立全方位营销激励机制，实行核心业务战略，不断扩大客户市场规模和占有率。
（二）提高务实创新能力。我将科学发展观为统领，以“争创世界一流通信企业”为奋斗目标，以提高工作效率、效果为源泉，以观念创新为基础，探索建立业务创新组织管理体系，优化业务创新流程，不断推动产品与服务创新及发展模式创新。
（三）提高企业危机意识。一个健全而富有活力的企业组织，必然是不满足过去的成功，而始终保持危机感，并不断地进行改革。有危机感才会激发再创业激情。因而，我上任后，要使危机感在企业组织内部形成并渗透于每一个员工，激励员工始终保持战斗状态。
（四）提高全业务竞争能力。一是要重塑品牌架构，简化后的品牌结构，也与国际化战略相吻合，便于为跨国用户提供统一的服务。二是要拓展互联网增值业务，全面引入新技术和业务，形成强大的电信业务价值链，开发互联网网站资源，从“移动通信专家”转变为“综合信息专家”或“的电信全业务解决方案提供商”，“综合信息专家”策略。
尊敬的领导、各位评委，正所谓“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”。作为一个有激情、有干劲、有理想的人，诚恳待人，为人正派是我为人态度；勤奋务实，开拓创新是我的工作态度；胜不骄、败不馁是我的竞聘态度！即使今天没有得到各位的赏识，我也一样会不遗余力地做好本职工作，并会以此为动力，加速能力与学识的积累，争取再通过新的挑战崛起，通过新的竞争获胜。如果能够承蒙领导的厚爱，让我走上副总经理的工作岗位，我将秉承以前的优点，争取在工作上有新的起色，新的突破，新的辉煌！
谢谢大家！
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副总经理工作岗位职责篇四
直接上级：总经理。
管理责任：主持公司经营管理工作，对公司各部门的管理与协调。
主要职责：
1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划。
2、组织、监督公司各项规划和计划的。实施。
3、负责将公司内部管理制度化、规范化。
4、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划。
5、有权向总经理提出各部门的负责人、销售经理等人选。
6、负责协调营业部门、财会、行政及客户、供应商等工作的协作关系。
7、对各部门的工作负领导责任，协调各部门的内部业务。
8、负责对企业文化的建设工作。
9、在总经理缺席时，受托代行总经理职务。
11、负责各营业部特定范围的管理职能，参加公司管理与营销。
会议，发表工作意见和行使表决权。
副总经理工作岗位职责篇五
1向董事会提出企业的`更新改造发展规划方案、预算外开支计划。
2处理公司重大突发事件和重大对外关系问题。
3推进公司企业文化的建设工作，树立良好的企业形象。
4从事经营管理的全局开创性工作，为公司发展做出艰巨的探索和尝试。
副总经理工作岗位职责篇六
人力资源副总经理负责规划集团人力资源发展战略，开发短、中、长期人力资源，合理调配公司的人力资源。以下是本站小编整理的人力资源副总经理工作的。
岗位职责。
3、塑造、维护、发展和传播企业文化;。
4、组织制定公司人力资源发展的各种规划，并监督各项计划的实施;。
5、为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计;。
6、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题;。
7、完成总监临时交办的各项工作任务。
岗位要求：
2、熟悉了解企业人力规划的基本技能或有参与过相关的项目经验;。
3、具备较强的规划、分析能力。良好的沟通表达、计划执行、逻辑思维能力;。
4、熟练使用办公软件。
岗位职责：
6、搭建企业文化建设体系，统筹员工活动、企业文化活动，提升组织氛围，促文化建设落地。
岗位要求：
1、大专及以上学历;行政管理、人力资源管理及相关专业。
3、7年以上行政人事工作经验，3年以上人力资源管理工作经验;。
4，服务行业优先，包括医疗，护理，健康管理，培训，酒店，餐饮等行业;服务标杆企业从业优先，如海底捞，亚朵等。
岗位职责。
2.参与集团重大人力管理决策，提供人力资源战略、组织建设等方面的建议;。
3.建立和完善集团人力资源体系，保障集团总体战略的实施;。
10.加强企业文化建设、引导员工深知、理解、符合企业核心价值观理念;。
任职资格。
4.熟悉人力资源管理国家和地方相关法律法规，合理规避劳动用工法律风险;。
5.有很强的领导能力、判断与决策能力、抗压能力;有优秀的战略性思维和全局意识;。
6.有很强的影响力，感召力和凝聚力。强烈的成就动机和事业心，敬业度高;。
7.良好的职业道德和素养，规范的职业行为等。
8.海外留学或工作经历者优先，世界500强企业工作经历优先;。
副总经理工作岗位职责篇七
1、全面贯彻“安全第预防为主、综合治理”的安全生产方针，对工程实施安全监控。
2、审查施工队伍的安全资质，审查安全管理及监督体系的建立及完善情况。
3、审查施工组织设计中的安全文明（环境保护）施工措施和专项安全措施并监督实施。
4、参加技术交底会，并提出监理意见；
5、检查安全文明施工设施、机具的完善情况，并督促完善；
6、对大型施工机械的“安全准用证”进行检查，无证者严禁使用；
8、对重要工序和重大吊装作业及主要施工机械的拆、装进行跟踪监视或旁站；
9、对消防工程进行监控，参与验收工作；
10、组织或参加安全文明施工纠察队活动，现场安全大检查等工作；
12、负责收集、汇兑及整理安全监理方面的资料，参与编写监理月报；
副总经理工作岗位职责篇八
（1）、按监理合同要求组织建立总监办中心试验室。
（2）、熟悉合同文件，调查施工环境条件。
（3）、审批施工单位提交的分项、分部、单位工程划分。
（4）、协助召开监理交底会。
（5）、协助召开第一次工地会议。
（6）、审批重要工程原材料与混合料配合比。
（7）、对发生的质量缺陷、质量隐患和质量事故进行调查、处理。
（8）、协助建设单位审查交工验收申请。
（9）、参加建设单位组织的合同工程交工验收。
（10）、编写项目监理工作报告。
（11）、组织编写监理月报。
（12）、组织编写项目监理竣工文件。
（14）、在总监理工程师不在工地期间，主持和管理总监办的工作。
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副总经理工作岗位职责篇九
副总监理工程师配合总监理工程师工作，应按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权利。
3)审查分包单位的资质，向总监提出审查意见；
4)检查和监督监理人员的工作；
5)组织监理工作会议，审核项目监理机构的文件和指令；
7)审核施工单位的申请报告，向总监提出审核意见；
8)审核工程变更，向总监提出审核意见；
9)参与工程质量事故的调查；
10)协助总监组织编写监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；
11)协助总监主持整理工程项目的监理资料。
