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政府采购领导小组范文范本(优秀12篇)

时间:2019-07-05 10:51:14

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政府采购领导小组范文范本(优秀12篇)

政府采购领导小组范文范本图片

通过总结,我们可以更加清晰地认识到自己的优势和不足。如何正确使用科技产品,避免对生活产生负面影响?通过观看这些范文,可以了解到总结的写作要点和技巧,帮助我们提高自己的写作水平。

政府采购领导小组范文范本篇一

参加人员工作领导小组成员、各委室相关工作人员。

主题研究部署20__年度工作。

主要内容。

一、传达各级领导在工作会议上的讲话精神,分析当前工作面临的新情况新问题;。

二、工作领导小组成员根据各自委室工作职责,认真剖析当前存在的问题;。

三、研究部署___机关下阶段的工作:

一是加强组织领导。根据机关人事调整情况,对工作领导小组成员进行调整,落实工作责任制。

二是开展保密教育。组织开展多种形式的学习宣传,提高做好工作的能力。

三是强化保密管理。坚持“管防结合、以防为主”的工作方针,进一步加强对计算机网络和移动介质的管理。

四是狠抓落实检查。定期、不定期地对保密制度执行情况进行检查,确保各项保密制度的落实。

政府采购领导小组范文范本篇二

一、强化宣传教育。教育本单位教职员工一定要牢固树立政治意识、大局意识,坚决把思想认识统一到中央和省、市的要求上来。

二、强化责任追究。信访稳定工作领导小组成员实行领导包案制,对工作不到位,造成赴省、进京或到市、区集体上访的,追究主要负责人的责任,并与年终奖励相挂钩。

三、强化信访网络建设。进一步完善信访服务网络,保持信访信息的灵敏快捷,努力将不稳定因素消除在萌芽状态。

四、强化问题解决。对排查出的重大矛盾纠纷和信访隐患,及时进行调查解决,对广大教职员式反映的合理诉求,因条件不具备一时解决不了的,作好解释和稳控工作。

五、强化依法治访。对非法上访及无理缠访、闹访人员,依法进行严厉打击,教育本单位人员依法反映合理诉求,杜绝违法上访。

六、创新思路,抓好信访工作关键环节。认真对信访苗头和热点问题进行排摸分析,采取有效措施,妥善化解,努力把矛盾化解在萌芽状态,把问题解决在本部门。

七、受理群众对教育问题的投诉,解答群众对教育工作的咨询,收集社会各界对教育工作的意见和建议。畅通举报渠道,接受社会监督。

八、建好信访稳定工作台帐,对有信访苗头的问题逐一处理好。

政府采购领导小组范文范本篇三

技巧一:认真倾听,及时反馈。

在无领导小组讨论的过程中,要特别注意认真倾听大家的观点,并抓住大家讨论问题的关键争论点。在倾听别人意见的同时记录对方的要点,尤其是别人提出的比较新颖可行的观点。这样才能做到心中有数,也才能为接下来更好地控制讨论的局面奠定基础。抬头聆听对方并适时地给以反馈,比如一个点头示意等,表明自己在倾听其他成员观点。

对别人正确的意见予以支持。团队中每个人都具有标新立异的能力,但不意味着每个人都有支持别人的魄力,适时支持其他团队成员有助于团队按时完成任务,支持是相互的,你支持别人的同时也可能会赢得别人的支持。

技巧二:主动发言,言简意赅。

无论是什么题型的无领导小组讨论,多发言的应试者总是容易引起别人的注意,但发言要有水平,不能胡说一通。这样可以争取充当小组中的领导角色。在面试开始后,一般不要急于表述自己的看法。仔细倾听别人的发言,从中捕捉某些对于自己有用的信息,通过取人之长来补己之短。待自己的应答思路及内容都成熟以后,再精心地予以阐述,最终达到基于他人而又高于他人的目的。

发言时要抓住问题的实质,言简意赅。讨论的核心在于观点的力度,以及能否抓住机会说服别人。在谈自己的观点时,一定要旗帜鲜明,并且言简意赅,让人听了思路清晰,层次分明,见解独到,有理、有力、有据。这样才能引发小组成员的认可和共鸣,吸引考官的眼球,引起考官的重视。

技巧三:把握机会,展示精彩。

在无领导小组面试过程中,机会往往是最重要也是最珍贵的,如果能够很好的把握住每次展示自己的机会,就能够收到事半功倍的效果。谈到机会,考生谨记这几句话:及时把握、展示精华、适可而止。

很多应试者谈到激动时就面红耳赤,还有人以自己为中心,完全不顾他人的感受,喋喋不休地谈论自己。这些人给他人的都只能是傲慢、放肆、自私的形象。谈了半天话,倒不如不谈,因为他们不懂得掌握机会,尊重别人,适可而止。切忌在对方情绪激动的时候力图使他改变观点。因为在情绪激动时,情感多于理智,过于逼迫反而可能使其更加坚持原有的观点,做出过火的行为,造成难以改变的结果。

考生在看准的机会到来后,要勇敢的迎上去抓住它,更重要的是要利用这个机会展示自己的精华部分,要赢得尊重、争取支持、形成自己的领导角色。这样才能在讨论面试中脱颖而出。

技巧四:做好交际,和谐关系。

在无领导小组面试中,如果说观点是基础,那么人际关系就是前提和纽带。良好的人际关系是团队合作的基石,也是团队效率的保证。所以考生处于一个团队中,不要太咄咄逼人,否则可能成为众矢之的。在面试交流的过程中,要运用一定的沟通技巧。当对手方提出的观点,自己不赞成时,可先肯定对方的说法,再转折一下,最后予以否定。照顾到别人的情绪,奠定良好的人际关系,使自己能从难以反驳的困境中解脱出来,又使对方能以较平和的心境接受。

技巧五:机智应对,以诚动人。

在论辩中,如果自己处于被动的不利地位,就不要再纠缠于原来的话题,这时可以及时转移话题,或抓住对方的一个弱点;也可以从新的话题上向对方发起进攻,使自己变被动为主动。如果发现自己有明显的错误,最好趁对方发觉并予以指出之前,自己主动承认错误,这样可以避免受到无从反驳的批评,又因为主动认错而显得有风度,还可以变被动为主动,消除对方的戒备心理。

在面试的过程中,要做到言词真诚可信。能够设身处地地站在对方立场上考虑问题,理解对方的观点,在此基础上,找出彼此的共同点,引导对方接受自己的观点,整个过程中态度要诚挚,用更深入的分析、更充分的证据来说服对方。

技巧六:适时引导,掌控局面。

鉴于无领导小组讨论形式的局限性,如果考生能够在混乱中及时拨乱反正,引导讨论向正确的方向推进,定能给考官以有领导潜质的认识。有时候小组讨论非常混乱,无中心、无目的、无时间概念。这时考生应以礼貌的方式引导大家向有序、理性的方向讨论。包括提示大家时间,当前最需解决的问题,以及是否应进入下一个讨论阶段等。即便引导最终没有成功,但是考官会欣赏你有这样的意识。

做掌控局面的领导者,通常是一把双刃剑。领导需要得到大家的支持,如果大家反对或无人配合,则自告奋勇的充当领导者角色会成为败笔。领导同样可以通过比较隐形的驾驭方式表现出来。所以考生要在下面模拟练习,掌握必要的技巧,在模拟中细细体会,在日常中培养自己的领导意识和领导能力,掌握领导处理问题的艺术性。

政府采购领导小组范文范本篇四

领导小组是我国特有的一种决策机制。如何总结领导小组的决策规律、作用和意义?下文是领导小组成立请示,欢迎阅读!

区委:。

为积极履行民防局转制后赋予的新职能,根据市民防局工作部署,各区(县)成立公共安全宣传教育领导小组。现将“关于成立海淀区公共安全宣传教育领导小组的意见(送审稿)”呈上,如无不妥,建议以区委名义印发各单位。

妥否,请批示。

尊敬的上级领导:

忽如一夜春风来,领导小组遍地开。

近年来,上级领导对我单位临幸的次数日益增多,各种指示及活动也日渐增加,“力度”越来越大。这些活动的开展,促进了我单位各项工作又上了一个新的台阶,向×级示范单位又迈进了新的一步。我们深深地感谢各级上级领导对我单位工作的关心和支持!

在上级安排的各种工作中,我们首先要做的,就是要成立相应的领导小组,以显示单位领导对该项工作的高度重视。我们计算了一下,一年下来,大约要成立上百个领导小组(什么,不相信,等会我列举给领导听听),抄送若干个部门,这不仅浪费了我单位有限的财力资源(领导应该知道现在搞廉政建设,不能搭车收费,我们可不想拿自己的乌纱帽开玩笑),而且浪费了我国有限的森林资源(什么,浪费点可以促进gdp的增长?笑话,少了我一个单位那点gdp,领导的政绩还能少了0。0000001?)。所以,经我单位各种领导小组组长办公会研究,决定成立××单位万能领导小组,由我单位一把手亲任组长,二、三、四、五把手任副组长,六、七、八、九、十、十一、十二把手任成员。

经我单位清理n种领导小组之领导小组认真清理,目前我单位仍有以下几类领导小组:一是应对上级的领导小组:对外联络领导小组、对外鼓吹领导小组、对外攻关领导小组、接待上级领导领导小组、防止领导干部腐化堕落领导小组、学习上级领导讲话指示领导小组、陪吃陪喝领导小组……二是应对下级的各种领导小组:防止职工上访领导小组、防止职工乱发牢骚领导小组、评选先进领导小组、评选后进领导小组、提高领导水平领导小组、如何使职工与领导保持高度一致领导小组、提高群众觉悟领导小组、防止工作打台球领导小组、防止领导群众之间之扯蛋领导小组……这些领导小组机构重叠,全部按照上级有关领导小组的意见真正实现了“一套班子,n块牌子”,领导小组均下设了办公室,安排专人起草这些领导小组文件,给国家财政造成了不必要的负担。因此,我们建议把领导小组作为一个常设机构,设立一个万能领导小组,不管何种检查,都可以应对!

如果上级不能批准,我们建议在如此众多的领导小组基础上,设立一个领导小组之领导小组,以便协调各种领导小组之间千丝万缕的关系。

湖区政府:

为切实推进城市快速路网建设,坚持以建设为突出重点,缓解交通“两难”。积极配合开展市委市政府关于快速路网建设“三年内全开工,五年内全建成”的总体目标,根据《杭州市人民政府办公厅关于建立杭州市快速路网建设领导小组的通知》(杭政办函[20xx]329号)文件精神,特请示要求成立西湖区快速路网建设领导小组及其办公室。

特此请示,望批复为盼。

政府采购领导小组范文范本篇五

参加人员__领导小组成员、各委室相关工作人员。

主题研究部署20xx年度__。

主要内容。

一、传达各级领导在__会议上的讲话精神,分析当前__面临的新情况新问题;。

二、__领导小组成员根据各自委室工作职责,认真剖析当前存在的问题;。

三、研究部署xxx机关下阶段的__:

一是加强组织领导。根据机关人事调整情况,对__领导小组成员进行调整,落实__责任制。

二是开展保密教育。组织开展多种形式的学习宣传,提高做好__的能力。

三是强化保密管理。坚持“管防结合、以防为主”的__方针,进一步加强对计算机网络和移动介质的管理。

四是狠抓落实检查。定期、不定期地对保密制度执行情况进行检查,确保各项保密制度的落实。

政府采购领导小组范文范本篇六

地点:。

参会人员。

主持人:。

一、迤那镇邀请县人民检察院对全镇镇直部门负责人、村两委人员进行了预防职务犯罪警示教育宣讲,全镇镇直各部门负责人、中小学负责人、14个村两委人员120余人参加会议。

二、县检察院相关同志用通俗易懂的口气对职务犯罪的种类、职务犯罪的类型、当前职务犯罪的现状等方面作了详细生动的宣讲,就预防农村“两委”职务犯罪问题,结合近年来全市检察机关查办的农村“两委”人员职务犯罪案件,深入浅析地分析了当前发展的根源,特点以及如何预防等。

三、镇纪委书记陈朝晖要求参会人员会后必须认真组织学习此次宣讲大会的精神,加强法律及廉政知识的学习,提高自身素质,增强拒腐防变能力;时时谨记一句话“管好自己的手,管好自己的嘴”,有则改之,无则加勉。会后,县检察院工作人员向参会人员播放了预防职务犯罪警示光碟,发放了宣传手册100余册。

政府采购领导小组范文范本篇七

州人民政府办公室:

为贯彻落实20xx年3月1日州委、州政府召开的旅游产业发展暨创建国家5a级旅游景区启动大会精神,我局现对成立自治州旅游产业发展领导小组组成单位及人员名单提出如下建议:

组长:

副组长:

成员:

对旅游产业发展领导小组办公室设置提出两个方案:一是设在州政府办公室,巴特尔同志兼任办公室主任。余新民同志兼任办公室副主任。二是设在州旅游局,兼任办公室主任。

旅游局。

二〇xx年三月八日。

政府采购领导小组范文范本篇八

在大学的学习生活中,小组作业是难以避免的一部分。而在小组中,领导者的作用至关重要。作为一个小组的领导者,不仅需要有扎实的专业知识和良好的组织能力,更需要具备有效的领导技巧和沟通能力。在我担任小组领导的经历中,我深深地体会到了小组领导的重要性,并积累了不少心得体会。

首先,作为一个小组领导者,要有明确的目标和规划。每个小组的任务都有明确的目标,领导者需要将这个目标传达给每个成员,并确保大家都理解并接受这个目标。同时,还需要有一个合理的规划来帮助小组达成目标。在我担任小组领导的一次作业中,我们小组负责的任务是研究一个商业案例并撰写一份详细的报告。我首先召开了一次会议,向大家介绍了这个任务的目标和要求,然后制定了一个明确的时间表和分工方案。通过明确的目标和规划,我们小组的工作变得有序高效,最终取得了令人满意的成果。

其次,作为一个小组领导者,要善于激励和激发团队成员的积极性。在一个小组中,每个成员都有不同的背景和个性,并且对任务有不同的认识和态度。领导者需要通过合适的方式来激励每个成员,使他们发挥出自己的最佳水平。在我领导小组完成一次创意项目的过程中,我发现有些成员对项目的热情渐渐消退。为了激发他们的积极性,我安排了一次集思广益的讨论会,鼓励大家积极发表自己的想法,并对每个人的贡献进行了公正的承认与赞美。这样一来,大家都感到被重视和认可,积极性也逐渐恢复,最终我们小组的创意项目获得了很高的评价。

第三,作为一个小组领导者,要善于处理冲突和解决问题。在小组合作中,难免会出现一些意见不合、摩擦和矛盾。作为领导者,需要及时发现并处理这些问题,以保持小组的和谐和稳定。在我担任小组领导的一次项目中,我们的意见发生了分歧,争论愈演愈烈。为了化解冲突,我积极采取行动,组织了一次小组会议,听取每个成员的意见,并倾听他们的理由。通过充分的沟通和妥善的处理,最终我们找到了一个可以接受的解决方案,并且小组的关系也得到了改善。

第四,作为一个小组领导者,要有耐心和责任心。小组合作需要时间和精力的投入,领导者需要有耐心地引导每个成员,帮助他们克服困难和提高能力。同时,领导者也要对小组的工作负责,及时发现和纠正问题,确保小组顺利完成任务。在我担任小组领导的一次实践项目中,我们遇到了一个技术难题,很多成员在实施过程中遇到了困难。我耐心地帮助他们解决问题,同时也请求师长给予指导和支持。最终,我们顺利完成了项目,并且取得了优秀的成绩。

最后,作为一个小组领导者,要有团队意识和合作精神。领导者不仅要关注个体的成长和进步,更要注重整个小组的发展和壮大。在小组合作中,领导者应该促进团队成员之间的互相帮助和支持,共同追求小组的成功。在我领导的一个小组项目中,有一位成员在某个环节上遇到了困难,影响了整个小组的进度。我鼓励其他成员主动伸出援手,帮助他克服困难,最终我们共同完成了任务。这个经历让我深刻领悟到,团队意识和合作精神对于小组的发展至关重要。

综上所述,作为一个小组的领导者,需要具备明确的目标和规划、善于激励和激发成员的积极性、善于处理冲突和解决问题、有耐心和责任心、具备团队意识和合作精神等方面的能力。通过这些经验和体会,我深刻地意识到了小组领导的重要性,并且提高了自己的能力和素质。无论是在学习还是工作中,这些宝贵的经验都将对我今后的发展产生积极的影响。

政府采购领导小组范文范本篇九

8月24日,我市召开全市普法依法治市领导小组会议,市委常委、政法委书记、市普法依法治市领导小组组长廖凯波出席会议并讲话,市政府副市长、市公安局局长张荣先主持会议,市政协副主席朱汉浩出席会议。

会议传达了省第十三次法治宣传教育工作会议精神,审议了《-10全市法治教育工作先进集体和先进个人表彰名单》《九江市普法依法治市领导小组关于在全市公民中开展法治宣传教育的第七个五年规划》等。廖凯波在讲话中强调,要抓住针对领导干部这一“关键少数”的法治宣传教育,充分发挥他们在社会的引领示范作用;要继续深化领导干部法律知识考试登记考核制度,逐步建立和完善领导干部学法考勤、学法档案、学法情况登记和通报等制度,把法律素养和依法执政能力作为领导干部考核的重要内容。

廖凯波指出,法治宣传工作必须充分激发创新驱动力,进一步优化法治宣传教育工作体系;逐步健全完善科学化、常态化的普法宣传机制,开创政府主导、全民参与的普法宣传工作格局。

政府采购领导小组范文范本篇十

一般而言,对于无领导小组讨论的计分有以下三种方式:

1各考官对每个考生的每一个测评要素打分,

2不同的考官对不同考生的每一个测评要素打分。

3各考官分别对每个考生的某几个特定测评要素打分。在具体实施期间,考官之间可根据考官水平和考官特长等具体情况,有针对性地选择使用某一种计分方式。

计分的内容一般包括三个方面。

1语言方面。包括发言主动性、组织协调能力、口头表达能力、辩论说服能力、论点的正确性等,这些不同的要素应根据职位的不同有不同的权重得分。在具体实施过程中,可根据具体情况,确定测评的要素和各要素的权重,以和具体的`岗位、职位相对应。见表7-3。

组别。

测评。

要素发言。

主动性组织协。

调能力口头表。

达能力辩论说。

服能力论点的。

正确性总分备注考官的简短评语考号姓名558121040考官签字:年月日。

2非语言方面(面部表情、身体姿势、语调、语速和手势),

见表7-4。

组别。

测评。

要素面部。

表情身体。

姿势语调语速手势总分备注考官的简短评语考号姓名5352520考官签字:年月日。

3个性特点(自信程度、进取心、责任心、情绪稳定性、反应灵活性)。见表7-5。

组别。

测评。

要素自信。

程度进取心责任心情绪。

稳定性反应。

灵活性总分备注考官的简短评语考号姓名5101010540考官签字:年月日。

文档为doc格式。

政府采购领导小组范文范本篇十一

20__年3月6日,省局保密领导小组召开了机构调整后的工作会议。会议总结了20__年工作情况、讨论和研究部署了20__年工作的主要任务,省局保密领导小组组长简觉钦副局长主持了会议并就做好今年的工作提出了明确的要求。

会上,副局长、保密领导小组组长简觉钦同志首先宣讲了保密机构有关人员的变动和调整情况;其次,回顾去年工作情况,在充分肯定了我局工作取得的成绩后指出,要认清形势,提高对工作重要性的认识,进一步增强责任意识,做好工作的责任感。同时,根据我局的实际情况,部署了20__年工作的主要任务,重点做好以下6个方面的工作:

一、加强对工作的领导,确保工作四到位。

二、规范管理,进一步健全和完善保密各项规章制度。

三、继续抓好计算机信息系统的保密防范和管理,确保网络信息安全。

四、积极开展保密宣传教育,筑牢保密思想防线。

五、围绕水文工作,抓好经常性工作。

六、加强保密监督和检查,严防泄密事件发生。

保密小组成员也在会上对今年的工作任务作了分析,结合我局工作的实际,发表了意见,并对当前工作的现状及问题进行深入研究和积极热烈的讨论。最后,讨论通过了《广东省水文局20__年工作要点》。

政府采购领导小组范文范本篇十二

院属各科室、部门:

副组长:李国平、陈宏碧、刘安平、曾平波。

抗菌药物管理组下设办公室,地点在医务科,谢政成同志兼任办公室主任。

发:院领导相关科室部门存档(共16份)。

(一)贯彻执行医疗机构药事管理和抗菌药物使用管理相关的法律、法规、规章。

(二)制定总医院抗菌药物管理实施细则及相关规章制度,并监督实施。

(三)制订我院抗菌药物供应目录,推动抗菌药物临床应用相关技术性文件的制定与实施。

(四)对总医院抗菌药物临床应用与细菌耐药情况进行监测,定期分析、评估监测数据并发布相关信息,提出干预和改进措施。

(五)对医务人员进行有关抗菌药物管理法律、法规、规章制度和技术规范的教育培训,组织合理使用抗菌药物知识的公众宣传教育工作。

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