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酒店协会组建申请书怎么写酒店协会组建申请书怎么写的(4篇)

时间：2021-12-11 22:33:35

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精选酒店协会组建申请书怎么写一

物业管理是近年来新兴的朝阳产业，在保障广大居民的生活环境，提升生活质量，促进社会的稳定发展等方面发挥了越来越重要的作用，受到社会各界的广泛关注。今天我们召开全区物业管理单位经验交流会，目的就是为了各单位查优补劣、取长补短，以便更好的作好工作，推动我区物业管理的全面发展。下面我重点总结一下行业的发展情况及前段时间的工作情况：

一、我区物业管理发展的历程

回顾我区物业管理的发展历程，主要分为3个阶段：

(一)接触阶段

94年到97年，随着《住宅小区物业管理细则》等条例的出台，标示着我区物业管理产业的出现，随着物业管理公司的成立，物业管理逐渐走近人们的身边。新兴的物业管理模式基本上为自建自管，管理面主要为小区日常卫生清理。作为一个新兴的行业，它的管理范围较为狭窄，管理制度较为单一。

(二)起步阶段

1998年20xx年，以《物业管理条例》为代表的各项较为完善的物业管理方面的法律法规相继出台，包括收费标准、公共部位及共用设施养护维修标准、服务标准及业主委员会的组织建立等等，截止20xx年年底，物业管理企业从原来的50多家家迅速递增到72家，物业管理也从原来单纯的住宅小区管理拓展到办公楼、厂房、酒店、商场等多方位管理，在这5年中，业主委员会成立率逐步达到80%、物业管理覆盖率达到90%，创国优大厦1个、省优小区(大厦)5个、市优小区(大厦)15个,我区物业管理呈现出一个良好的发展势头。

(三)发展阶段

20xx年7月份，国务院颁布《物业管理条例》，标示着物业管理行业发展的开始，我区物业管理从起步阶段迈向发展阶段。物业管理基本上都实现了建管分离，独立经营核算;物业管理招投标机制逐步建立，物业公司的市场竞争意识逐渐增强，淘汰了一部分管理较差、项目较少的物业公司;为整顿规范物业管理行为，下发了《业主大会规程》、《物业管理企业资质管理办法》、《物业管理招投标暂行办法》等相关法规。通过定期考核，加强对各物业公司的监督管理力度，促进了各物业公司规范化管理的步伐。目前，各居民小区的投诉明显减少，居民上访事件极少发生，各物业公司规章制度基本都已建立,物业管理行为也得到了一定的规范。

二、目前主要存在的问题

我区物业管理取得了一定的成绩，发展良好，但仍有好多方面需进一步规范和完善。目前存在主要问题是：

1、物业管理从业人员素质参差不齐，整体素质不高。物业管理行业在我国是个新兴行业，发展时间较短，相关的人才较为匮乏，多数物业管理从业人员是从房地产、建筑、管理等行业转过来的，缺乏相关知识。这直接导致了我区物业管理长期停留在低水平，难以达到深圳、上海等发达地区水平。

2、物业管理企业服务行为不规范，个别企业存在服务质量差、乱收费等问题。随着物业管理行业的不断完善，部分物业企业已经跟不上发展的步伐，出现管理区域档案资料不齐全、管理人员无证上岗、服务态度恶劣、管理考核制度不健全、不按照物业管理的相关规定操作等问题，服务质量和服务体系达不到要求，使我区物业管理水平得不到进一步完善和发展。

3、居民对物业管理的认知程度不高，对物业管理方面相关知识、法律法规了解不够，对物业管理不理解，不支持，不配合。物业管理是为居民服务的，居民是物业管理中的责任主体，具有维护个人和公共利益的责任、遵守公共利益和社会责任的义务。但多数居民对于物业管理不了解，不清楚物业管理服务的准确内容和收费标准，由此造成了对物业管理单位的许多误解，对物业管理不支持、不配合，甚至阻挠物业管理活动的开展。

4、物业管理市场不规范，物业管理企业“散、乱、小”，达不到规模经营。目前，物业管理行业还是一个微利行业，只有规模经营才能产生效益，但现在我区的物业管理企业已经达到60多家，许多管理面积只有5、6万平方米，根本达不到赢利的规模。

三、协会工作开展情况

一、积极配合区城市管理局，大力宣传和贯彻了物业管理的各种政策法规，作好物业管理矛盾研究，完善物业管理配套政策，20xx年2月23日，召开协会理事单位会议，研究目前政策法规及行业问题，并提出解决意见;20xx年3月24日，研究创办开发区物业管理刊物，成立物业管理刊物编委会，为行业发展提供了良好的政策环境。

二、配合政府执法，健全物业管理竞争机制。一方面很好的配合政府的执法行为，并在企业性质、社会监督方面发挥了应有的作用;另一方面要发挥能动性，通过内部的信息渠道和理论园地讨论是非、鞭挞落后、鼓励和弘扬先进单位和个人，形成良好的风气。

三、认真抓好队伍的培训工作，全面提高物业管理队伍素质。结合国家建设部关于全面建立物业管理企业经理、部门经理、管理员培训持证上岗制度的要求，抓好多层次的上岗培训工作，20xx年2月14日，与西安交通大学、开发区党校共同组织物业管理大专班培训;20xx年4月21日，组织物业管理企业经理岗位证书培训班;20xx年5月与物业处共同组织物业管理招投标培训班。截止目前，协会共组织了6起大规模的行业培训，并取得了良好的效果;通过建议调整产业优惠政策，吸引社会上更多的优秀人才加入到物业管理队伍，提高行业整体素质，去年协会有计划的组织了行业人员到深圳、上海等物业管理开展成熟的地方进行学习和考察，开阔眼界，丰富思路，为本区的物业管理工作服务。

四、进一步健全协会职责，完善协会功能。随着物业管理不断向广度、深度推进，协会需不断适应新情况和新任务，开展一定形式的组织活动和专题研究，为行业发展提供长远规划，组织了多次协会成员单位交流会，加强了协会自身建设，更好的为会员单位服务，把协会真正办成了“会员之家”。

五、搞好协会财务管理，作到帐目清楚、支出合理。截止目前，(协会收支情况)

随着物业管理行业的日益发展，各项规章制度的建立健全、管理制度和管理行为的规范完善，我区的物业管理水平得到了很大的提高，在如此的大好形势面前，我相信，在局领导的关心和支持下，在全体同仁的共同努力下，我们的物业管理协会会越办越好，我们区的物业管理工作会有更加美好的明天。

精选酒店协会组建申请书怎么写二

一、领导重视，适应新形式健全协会组织网络机构，完善信息传递机构，做好“五好”协会小组创建工作。

在新形势下，为了更好的开展此项工作，组织建设是前提。我社区由居委会书记兼任会长，对协会工作非常重视，为抓好此项工作，有位有威望、善于协调的专职副会长和一支能组织带动会员群众的小组长队伍协助做好此项工作。

xx年协会换届后，充分吸收了辖区内的贤达人士加入到计生协会中，利用新一届理事会成员，加大对协会小组长的培训力度，利用各种会议、活动有针对性地对小组长进行培训，运用通俗易懂的简章让组长充分领会各种会议精神，组长业务水平得到提高，对信息员、会员的联系也有了很大的提高，协会现已有22个小组达到“五好”会员小组标准。

二、以宣传活动为载体，助残扶贫为己任，抓服务，拉近群众与社区的距离

1、随着社区建设的发展，新时期计生工作由原来的政策性工作转向宣传引导，为了更好地发挥协会的宣传作用，我社区开展各种丰富多样的社区文体活动，促进社区工作的发展。并充分发挥计生协会的网络，在创建文明城市中发挥小组长职能，使社区居民认识到计生工作的重要性，动员社区居民积极参与各项活动，并到居民家中分发计生宣传资料，宣传计生知识，做到家喻户晓;利用元旦、春节及“3.8”妇女节等节日与单位开展各项活动，争取辖内单位的积极配合。春节、元旦对单亲家庭较困难户，上门探望并慰问。合现代社区的特点，利用社区版报、标语、专栏、社区文艺联欢等宣传形势，加强对流动人口的宣传教育，让流动人口积极参与到社区的计划生育之中，起到对社区计生工作的理解和支持，使居民与社区工作者溶合于一个团体，就像一家人。

2、在开展计生活动中，我计生协会积极参与知情选择工作，注重社区服务及落实已婚育妇术前、术后和生殖保健服务。一年三次免费为辖区内的下岗、失业已婚育妇进行妇科病普查，在做好生育服务的同时，对已婚育龄群众开展避孕节育知情选择，提供书籍和材料积极搞好生育服务，积极参与优生、优育、优教活动，并开展“五期教育”，努力提高社区人口素质。

三、针对辖区流动人口变化大现象，加大力度完善企业计生协会建设

我社区组建了三支有活力的流动协会，分别是南湖公园计生协会、美海酒店计生协会及荣记鱼粥三家餐饮的计生协会，会员大部分是市场的外来人口，这三支流动协会成立后，我社区计生为他们提供业务指导和避孕药具，组织他们参加各种生殖保健咨询讲座等，充分体现我社区计生协会组织的群众性、广泛性，为辖区内的流动已婚育妇一年提出供三次免费的妇科病普查，为他们开展避孕措施等知情选择活动，帮助流动人口排忧解难，把辖内的流动人口融入到大家庭中，让身在异地的他们体会到家的幸福。

社区计生协会根据辖内实际情况，逐步对辖区内50人以上单位进行摸底，与相关负责人进行沟通，争取在原有的基础上多发展几家行业协会，让行业协会真正成为外来员工的家。

四、充分发挥辖区优势，开展社区特色服务

我社区一直以来都为社区老人开展“夕阳服务”活动，今年，在原有的活动基础上，在xx年底设立“安康爱心老人餐桌服务点”，解决社区孤老、低保老年人、困难老年人以及其他有就餐需求老年人的就餐问题。四里社区建兴大排档热心公益事业，位于社区中心，覆盖面广，被选定作为筼筜街道首个“安康爱心老人餐桌”服务点。

四里社区首个“安康爱心老人餐桌”的服务对象主要面向辖区内60岁以上老年人及低保老人、低收入孤老为政府补助对象，以老年人的实际为出发点，按照“就近、方便、自愿、安全”的原则，为老年人提供健康、便捷、人性化的服务。因地制宜，紧密合实际，倡导店家邻里志愿对，实现老人就餐“亲情化”。

四里社区建兴大排档热心公益事业，位于社区中心，覆盖面广，被选定作为筼筜街道首个“安康爱心老人餐桌”服务点。老人们到服务点用餐心里格外激动、高兴，连声说：政府开设了这个服务点，解决了我们的就餐问题，感谢共产党、感谢政府对我们的关心!

养老问题解决好了，可以让老年人落心，子女安心，各级领导放心。这样，社会就能稳定和谐，领导和群众就能一心一意投入经济建设，新时期的建设工作也就能再上一个新台阶，真正让“安康计划”不仅能够成为居家养老的有效保障，还是社会经济发展的有效保障。

五、存在的问题和今后的努力方向

1、辖区内单位多是流动人口相对集中的社区，流动人口管理水平有待提高，并争取辖区内单位的支持，深化对流动人口的管理和服务。

2、流动人口流动量大，分布广，对计生工作带来一定的难度，进一步畅通信息渠道，充分发挥协会会员的作用，配合协会小组长、梯长掌握人口变动信息，层层抓好协会信息网络制度。

3、针对空挂户多，难管理的问题，积极与派出所联系，加强同单位位之间的沟通，落实空挂户的现居住地，提高效率。

精选酒店协会组建申请书怎么写三

同志们：

今天，街道党委、办事处召开三夏生产暨计生协会换届会议，主要是安排部署三夏生产，完成计生协会第五届一次理事会换届工作，动员街道上下进一步统一思想，认清形势、总结经验、自我加压、强化措施、狠抓落实，确保完成计划生育各项工作任务，取得三夏生产的全面胜利。刚才，孙主任与相关村居签订了三夏防火责任书，王主任、任主任分别就分管工作进行了认真安排，张桥村、西丁村也做了很好地表态发言。希望大家根据会议精神，结合各自实际，抓好工作落实。下面，我就街道当前各项重点工作，讲四点意见。

一、总结经验，认清形势，进一步坚定加快发展的信心和决心。

今年以来，街道上下认真按照年初确立的“22366” 的工作思路，凝心聚力、精诚团结，一心一意谋发展，群策群力促和谐，同心同德干事业，面对“ 形势逼人、任务压人、时间不等人” 的新挑战新考验，以“ 坐不住、等不起、慢不得” 的良好精神状态，大力弘扬“ 与时俱进、勇于创新、敢于担当、乐于奉献” 临城精神，突出重点，突破难点，争时间，抢进度，各项工作取得了新的进展，实现了首季“ 开门红” 。一是“ 四大项目” 全面推进。自年初启动燕山路棚户区回迁安置工程以来，街道精心部署、严格程序，工作人员加班加点、攻坚克难，通过6 个工作流程，历时7 天，实现了1700 余户居民的顺利回迁，回迁安置小区作为全省科学发展观现场会观摩点，先后迎接了国家发改委、省委书记姜异康、省长郭树清等中央省市各级领导的视察，得到了一致好评;爱德士鞋业总部搬迁项目进展顺利，累计完成投资7315 万，已完成两个厂区清理，建成后达到年产600 万双生产规模，拥有职工4000 余名，成为园区首屈一指的纳税龙头企业;天山路棚户区改造项目自20xx 年实施以来，完成了近1400 余户，18 万平方米的房屋征收工作。回迁安置工程建设已全面启动，工程投资5.6 亿，建设面积28 万平方米，建成后成为我区又一处居住条件优越、功能完善、环境优美的住宅小区;街道围绕“ 楼宇经济、总部经济” ，进行定点招商、专业招商，先后引进投资5000 万元的翰龙宾馆，投资6000 万元的汉庭快捷酒店，目前，两个项目已全部投入使用。二是“ 四大工程” 顺利实施。依托棚户区改造的后发优势，与枣庄移动达成协议，投资200余万元，在龙潭社区试点建设“ 智慧社区” ，以“ 智慧党建、智慧计生、智慧民生、智慧医疗”四大系统，推进社区信息化管理，智能式服务;村居阵地提升工程全面展开，投资400 余万元在八一、福泉、东丁规划建设居家养老服务中心，在挪庄、绳桥建设便民服务中心2 处，燕山社区、四季春社区已经完成行政批复和办公地点选址，有效提升了村居服务水平，展示了临城形象;深入开展幸福文明乡村创建活动，以“ 村貌整治、文化惠民、思想道德” 三项重点为抓手，推进街道精神文明建设，取得了显著成效。5 月中旬迎接了全区“ 幸福文明乡村” 现场会，挪庄村成为全区幸福文明乡村创建活动典型。街道年初制定的15 项重点工程和28 项民生实事全面启动，重点工程全部开工建设，民生实事按时逐项推进，为街道的持续发展、加速发展奠定了基础，坚定了信心。三是四项重点工作稳步提升。计生工作以“村居为主”水平有所提高，三、四月份计生工作在全区位居前列;信访维稳工作实现全年信访量特别是越级信访量大幅下降，营造了和谐稳定发展环境;党的建设工作得到进一步加强，实施了村居党支部承诺项目，对村居书记进行项目化管理，街道各村居承诺项目42 项，完成26 项;先后培树龙潭社区、东丁社区党建典型两处，组织14 名村居书记赴江阴、青岛、杭州等地学习，进一步开阔视野，交流经验，为提升街道党建工作科学化水平，发挥党支部战斗堡垒作用奠定了基础。街道集中力量，攻坚克难，强势推进违法占地清理工作，共拆除违建面积3600 平方米，拆除院墙1200 余米。“ 发展环境、违章建设、征地搬迁” 等三大难题得到有效破解。20xx年1-5 月，街道财政收入突破1400 万元，各项经济指标稳居全区前列，综合考核跃居全区第二名，街道上下呈现出经济又好又快发展、社会和谐稳定、党建活力不断加强的良好局面。

二、高度重视、精心组织，全力打好三夏安全生产攻坚战

三夏生产工作历来是农村工作的重中之重，是夺取夏粮丰产丰收、打好秋粮生产基础、搞好农业结构调整的关键。秸秆禁烧历来是三夏工作的重点、难点。近年来，各级对秸秆禁烧工作越来越关注，要求也越来越严格，从今年的三夏生产形势来看，非常严峻、不容乐观，虽然街道农业耕地面积小，但街道所处的位置特殊，个别农民对房屋征收工作存在想法，情绪激动，三夏防火工作面临的形势依然严峻，压力只增不减。我们一定要在总结往年防火经验的基础上，进一步加大防范力度，超前组织运作，认真抓好落实，确保三夏生产无火情、无安全事故的“ 两无” 目标。一要加强领导，落实责任。所有参与三夏工作的干部群众要严肃工作纪律，按时到岗到位。街道、村、包村干部签订三夏安全防火责任书，各村要与农户签订三夏安全防火责任书，层层落实责任制，一级抓一级，方案不能只写在纸上，要落实到行动上，把每项具体任务都落实到村、到户、到人、到地块。对因工作准备不充分或工作疏忽，造成出现火情、局面失控的单位和个人，要依法依纪追究其责任，绝不姑息迁就。二要密切配合，形成合力。各村居要全力以赴做好收脱机械的调配，协调好一家一户办不了、办不好的事情，切实为群众排忧解难。农业部门搞好信息、技术服务，指导农民夏作物种植结构调整;农机部门要搞好农机具的维修、检验、机手培训及配套服务，组织好全街道小麦机收大会战;其他有关部门也要在人力、物力、财力方面给予大力支持，协助做好三夏生产和秸秆禁烧工作。三要强化措施，突出重点。各村居加强对农机的监管，确保所有的收割机安装秸秆切碎还田装置，实施秸秆粉碎还田作业，低留茬收割。积极发动群众，组织清运，做好收一块、清一块，做到沟边、路旁无秸秆堆放，不留隐患。各村居结合实际，科学确定秸秆存放点，将清运出来秸秆集中有序堆放，解决好秸秆存放和消化问题。四要加大调度和督查力度。三夏生产工作指挥部办公室要充分发挥职能作用，定期督导，昼夜巡查，要深入地头、防火点，及时掌握进展，通报情况，促进各项工作顺利进行。对三夏工作中出现玩忽职守、敷衍了事、擅离职守的单位和个人，严格按照文件规定进行处罚，并在街道网络电视台进行曝光。

三、常抓不懈、奋力拼搏，再次掀起计生工作的新高潮

街道计生协会换届工作的圆满完成，为街道计生工作的顺利开展奠定了坚实的基础，希望新一届协会班子要进一步履行职责，发挥作用，为街道计生工作服好务，护好航。自街道开展春季计划生育集中服务活动以来，街道上下齐心协力，加班加点，攻坚克难，尤其是村居书记，发扬“ 敢啃硬骨头，不怕得罪人” 的工作作风，各项计生指标取得了新突破，这是可喜的一面，但我们应清醒地意识到，计生底子不清、进度缓慢、进展不平衡的问题还十分明显，街道计生的高压态势还没完全显现。希望大家抓住三夏期间外出务工人员、躲生人员回来收麦的有利时机，继续强化措施，突出重点，积极稳妥地抓好四术落实、抚养费征收等各项重点，加压冲刺，真抓实干，打一场漂亮的翻身仗。一是工作作风要过硬。对一些钉子户，要敢于和善于采取一些必要的硬措施，动真碰硬，确保难点问题得到有效解决。尤其对四个村的外逃户，要继续发扬“ 一个不少、一查到底、一追到底” 的精神，集中人力、财力、精力，全力追回。二是责任要求要严格。包村居科级干部必须坐阵指挥，及时掌握工作进展情况，对工作不力的村居，要及时召集谈话，查明原因，采取措施，督促工作落实到位。村居干部要紧紧抓住集中服务活动扫尾契机，属地管理，真抓实管，有效扭转被动局面。对不配合工作、有意隐瞒真实情况，导致工作不能顺利开展的人员要严肃处理。对消极怠工的，该经济处罚的予以经济处罚，该待岗的待岗，该下岗的下岗，以严格的责任制度，确保扫尾活动取得明显成效。三是工作措施要创新。要进一步落实网格，深化网格责任制和楼道长队伍建设，底数要清，情况要明，全面实行“ 以证管人、以房管人、以业管人” 为主要内容的“智慧计生”试点，不断加强社会抚养费征收和查体力度，切实加强流动人口计划生育服务管理，切实做好计划生育基础性工作。

四、优化作风、强化落实，为推进街道各项工作提供坚强保证

发展是硬道理，落实是真功夫。必须集中精力，咬定目标增压力，转变作风求突破，在从“ 重”、从“ 严” 、从“ 实” 上狠下功夫，以务实高效的作风确保当前各项工作落实。

一要坚持从“ 重” 。当前的三夏生产和计划生育服务活动，都是街道当前牵一发而动全局的中心工作，也是各级领导安排部署和高度关注的工作任务，街道广大党员干部要围绕中心，抓住重点，统揽全局，坚持一切工作都要围绕重点来谋、围绕重点来转、围绕重点来干，把街道的重要部署放在心上，把工作中的重要问题抓在手中，把各项工作要求落实到行动上，整合各种资源为我所用，集聚各种要素借力发展，唯有如此，才能真正集中精力干成事。

二要坚持从“ 严” 。严谨的作风、严肃的纪律、严明的制度是推动工作的基础，是实现目标的保障。街道下发了三夏工作实施意见，明确了工作目标，细化了工作责任，建立了工作制度，各帮包村居人员要严格工作制度，集中精力靠上，街道将根据文件规定，实行重奖重罚，一旦出现问题，严格追究责任，绝不姑息迁就。包村居科级干部、村居书记要切实负起责任，坚持该抓的事一定要抓紧抓好、该管的事一定要管严管实，抓就抓出成效，做就做成一流，以敢于拍板的勇气和勇于负责的魄力全面打好三夏生产攻坚战。

三要坚持从“ 实” 。要牢固树立正确的政绩观，坚持一切从实际出发，说实话，鼓实劲，办实事，求实效。既要在工作效率上求快，又要在工作效果上求好。每一位干部都应该站得更高一点、想得更深一点，看得更远一点，要勇于承担责任，不躲避困难，不回避矛盾，以崇高的使命感和强烈的公仆意识，领着大家干，做给大家看，切实做到业务技能高于群众、工作实绩优于群众。尤其是在急难险重任务面前，要敢于挺身而出，冲锋在前，顽强拼搏，真抓实干，力求做到让每一项工作都能经得起实践、经得起群众、经得起历史的检验。

同志们，发展在即，重任在肩，临城正处于加快发展的重要节点上，各项工作紧一紧，挺一挺，就能百尺竿头更进一步;松一松，缓一缓，就会前功尽弃丧失机遇。三夏生产工作的序幕即将拉开，街道上下要积极行动起来，进一步振奋精神、攻坚克难、开拓创新、顽强拼搏、扎实工作，全身心投入到三夏生产以及各项工作中去，为推动街道经济和社会事业的全面发展而努力奋斗!