10月13日，公司在肥业二楼会议室组织召开肥业公司安全周例会暨磷复肥产业效益对标会，对第四季度工作进行全面部署，发动全员大战100天，为超额完成目标任务共同奋斗。公司参会工段长、班长纷纷结合参会收获和工作实际，对第四季度工作进行规划，坚决带领团队全力以赴，为企业安全环保受控、生产效益稳定打下坚实基础。
磷铵分厂 杨培军
此次会议明确了公司第四季度安全、环保、效益目标，为我们指明了接下来的工作方向。结合会议上各专业的工作汇报，我将进一步加强培训力度，提升职工对现场危险辨识的能力。不懂不安全，懂了才安全。要从安全知识、安全意识、安全意愿上下功夫，确保作业安全受控。目前班组新工多，新工业务技能培训是重点，工段要求班组长手把手教，同时安排技术员定期对新工进行集中培训，使其能够尽快持证上岗。
我们要进一步转变思维模式，摒弃“漫一点儿、漏一点儿、排一点儿”的思想，严格管控工艺指标，做真做实指标进班组比较管理。在工段内部，我们发动全员从点滴节约做起，倡导随手关闭长流水、随手关闭长明灯、随手捡起垃圾杂物的行为，对做得好的班组或个人及时予以奖励，营造勤俭节约的良好氛围，全力以赴助力企业完成全年目标任务。
磷铵分厂 熊虎
通过参加本次会议，我们清晰地了解到目前公司的生产经营情况以及班组工作中存在的不足，在倍感压力的同时也充满信心。作为一名班长，我有责任和义务认真按照公司的统一部署和要求，带领班组为顺利完成全年目标任务贡献力量。
严防事故保安全。班组将认真学习事故教训，排查现场隐患，从安全技能、安全意识、安全责任等方面入手扎实开展安全培训和安全管理，杜绝违章现象。
稳定生产保效益。班组在严格执行操作规程的同时，还将加强与其他班组的学习交流，共同控制好生产工况；认真抓好设备巡检质量，杜绝走过场；用心开展班组培训，用拍视频授课、总结分享操作经验、现场教学等方法让班员学得快、记得牢，真正用培训提升操作技能，确保产量、消耗目标完成。
磷铵分厂 闫汉立
公司以将会议开到一线开到班组的方式，在一线发现问题、解决问题。通过亲身参与公司会议，我感受颇深。安全工作无处不在，作为一名班长，最重要的就是对职工的安全负责。班组新工、派遣工是安全管控的重点和难点，要持之以恒做好安全知识培训，增强安全意识、提升安全技能。班组利用班前会、班会组织班员反复学习安全事故案例，分析事故原因，并结合事故案例辨识本岗位的安全隐患，真正做到安全受控。
生产上，班组严格抓好工艺指标，每天对不合格指标分析原因，制定具体措施。同时，在指标达标的基础上认真研究节能降耗、挖潜创效，从节约一滴水、一张纸、一度电开始，养成点滴节约的好习惯，为企业创造更大效益贡献力量。
硫酸分厂 黄晖
即将过去，第四季度是确保年度目标顺利完成的关键时段。作为工段负责人，我要带领团队紧盯目标，做好肯吃苦、能吃苦、战斗在一线的思想准备。此次会议后，我们进一步明确了第四季度的目标任务，并将结合工作实际细化任务，抓好每个班的生产消耗。对于未按进度完成任务的班组，我们将及时查找原因、制定措施，确保问题彻底解决。
挖潜增效，寻找新的效益增长点。超额完成全年目标任务是公司交给集团最好的答卷。在第四季度的工作中，工段除了完成固有的产量消耗，还需加大攻关力度，持续向内挖潜增效，并在固化攻关成果的同时不断寻找新的效益增长点，为企业创造更大的效益。
硫酸分厂 文帅
通过将会议开到一线开到班组，基层班长能够更好地参与到公司的各项管理中来。安全专业通报的问题值得我们深刻反思，我们平时工作中忽视的任何小问题都可能成为事故的导火索，所以，在接下来的工作中，我将继续强化班组安全教育培训，提升班员安全意识，并通过加强作业过程管控力度，确保班组安全管理落地落实。其他专业的工作汇报也让我找准了工作中存在的不足，明确了今后的整改方向。
此次会议让我感受到肩上责任重大，也更加坚定了我们完成全年目标任务的决心和信心。安全知识胜于安全设施，安全意识强于安全知识，安全意愿优于安全意识。作为一线班长，我将以身作则，带领团队从意愿上、从骨子里转变思想，奋战一百天，保证安全环保受控，全力完成创效目标，为超额完成全年目标任务贡献力量。
大家都在看
►股份公司召开安全周例会
►宜化集团祝伟大祖国生日快乐！
►王大真节前夜查股份等三家公司
►【祖国颂】股份公司干部职工共同收看庆祝中华人民共和国成立70周年大会
►【祖国颂】祖国，我的母亲
