这个分类包括了一些与学习和工作生活等相关但不容忽视的话题。在写总结时,我们可以通过使用恰当的例子和故事来增强总结的可读性和说服力。这些总结范文的作者经过精心撰写和整理,旨在启发读者写作思路。
营销副总经理岗位职责篇一
1.协助总经理主持公司日常生产经营管理,组织实施公司的决议、工作计划。合理协调和配置企业内部资源,对企业生产经营进行监控。对在公司日常运作中的遇到的审批事项或重大问题、突发事件,在授权范围内的,及时进行决策、处理;授权范围外的,及时进行反馈(向总经理汇报)与跟踪。对工作中出现的问题和矛盾,进行部门关系协调、激励各部门工作,提高工作效率。
2.汲取国内外先进企业经营管理经验,协助总经理制定公司的发展规划和目标及策略方案、工作计划。协助总经理做好公司重大问题的决策,提出建设性意见。
3.负责分管工作的组织实施,具体指导、检查、督促所分管的部门的工作。根据工作需要和组织程序提出分管部门管理人员人选。负责组织制定分管部门的管理考核标准、监督公司的各项规章制度的贯彻执行。
4.协助总经理拟订、修订公司内部机构设置和职责划分、基本管理制度、规章条例、工作流程、工作标准/业务规范,规范内部管理。(按照质量管理体系要求,组织编写公司质量管理体系文件系统。)
5.指导人力资源部门和各职能部门的人事工作、人才梯队规划和队伍建设、人员的选育用留(招聘、培训、选拔、调配、绩效考评、奖惩、晋级、调薪等)。
6.协助总经理抓好公司班子的自身建设,抓好公司员工思想和业务建设。协助总经理推进公司企业文化的建设工作。
7.参加公司常务办公会议,发表工作意见和行使表决权。
8.抓好企业内部信息化系统建设。
9.协助总经理做好对外公共关系的协调,树立良好的企业形象。
10.在总经理外出或缺席时,受托代行总经理职务。
11.完成总经理交办的的其他工作任务。
营销副总经理岗位职责篇二
1、负责项目的“定制”单位的协调、衔接、联系工作。
2、负责项目营销推广小众传播渠道的建立、完善和监督工作。
3、负责组织房地产销售市场调研信息收集和政策法规的研究工作,及时掌握市场动态,跟踪把握市场行情,及时提出合理的整体促销计划和方案,认真组织和努力完成项目的销售工作。
4、负责部门各项业务(如销售、合同、公证、按揭、催款、户口的办理房产证、的完成。
5、及时协调和处理解决客户和业主的各类投诉并反馈有关信息,认真做好售前售后的反馈工作。
6、负责各公司及有关部门提交销售统计与分析报表。
7、负责售出单位认购书的签收及审核。
8、制定实施销售费用计划及预算,严格控制销售成本。
9、参与项目策划工作,负责售楼处、样板房方案及装修标准方案的制定工作和组织实施工作。
10、负责制定销售提成方案及定期统计提交公司审核发放。
11、负责对置业顾问进行培训和管理,根据实际工作情况向公司建议奖励、留用、处罚及解聘置业顾问。
12、每月或定期向总监提交工作报告及工作计划。
13、服从领导的工作安排,协调好上下级关系。
14、负责项目俱乐部工作的筹建与管理。
营销副总经理岗位职责篇三
3.1.1组织研究、拟定公司营销、市场开发方面的发展规划。3.1.2组织拟订市场开发部管理的各种规定、制度。3.1.3负责协调市场开发部与其他部门工作的协作关系。3.1.4组织收集市场政策信息、项目进展情况,及时向总经理汇报。
3.2项目销售工作。
3.2.1负责组织、推行、检查和落实相关销售统计工作及统计基础核算的规范管理工作。
3.3.1协助推进公司各项目安全、质量、进度。3.3.2对公司各项目方案设计、景观设计等提出合理化建议。
3.4协管公司项目开发前期工作。
营销副总经理岗位职责篇四
一、在总经理的领导下,独立负责地领导销售工作,经常与总经理、生产副总经理沟通销售情况。
二、协助总经理制定总体的营销策略并组织实施,落实每年的销售目标、市场目标和具体的实施方案。组织制定中长期销售方针、目标和编制月、季、年销售计划,并认真抓好落实,做到周有布置,月有检查,年有。
总结。
三、
负责市场营销部的日常工作,负责公司矿山产品销售工作。全面调动销售人员的积极性,建立完善的销售网络,扩大终端客户的覆盖面,并经常保持联系,及时组织供货。
四、制定公司整体营销计划和费用预算,并对费用的支出进行总体控制,严格控制和逐步压缩销售费用,节约开支,降低销售成本。
五、搞好市场预测和调研,根据市场需求及时调整营销策略,按照“巩固老客户,开拓新市场”的要求,不断拓宽销售渠道,提高产品在市场上的占有率。组织搜集市场情况,进行深入的分析和研究,向总经理提供市场运作方向性建议或改进措施。
六、贯彻执行公司的各项规章制度和业务准则,完成公司下达销售部门的各项工作和指标。
七、定期组织开展产品销售总结会,研究解决产品销售中存在的问题,避免市场萎缩。协助生产副总经理做好产品质量的反馈和跟踪服务工作。及时掌握有关产品和工作的反馈信息,切实解决各种有关问题,让用户满意。
八、负责销售合同的拟定、评审、修定工作,提高履约率,做到“重合同、守信誉”,扩大企业知名度。
九、负责搞好产品运输中各个环节的衔接工作,避免运输中断链的现象。
一、参加公司总经理办公会,发表工作意见和行使表决权。
十二、销售任务为万元,和营销副总经理的个人收入挂钩,差旅费实报实销,按照完成的比例实行奖惩。
十三、本责任状签字后生效执行,年月日止。
甲方:乙方(责任人):
年月日年月日。
营销副总经理岗位职责篇五
2.根据集团的发展战略,完善品牌形象,组织制定品牌营销策略;。
3.负责把控品牌及项目策划、创意方向,监督市场投放效果,并及时调整改善;。
6.负责制定、审核、把控及管理企宣物料,定制标准;。
7.对策划线日常工作进行指导、检查、监督,对部门人员进行考核,优化工作流程。
1.本科以上学历,中文、新闻学、传播学、广告、营销等相关专业;。
2.五年以上大型商业地产/购物中心/知名广告企划公司策划总监及以上工作经验;。
4.具备市场洞察力,能把握市场动态及市场方向,并快速做出相关响应;。
5.责任心强,勇于担当,具备良好的组织协调能力及资源整合能力;。
6.具有较强的文字驾驭能力和语言表达能力,精通企划文案编写。
营销副总经理岗位职责篇六
5、负责组织和实施公司的办公自动化工作;
9、协助总经理处理公司各种突发事件。
2、品行端正,作风优良,爱岗敬业,责任心强;
4、有较好的语言表达能力和文案功底,能及时准确的处理公司一切行政事务;
6、熟悉现代企业的运作模式,熟悉制造业的生产工艺、岗位设置、人员需求,具备先进的行政和人力资源管理经验。
营销副总经理岗位职责篇七
一、在公司总经理的领导下,全面主持商场各项工作。
二、组织贯彻执行公司的各项规章制度,维护商场的正常经营秩序。
三、组织制定商场内部各项管理制度。
四、根据公司安排及商场实际状况制定本商场各项工作计划并组织实施。
五、分解落实商场销售指标和其它各项考核指标,并组织完成。
六、全面负责商场区域调整及品牌引进、调整工作。
七、及时掌握商场销售状况,并进行系统分析,定期向有关部门及领导汇报经营管理状况。
八、协调与供货商的工作关系,随时随季做好商品的调整与更换。
九、解决商场内重大顾客投拆,并按公司有关规定及时解决顾客退换货问题。
十、组织进行市场调研及现行管理模式的探讨,收集有关信息及合理化推荐,对公司整体经营管理工作提出改善意见。
十一、监督商场内部财务管理,协同会计部及财务部做好对供货商的结款工作。
十二、组织商场会计人员审核各柜组帐务登记状况。
十三、落实公司大型公关与促销活动,组织本楼层品牌的促销活动。
十四、作为楼层安全、消防第一职责人,配合保障部保安队组织做好商场内部各项安全保卫消防工作。
十五、负责商场内财产的合理使用与调配。
十六、负责商场内部重大人员调动、部门业绩考核、奖金分配等工作。
十七、负责对员工思想文化、技术业务的指导教育,提高全体员工的整体素质,关心员工生活,做好思想工作。
十八、协调与公司其它商场、部门之间的工作关系。
十九、完成领导交办的其它工作。
1.全面负责超市的经营管理工作。
2.负责向集团公司领导汇报工作,理解监督。
3.负责制订年度经营计划和管理目标。
4.保证超市在信守道德、提高服务质量的同时,全面实行服务规范化,提高企业社会效益。
5.保证超市的安全,教育员工牢固树立法制观念,增强安全意识。
6.兑现承诺的经济指标,否则按协议处罚。
7.完成公司领导交办的其它任务。
营销副总经理岗位职责篇八
3、全面参与项目的可行性研究及立项工作;
4、负责项目规划、设计工作,及组织有关部门、专家审核规划设计等方案;
5、负责项目勘察、设计委托及管理工作。
6、审批图纸会审记录、施工组织设计,签证等关键性工作把关;
7、负责监督设计、监理、工程发包、材料设备采购等招投标工作;
8、组织相关部门进行合同审核、会签及归档管理工作;
9、协助总经理主持召开各种专题会议、总经理办公会议、在授权范围内主持与管理公司日常工作。
10、工程项目成本、质量、进度工作的全面管理、监督、监控;
11、做好与政府管理部门的沟通协调工作和内部现场施工单位之间的生产协调、进度、质量、安全控制监督工作。
12、全面把握工程验收并组织与物业交接工作;
13、公司工程管理规范化工作、工程管理得失的总结及经验推广;
14、负责组织编制、完善各项管理制度,加强公司员工队伍建设工作;
16、董事长交办的其他工作。
营销副总经理岗位职责篇九
一、 坚持原则,廉洁奉公;具有较强的组织能力、业务辅导和上下级沟通能力,当好财务经理的助手;身体状况能够适应本职工作。
二、 除取得会计从业资格证书外,还应当具备会计师以上专业技术职务资格或者从事财务、会计管理工作三年以上经历。
三、 熟悉国家财经法律、法规、规章和方针、政策。掌握本行业业务管理的相关知识。
四、 熟悉公司经营业务,按国家统一会计制度建立健全会计账册,进行会计核算,编制财务预算、决算报告及经营情况说明书。
五、 实施《规范》与整顿公司内会计工作秩序、完善会计基础工作,提高财务管理水平。
六、 加强成本、费用审核与控制,对不真实、不合法的原始凭证有权不予接受,对记载不准确、不完整的原始凭证予以退回,并向单位负责人报告,不当老好人。
七、 及时审核会计凭证(会计科目、业务内容、核算金额),定期审核开票价格及月度促销政策。
八、 参于流动资产、固定资产管理,确保账账相符、账实相符。
九、 按国家统一会计制度规定的格式,参于编制财务报告;根据公司经营管理需要,设计相关经营分析报表,参于企业经营管理,为领导提供及时、准确的财务信息。
十、 逐月、按期检查税费缴纳,银行存、贷款余额与银行调节表情况。及时清理应收、应付款项及相关往来账户。
十一、逐月检查会计凭证、报表及重要的财务信息资料,是否按序号装订成册、整理归档。
十二、保守本单位的商业秘密。除法律规定和单位领导人同意外,不得私自向外界提供或者泄露单位的经济信息和商业秘密。
十三、工作调动或因故离职,必需将所经管的工作全部移交给接替人员。未办清交接手续不得调动或离职。