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酒店火灾应急预案流程(优秀14篇)

时间:2022-04-20 22:32:41

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酒店火灾应急预案流程(优秀14篇)

六、负责人:刘殿聪黄大明吴建卯涛涛。

七、工作人员:文君精品酒店有关人员。

八、活动总体安排。

1、20xx年5月18日,即星期五14:30,联谊活动有关负责人会面,商定联谊活动具体方案。

2、20xx年5月21日,即星期一,有关负责人负责采购联谊活动有关物资。

3、20xx年5月22日9:30,有关人员布置场地。

4、14:00——16:30,联谊活动。

5、16:30分后,文君养生酒店组织员工集体用餐(视具体情况而定)。

九、工作安排。

1、酒店分工:

(1)文君精品酒店与文君养生酒店分工合作,在综合两个酒店的意见下组织本次活动。

(2)文君精品酒店责场地布置工作,其中,重点负责现场音响、电脑等设备的安装调试工作,确保活动的顺利开展。

(3)各酒店做好各自酒店人员的调配工作。

2、活动总体流程。

前期准备流程:活动负责人事先准备好约40张小纸张,把小纸张以10张一份均匀分开4份,每一份以一个数字表达,如1、2、3、4,然后随机派给每一个到场人员,游戏时间再按照每一个人手中的纸张上的数字组队。(如抽到数字1的人就站在一起组成一队,以此类推……)。

(1)活动主持人开场白,公司领导及酒店负责人讲话。

(2)自我介绍环节。

(3)互动游戏时间。

a游戏一:开火车。

人数:两人以上,多多益善。

方法:在开始之前,每个人说出一个地名,代表自己。但是地点不能重复。游戏开始后,假设你来自北京,而另一个人来自上海,你就要说:“开呀开呀开火车,北京的火车就要开。”大家一起问:“往哪开?”你说:“上海开”。那代表上海的那个人就要马上反应接着说:“上海的火车就要开。”然后大家一起问:“往哪开?”再由这个人选择另外的游戏对象,说:“往某某地方开。”如果对方稍有迟疑,没有反应过来就输了。

兴奋点:可以增进人与人的感情,而且可以利用让他或她“开火车”的机会传情达意、眉目传情。

b游戏二:兔子舞。

游戏规则介绍:

d游戏四:真心话大冒险。

游戏介绍:首先准备一个装着水的矿泉水瓶,工作人员现场播放节奏感比较强音乐。然后依序往下传酒瓶,技术人员不定时按停音乐,当音乐停止时,瓶子落在那个人的手中,则视该人为输家。

奖惩制度:第一个输家的惩罚制度由主持人决定,后面的输家的惩罚制度则由上一个输家决定,但要围绕真心话大冒险这一主题。如果输家坚决不执行惩罚,主持人可灵活应变,适时跳过,继续游戏。e各酒店集体表演或才艺表演环节每个酒店出两个节目。

注:部门负责人要提前通知部门干事做好准备。

(4)公司领导总结,主持人宣告活动结束。

(5)文君精品酒店组织集体用餐。

十、场地布置(文君精品酒店定)。

1、联谊活动负责人负责调配人员布置场地(至少每个酒店要确保有2个人员到场),两个酒店到场布置场地的人员要选择有靠近电插座的场地,方便音响等设备的工作。场地四周用挂着气球的彩带绕着建筑物的柱子包围起来,各个柱子用气球或彩带装饰。

2、文君精品酒店现场负责音响、电脑等设备的安装调试工作。

十一、物资清单与财务预算表格。

备注:实际金额以市场定价为准!

十二、注意事项。

1、文君精品酒店与文君养生酒店联谊活动负责人要做好人员的调配工作,确保布置场地等工作的顺利进行。

2、活动开始至结束期间,两个酒店的员工要注意自身形象,注意维持好活动期间的秩序,以展示企业形象!

3、布置场地的人员要提前到场,做好选用场地、布置场地等工作。

酒店火灾应急预案流程篇九

1、前厅部。

-前厅经理或副理听到报警后,应全力负责维护大堂区域内的秩序,要竭尽全力保持客人和员工的稳定情绪。

-前厅经理应督促所有的员工用标准的回答答复客人:

“请不要担心,有关情况正在调查之中,我们会随时通知您进展情况”。

2、大堂副理。

-在收到火警通知后,应立即按程序开启保险箱携带“紧急备用钥匙”立刻赶到现场,以备客人房间从里面反锁。

-如有客人询问,应以以下的标准回答答复客人:

“请不要担心,有关情况正在调查之中,我们会随时通知您进展情况”。

d、电话房。

1.电话房领班应按顺序通知所有的高级行政人员及部门经理。

2.在接到总经理、驻店经理、总值班经理或救火队副总指挥的进一步指示之前,应该按照所规定的标准答复有关客人的询问:“请不要担心,有关情况正在调查中,我们会随时通知您进展情况”。

3.在火势扑灭之后,立即通知所有的客人。4.准确记录所有关于火警的打进/打出电话:5.接到保安部的报警电话后,立即传呼值班大堂副理到现场查看;传呼通知工程部值班工程师。

6.若接到大堂副理通知是真实火警,立即通知总经理及各部门总监。若是夜班,应打电话到总值班经理的房间通知火警地点。7.在总经理下达疏散指示,通知地方消防队后,电话房应打电话到所有着火楼层的客人房间通知疏散。

4.前台财物妥善处理后,应坚守岗位,5.在前台不能坚守或得到撤离通知后,前台才可离开。6.引导客人出大堂;7.商务中心:

d、执行一般办公室关闭步骤;e、到集合点。

7.在门外挂上“全清牌”;8.至集合点。

紧急情况的处理方案大堂经理:

一、饭店突然停电的情况处理:

(1)点亮应急灯,保证前台、大厅及主要通道的照明;

(2)保持冷静,电话通知中央控制室查明原因,并督促其采取补救措施;

(5)向客人做好解释工作:

1.告诉客人“此事正在调查之中,请您在房间等候,我们将保持与您的联系。”;2.了解残疾人及有特殊要求客人的房号,以便通知有关人员对其给予特别关注。

(10)检查大堂各岗位员工的在岗情况解决,各种突发事件;(11)恢复用电后与保安一起巡视楼层;(12)详细记录全过程。

二、饭店发生火灾的情况处理。

(2)保持与保安部、工程部的联系,以例了解事情进展状况;

(6)督导大门外的保安指挥车辆离店,安排各部门员工帮助客人疏散;

一、店突然发生火灾:

(3)通知bb系统,向饭店其他经理挂报火警数字;

(5)在未接到撤离指示前,接线生不得善自离开工作岗位,应保证电路、通讯的畅通;(6)如有人打听火情,不做回答转大堂经理部。

二、饭店突然断电:

(1)及时通知高级值班经理,不按经理指示,通知饭店领导;(2)保持与大堂经理、保安部、工程部、总台和客房部的联系;(3)尽力安抚客人情绪,作好咨询工作。

第二、接到接到生病需要就诊的电话大堂经理:

一、客人提出就诊要求(一般病症)(1)客人提出就诊要求:

接到客人电话后,询问客人姓名、房号、性别和病情后及时与会务组人员联系,协商处理意见。(2)协助就诊:

1.为客人联系附近的医疗诊所,并底部客人的特殊要求;2.如客人行动不便,在5分钟之内为替客人打电话联络。(3)记录:

记录就诊处理情况以备查用。(4)确认:

亲自与客人联系,确认客人已与医生取得了联系。(5)联络:

1.保持与医院或客人的联系,及时向饭店管理当局及会务组人员报告;2.客人回店后代表饭店当局表示慰问。

二、紧急病症(如心脏病、晕倒等)(1)前往现场。

接到报告后三分钟之内到达现场查看病情。(2)组织抢救。

1.通知饭店医生在三分钟之内到达;

2.亲自打电话向急救中心求救,并及时通知会务组人员。(3)迎接医生。

1.保持与医院的联系,及时向饭店管理当局及会务组人员汇报客人病情;2.客人回店后代表饭店当局表示慰问。

三、客人受伤事件的处理(1)前往现场:

1.接到报告后立即前往现场,询问受伤者的伤情;2.及时与会务组人员联系;

3.如需要,建议伤者前往医生接受进一步检查;

4.如伤情严重,安排能够与客人进行语言沟通的饭店工作人员陪同病人前往医院。(2)填写受伤报告:

1.填写受伤报告,包括:发生地点、时间、受伤人员情况、证人等详细资料;

2.将受伤报告的复印件上交总经理、副总经理、财务部经理,并根据发生地点分别上交给客房部经理、工程部经理、餐饮部总监和保安部经理。(3)联络:

1.立即将事件向管理当局汇报:

2.及时与在医院的陪伴人员联系,随时掌握客人伤情,保证管理当局了解最新状态。(4)提供帮助:

与饭店有关部门及会务组合作,为伤者提供一切饭店当局能够给予的帮助。如客用品和食品等。(5)记录:

1.详细记录事件发生和处理过程;

2.保存好受伤报告。受伤报告不能给客人。

总机组。

接到客人生病需要就诊的电话:

(1)安抚客人,问清客人房号、姓名、客人病情,并告之客人我们将尽快联系医生就诊。(2)迅速通知大堂经理告之其客人姓名、房号、病情,请其立即做出处理办法。

第三、接到恐吓电话的处理总机组。

(1)保持冷静,不恐惧不惊慌;

(2)设清延长通话时间以便查询电话来源;

(3)尽量作好电话记录,尽可能从与歹徒的通话中获得一些可供判断的信息;(4)迅速报告保安部门。

第四、其他突发事件的处理大堂经理。

住客寄存贵重物品的保险箱要是丢失的情况处理:(1)通知客店部在客房查找;

(5)开箱后,请客人清点物品,若要续存,可为客人换另一人保险箱寄存。总机组。

电话有故障无法进行叫醒:

(1)利用电话叫醒,若电话仍叫醒,迅速通知客房中心,由客房服务人员采取人叫醒;(2)若团队客人多,报告大堂经理,由大堂经理组织人力,分配房号;(3)通知工程部,电脑维修人员进行修理。

商务中心。

遇到投诉,应沉着冷静,及时向客人道歉,并报告大堂经理,及相关部门,避免事情的严重化。

酒店火灾应急预案流程篇十

灭火组织机构分为总指挥和4个工作组组成,具体的人员安排和职责如下:

(一)总指挥。

灭火总指挥由酒店总经理担任,其主要职责是:

1、根据火灾现场情况,迅速协调施救配合工作;

2、果断向下达已发生或可能发生的突然事件的紧急处置指令;

3、按火情扑救实际,随时调整施救方案,尽可能地将损失降到最低限度。

公安消防队到场后,总指挥应当将指挥权交公安消防队,按照公安消防队伍现场指挥员的要求,做好协助配合工作。

总经理不在的时候,由授权消防工作负责人担任,均不在的时候,由在场的单位最高领导担任。

(二)现场灭火行动组。

现场灭火行动组组长由安全部负责人担任,安全部负责人不在现场时,由总指挥指定。其主要职责是:

3、密切注意扑救人员的人身安全;遇有重大危险时,应当撤离。

(三)疏散引导组(员)。

疏散引导组组长由消防主管担任,客房疏散引导各个楼层义务消防员(在岗)负责,棋和牌、娱乐、ktv区域疏散引导由该区域义务消防员负责,公共区域各自服务范围所在部门负责,餐饮区域按照前后台,餐厅的类别由经理(主管)负责,后勤办公区域疏散引导由行政办、后勤办义务消防员负责,地下车库、工程设备房区域疏散引导由工程部值班工程师、安全值班人员共同负责。

其主要职责是:

按照事先分工在安全出口、疏散走道疏散,引导人员从就近的安全楼梯、通道疏散。

(四)警戒、救援组(员)。

警戒救援组组长由安全部主管担任,成员由工程部、人资部组成,其主要职责是:

负责救援行动不便或受伤人员撤离火灾现场,协助疏散组引导、疏散人员,阻止无关人员进入、处理突发事件,维持现场秩序,清点人员,记录火灾情况。

酒店火灾应急预案流程篇十一

1、酒店如发生火情隐患,首先进行自灭扑救。一旦发生火势有复延的趋势,火灾信息会迅速至消控中心,消控中心会正确将火情信息正确记录,确认起火源后,作为酒店第一反映应及时进行报警(119),通知公安消防并将地点、火情情况进行如实地报告。

2、报警以后,迅速将火情情况告知酒店最高领导(总经理)以及值班经理,同时迅速通知消防和维修人员到达现场。

二、成立扑救指挥部。

酒店最高领导在最短的时间内召集各部门人员、安保、工程及日常义务消防队员为一体,组成临时扑救组织、最高行政领导为指挥部(总经理不在时,由总经理助理具体负责)。

总指挥的职责:

1、根据火灾实际情况,确定扑救的各项措施。

2、根据救人第一,先控后消,布置救人,疏散物资的具体方案。

3、向消防队汇报火情以及现场的情况,并负责现场配合加快火警。

三、通报。

火警发生根据救人第一,准确、迅速、集中打好防火战,先要利用宣传工具,对讲机、电话、广播、警铃,人员相互通知向被困人员进行宣传,进行通报,主要宣传火源发生点,稳定被困人员情绪,引导人员疏散、撤离。

四、扑救指挥部的职责。

1、根据酒店发生的火势情况,通报发生及蔓延情况,对被困人员进行果断的撤离。

2、划分安全区。根据本酒店的周围情况确定安全疏散点和集合点,确定疏散安全通道、安全楼梯、安全出口门、安全逃生出口,明确分工,在单位消防人员引导,护送被困人员向安全区转移,另外在各个环节哨口设立引导员,向被困人员指明方向。

3、在掌握及控制火势的情况下,召集力量布置救人,转移物资的措施。另外,采取灭火、供水、防堵排烟等救灾措施。

4、建立通讯网络,确保各部门通讯畅通及扑救等实施。

5、公安消防队到达后,及时将扑救指挥转移公安消防队,服从公安消防统一指挥。

五、疏散和救护。

划酒店安全区,根据建筑特点和周围情况,又根据着火点情况及时定人员疏散集结的安全区和疏散通道,明确分工,把扑救行动责任落实到各个扑救小组或义务消防队伍,引导和护送人员向安全区疏散,撤离在疏散区域内,接待安置疏散下来的人员和稳定疏散人员情绪。

疏散被困人员及疏散物资的次序:

1、先燃火房间,后燃火房间的相邻房间;

2、先燃着火层以上各层,后燃着火层以下各层;

3、疏散指导组沿着消防楼梯穿越火层进入安全区,引导护送行动不便的人员安全疏散;

4、现场救护,组织本单位义务人员在安全区及时对伤员进行处理或送医院救治。

六、组织自救灭火。

在着火现场,由扑救负责人、指挥义务消防队员全面到对燃火层进行扑救。扑救负责人全面指挥消防队员为扑救火灾全过程。

灭火指挥组的职责:

1、组织侦察火情,掌握火势发展情况,确定火源及蔓延的势头。

2、及时向救灾指挥部汇报火情情况;

3、根据火势情况,指挥切断电源,可燃气体源;

4、指挥参战人员实施着火层的灭火、疏散、采取抢救人员的措施。

5、派出人员关闭着火层区的防火门和携带灭火工具,防止火势纵向或水平方向蔓延;

6、检查对参战人员的灭火战斗部署是否符合要求;

7、配合公安消防协同组织灭火抢救,维持周围秩序。

酒店火灾应急预案流程篇十二

1、酒店如发生火情隐患,首先进行自灭扑救。一旦发生火势有复延的趋势,火灾信息会迅速至消防监控中心,消防监控中心会正确将火情信息正确记录,确认起火源后,作为酒店第一反映应及时进行报警(119),通知公安消防并将地点、火情情况进行如实地报告。

2、报警以后,迅速将火情情况告知酒店最高领导(总经理)以及值班经理,同时迅速通知消防和维修人员到达现场。

二、成立扑救指挥部。

酒店最高领导在最短的时间内召集各部门人员、保安、工程及日常义务消防队员为一体,组成临时扑救组织、最高行政领导为指挥部(总经理不在时,由总经理助理具体负责)。

总指挥的职责:

1、根据火灾实际情况,确定扑救的各项措施。

2、根据救人第一,先控后消,布置救人,疏散物资的具体方案。

3、向消防队汇报火情以及现场的情况,并负责现场配合加快扑救。

三、通报。

火警发生根据救人第一,准确、迅速、集中打好防火战,先要利用宣传工具,对讲机、电话、广播、警铃,人员相互通知向被困人员进行宣传,进行通报,主要通报火源发生点,稳定被困人员情绪,引导人员疏散、撤离。

四、扑救指挥部的职责。

1、根据酒店发生的火势情况,通报发生及蔓延情况,对被困人员进行果断的撤离。

2、划分安全区。根据本酒店的周围情况确定安全疏散点和集合点,确定疏散安全通道、安全楼梯、安全出口门、安全逃生出口,明确分工,在单位消防人员引导,护送被困人员向安全区转移,另外在各个环节哨口设立引导员,向被困人员指明方向。、在掌握及控制火势的情况下,召集力量布置救人,转移物资的措施。另外,采取灭火、供水、防堵排烟等救灾措施。

4、建立通讯网络,确保各部门通讯畅通及扑救等实施。

5、公安消防队到达后,及时将扑救指挥转移公安消防队,服从公安消防统一指挥。

五、组织机构。

防火安全责任人兼总指挥:赵宏庆,防火安全副总指挥:高新安。

1、前厅部:张云鹏郑璐。

2、客房部:1#楼:丁再生武玲敏8#楼:周欣苏峥嵘。

3、餐饮部:一楼:李俊峰陈文海二楼:赵婵娟王一婷。

厨房:赵云刘家园付强李浩亮。

4、会议室:户宪波蔡喜梅。

六、疏散和救护。

划酒店安全区,根据建筑特点和周围情况,又根据着火点情况及时定人员疏散集结的安全区和疏散通道,明确分工,把扑救行动责任落实到各个扑救小组或义务消防队伍,引导和护送人员向安全区疏散,撤离在疏散区域内,接待安置疏散下来的人员和稳定疏散人员情绪。

疏散被困人员及疏散物资的次序:

1、先燃火房间,后燃火房间的相邻房间;

2、先燃着火层以上各层,后燃着火层以下各层;

3、疏散指导组沿着消防楼梯穿越火层进入安全区,引导护送行动不便的人员安全疏散;

4、现场救护,组织本单位义务人员在安全区及时对伤员进行处理或送医院救治。

七、组织自救灭火。

救负责人全面指挥消防队员为扑救火灾全过程。

灭火指挥组的职责:

1、组织侦察火情,掌握火势发展情况,确定火源及蔓延的势头。

2、及时向救灾指挥部汇报火情情况;

3、根据火势情况,指挥切断电源,可燃气体源;

4、指挥参战人员实施着火层的灭火、疏散、采取抢救人员的措施。

5、派出人员关闭着火层区的防火门和携带灭火工具,防止火势纵向或水平方向蔓延;

6、检查对参战人员的灭火战斗部署是否符合要求;

7、配合公安消防协同组织灭火抢救,维持周围秩序。

八、防烟、排烟。

开启燃火层上区层面疏散楼梯间的自然通风窗排烟。

九、安全警戒。

建筑外围警戒任务是:消防路障,指导一切无关车辆离开现场,维持好建筑外围的秩序。接待消防队,移交消防灭火的指挥权给119,听从公安消防的调查,为消防灭火工作的开展创造有利和畅通条件,以最利于把燃火压制于救火状态。建筑燃火层出入口的警戒任务是:不准无关人员进入燃火区域,知道疏散人员离开燃火范围,看管从燃火层疏散下来的构件,保证消防队的灭火行动,有利于灭火要求。

燃火层下一层的警戒任务是:不准已疏散的人员进入或再登上着火层,防止坏人趁火打劫、制造混乱,保护好一切设备器材,指导疏散人员向安全区有序的撤离。火灾扑灭后,在火灾区域设立警戒区,禁止无关人员进入,配合公安消防部门调查火灾原因。

十、通讯联络。

指定的部位就业和执行业务。

保持建筑内外、着火层与消防控制室、消防控制与工程维修部门的通讯联络。

十一、设施保障。

保障消防用水,消防用电供应不间断,保证灭火器材的供给和完好,保证伤员救护等的运输工具。

十二、事件结束后分析原因,总经理对消防意识及消防工作的薄弱原因,制定防范措施。由防火负责人和安全部门检查、验证整改措施的结果,对整体酒店进行消防大检查。

十三、火灾发生情况记录。

1、填写火灾事故情况报告。

2、追究发生火灾的原因及责任人。

十四、日常检查内容。

1、酒店本着加强平时消防演练,每季度组织消防机构人员进行操作演练;

2、每月对消防栓进行检查,对消防设备、设施要求完全有效;

3、每半月对灭火器材进行检查记录,防止挪位、移动;

5、火灾隐患的整改情况;

6、消防安全疏散情况;

7、消防水道、消防水源情况;

8、灭火器的现状及有效情况(每年更换一次);

9、用火用电情况,有无违章;

10、员工消防知识的掌握情况;

11、消防安全重要部位的管理情况;

12、易燃易爆物品的管理情况。

8月27日。

陕西华浮宫酒店管理有限责任公司。

酒店火灾应急预案流程篇十三

确保在发生突发公共卫生事件(传染疾病、事物、水或有害气体中毒,不明原因疾病等)时能迅速果断地采取相应措施,最大程度地避免和减少事件对社区业主的危害,并能在事件过后或趋于平衡时的最短时间内消除影响,恢复社区各方面的正常秩序,使业主能安定、安心工作和生活。

二、适用情况。

社区内突发公共卫生事件;地区内发生的突发公共卫生事件。

三、应急工作中应坚持的原则。

1、及时联络有关部门和机构,寻求多方协助。

2、密切注意事件发展,向业主不间断通告相关情况。

3、严格预防,避免恐慌。

4、高度注意管理公司员工的防护工作。

酒店火灾应急预案流程篇十四

所有年会无论是答谢客户也好奖励员工也好公司总结也好,无非就是由公司方和员工方两个方面来看:

公司领导方:讲话讲好、活动做好、年会效果好。

员工方:吃好、喝好、玩好。

随着策划的开展和进行,这些目的都会不知不觉的完成大家在这个环节可以忽略了,但是要做到心知肚明,并且尽量向这个方向靠拢。

年会主题。

所有公司年会主题基本一致,任何公司任何方式的年会都可以归纳为八个字:回顾过去、展望未来。可以年会筹备组进行内部创意,也可以全员有奖征求,带动年会前期的氛围。主题最好以口号形式出现,例如:“爱我__(公司),凝聚进取,共创未来”,“襄盛举、绘蓝图、新跨越”,“整合、分享、共赢”等等,结合公司情况创意。(我要开会网免费帮订年会场地:400-820-6018)。

年会时间场地流程安排。

年会举行的时间,场地的选择建议,年会流程的时间安排。举办时间尽可能选择周末或第二天休息日。年会流程,要包含准备工作时间安排,年会当天领导讲话,各部门展示,颁奖等时间安排,节目宴会时间安排等,预留时间,以防环节拖沓,影响后续环节进展。场地选择上,根据年会形式,提报两种以上场地的建议,费用高低不等,通常场地选择是酒店、公司、外包会场。这里大家要做出斟酌的是:

(1)场地选择酒店,酒店通常会有小型的外包会场,活动做完直接吃饭,一切都可以由酒店安排,但是承载人数较少。

(2)场地选择公司,公司如果合适的话活动在公司举办即经济又实惠,但是布置会场和最后收尾打扫工作量比较大。吃饭会餐的时候还需要做出特别安排,或者转战酒店。

(3)外包会场针对规模比较大的公司,可以专门租赁大型会议场地或者游戏活动场地,但是会餐时同样需要转移阵地。有些大型场所可以一起承担酒席布置,将活动和聚餐很好结合。

年会形式。

年会的形式通常会选择如下几种:

(1)全员大会+节目表演。

这种组合基本上一天,上午比较严肃的进行全员大会,领导讲话,团队精英展示,领取军令状或新一年工作任务,调整新架构,颁布新任命通知等。对于表彰员工和优秀团队大多选择穿插在下午的.节目表演环节中。

(2)聚餐+节目表演。

同时dj也需要注意力高度集中来配合节目。节目通过员工评选,在年会结束时,公布获奖节目,颁发纪念奖品或奖金。也可以聘请专业的表演团队,将整场气氛推向高潮后结束活动开始就餐。

(3)旅游。

只要经费允许,旅游外包给旅游公司的这类年会也比较简单,并且充满了乐趣。到了这个季节,远一点的旅游地点可以选择:阳光灿烂海南游、哈尔滨冰雪风情之旅、七彩云南之旅、新疆探奇之旅、乌鲁木齐冰雪游等活动都是人们津津乐道且羡慕的旅游活动,而这些也是旅游公司比较大的旅游项目,各种活动都比较丰富且价格合适。

近一点的可以选择:滑雪、冰瀑、农家乐、山庄休闲、篝火晚会、大型野炊烧烤等栏目。如果公司经费宽裕,甚至可以选择海外游国外游。韩国泰国等国家都是旅游的好选择,价格方面视人数而定,大致在3000-6000左右。举办国外游注意组织好大家办理护照。外出旅游的一切附加项目均可以和旅游公司洽谈,这类活动也是充满话题性的选择。

根据公司规模,小的公司多以聚餐为主,规模越大的公司,年会的丰富程度,活动环节也越多,充分体现人多创意多的特色。当然每年被人羡慕的年会,还有一些金融,房产,互联网大鳄行业,会出现发放大额年终奖金,扛着一袋袋毛爷爷回家过年;又或者海南游,出国游,主题酒会大party,足以羡煞旁人。

此部分将年会流程安排已文字形式描述即可,例如。今年年会形式建议“全员大会+节目表演”,上午全员大会播放公司纪录片,董事长发表公司全年业绩情况总结,分发各部门新一年任务,精英团队展示。下午各部门提报节目表演,穿插优秀员工,优秀团队颁奖环节。中午在会场进行自助式冷餐会。

年会会务组。

年会会务组的组建是策划能不能实施的关键,所谓不怕神一样的对手,只怕哼哼一样的队友。会务组成员的选择很重要,最起码是有责任心、有协调能力的人。而会务组的工作主要有这几个:

1、洽谈场地、酒店;。

2、采购物资;。

3、dj、主持;。

4、下发通知;。

5、引领接待;。

6、组织活动;。

7、布置会场;。

8、活动环节时间把控;。

9、物资制作;。

10、突发状况应急处理。要做到事无巨细,所有工作提前做好安排和准备,为整个年会顺利进行做好铺垫。会务组人员名单提报,领导授权了,通过各部门选择的会务组人员才好听令安排。

年会预算。

预算表包含几类支出,场地宴席费,表彰奖金,节目奖金,抽奖奖金,年会道具制作费,外地员工或邀请嘉宾住宿费等。每类支出清楚的将分成各项支出小类,数量,单价,小计等,预算表制作越清晰明白,越容易获得批准,同时根据领导预算节约的指示,也能够在修改预算时,快速查找出可节约的事项。

年会奖品选择尽可能实用的物品,或者健康类的体验感受,如健身卡,足疗卡等。为了让每个员工至少都能有奖,会每人发一注2元彩票,也是十分有趣的体验,年会结束,总有运气好的同事夸耀自己中奖的金额。

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