9月6日，名为“企业平台化用工模式探讨”的私享会在深圳举行。本次会议由薪宝科技联合PEO召开，内容主题主要针对企业平台化改革过程中，如何应对财税方面的问题 ，进行现场深入探讨并提出解决方案。
参与此次私享会的来宾，有来自互联网、航空、教育等领域的企业CFO、企业负责人，以及人力资源负责人。徐阳先生通过详细的场景探讨，向与会来宾分析了企业在面对平台化用工时，应如何合理应对财税方面的“坑”。
主讲人徐阳先生，人称老徐，为薪宝科技的CRO（首席风控官），社税改革专家，人力资源服务专家。作为企业应对社税改革研究的华南第一人，最早提出了“有限合规”概念，并成功帮助了广、深两地多家知名企业，完成社税优化方案的落地。
所谓社会化/平台化用工，指的是企业通过业务流转，工作派单的形式分发给平台方，平台方再以抢单接单的形式向提供者提供服务。如共享经济下的O2O生活服务，即为典型的平台化用工运作模式。
但平台化的用工的场景应用，并不仅仅局限与该种形式。如今，随着人力成本的不断上升，企业也在不断通过平台化的模式去探求更有效的低成本用工方案，而平台化用工的运营模式，未来或将成为企业常用的用工模式之一。
在平台化用工的场景下，其劳务关系上与一般支付工资薪金的劳务模式在本质上有着明显的差别，在不同于一般劳务关系的条件下，税务上所呈现的形式自然有所不同。企业如果在实施平台化用工之前，没有理清平台化模式下的劳务与税务之间的关系，不仅容易造成税务概念上的混淆，严重的还会造成重大的企业税务违规事件。
近几年，从金税三期的推进，到社保入税，再到新个税改革的落地。税政改革越来越趋向于完善与严格，对于企业平台化的合法合规运营，把控好财税方面的问题，也不是一件容易的事。老徐首先通过分析现有企业踩“坑”的真实案例，剖析其中踩坑的点都在什么地方。同时通过一系列可执行的合规操作流程，向与会来宾提供了一系列平台化财税合规操作的执行思路。
随着各大企业正逐步朝着平台化的模式进行改革，未来，此类平台化运作模式将会是一大趋势。在转型的过程中，企业应该如何谨慎把握财税方面的“坑”，老徐提出了核心的一个关键地方，首先应从企业自身的场景出发，去预设可能会面对的风险，如此才能找到真实有效的攻破点进行攻破。
会后，来宾就其企业当前在平台化用工运营过程中遇到的操作难题，向老徐提出疑问，老徐通过一对一案例分析的方式，就来宾的个性化问题上给出了相应的操作建议，让参与此次私享会的来宾获益良多。
私享会后，还举办了轻松的茶歇会，在茶歇会中，来宾在与老徐近距离的沟通分享中，结束了本次深圳场的私享会。
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