课程时长：1-2天(6-7小时/天)
课程对象：企业中高管、想提升逻辑思考能力者
课程背景：
为什么有些人说话，啰嗦了半天也不知道他究竟想说什么，没有重点，思路混乱？
为什么辛辛苦苦写的文案，客户说看不懂，不愿意看？
如何写作公文，有效规划演讲内容，快速开发培训课程？
如何才能让表达重点突出，思路清晰，逻辑递进？
怎样搭建表达的框架结构、组织语言顺序？
如何用最短的时间讲清观点，让听众有兴趣、能理解、记得住？
……
用金字塔原理！
金字塔原理是麦肯锡咨询最经典的思维工具，世界500强企业中高管必修课，由美国麦肯锡咨询公司第一位女性咨询师芭芭拉·明托提出，可以帮助人们进行结构化思维，做到内在思考清晰，外在表达有力，从而提高思考和解决问题的效率。
课程结构图：
课程收益：
1、掌握一个工具：金字塔原理；
2、提升两种能力：内在思考清晰，外在表达有力；
3、实现三个效果：生活清爽、工作高效、魅力倍增。
授课方式：讲授+研讨+实操
课程大纲：
开场：趣味小测验
一、金字塔原理的介绍
1、金字塔原理的由来
2、金字塔原理的概念
二、金字塔原理的两种表达结构
1、纵向结构分层级，让表达有层次感
2、横向结构选顺序，让表达富有逻辑
三、金字塔原理的两种表达方式
1、自上而下疑问回答做分解
2、自下而上概括总结做聚合
四、金字塔原理的四个核心原则
1、论：结论先行，让听者安心
2、证：以上统下，让表达有说服力
（1）两个要点：以上统下，上下对应
（2）两种推理论证方式：演绎、归纳
3、类：归类分组，让表达一目了然
（1）7±2法则
（2）MECE法则
4、比：逻辑递进，让先后顺序有道理
（1）时间顺序
（2）结构顺序
（3）重要性顺序
五、金字塔原理应用七步曲
第一步：明确主题，为表达定方向
1、明确话题
2、明确对象
实操：学员根据自身需要，确定一个需要完成的文案或者有待解决的问题。
第二步：清晰目标，让表达有的放矢
1、清晰目标示例
2、ABCD目标设定法
实操：学员围绕确定的主题进行目标设定，并进行展示和完善。
第三步：包装主题，让听者一见钟情
1、围绕目标定主题
2、主题需是有观点的结论
3、主题包装三部曲
实操：学员围绕确定的主题进行主题包装，并进行展示和完善。
第四步：画出结构，让隐性思维显性化
1、结构图示例
2、结构图绘制技巧
实操：学员围绕确定的主题，绘制出金字塔原理结构图。
第五步：做好检查，让表达毫无纰漏
1、检查是否符合MECE法则
2、检查是否经得起推理论证
实操：学员分享展示所绘制的金字塔结构图，并在老师及其他学员点评的基础上进行修改完善。
第六步：设计序言，让开场引人入胜
1、序言设计的SCQA模型
2、序言设计示例
实操：学员围绕所确定的主题进行序言设计并展示。
第七步：制作方案，让显性思维形象化
1、原则一：结构先行
2、原则二：主题聚焦
3、原则三：简单实用
实操：学员围绕以上三个原则，在金字塔结构图的基础上，进行内容完善，完成表达文案的制作或者问题解决方案的制作。
课程结尾：学员5-8分钟结构化成果展示及点评。
