离职风波闹得沸沸扬扬，数日前，魅族前高级副总裁李楠对《晚点LatePost》透露，他要投身教育行业。
“9月份左右我会在水滴产品培训营开一门关于战略和品牌的课程。关于消费者洞察和品牌的教育，这是我一定会干的事情。”他说。关于要去做电子烟的传闻，李楠的回应是，“电子烟确实有很大机会，但这个行业太吵了，1500家（企业）。”
李楠在魅族工作7年，其主导成立的魅蓝曾经是年轻人中最知名的品牌之一，“当年很多年轻人心中认识最广泛的三个手机品牌就是小米、荣耀、魅蓝。”他将打法总结为 “BRAND LEADING DESIGN FRIST PRODUCT PRODUCER（品牌引导的设计领先的产品定义流程）”，“性价比、渠道、技术不是唯一赢的方式。”如今，他想把这一方法教给更多人。
魅族创始人黄章在李楠离职时说，“能挣钱是人才，不断亏钱的就是费财（废材）。”这个评论让李楠的离职在第二天上了微博热搜。李楠说，他放二维码，洗了十万的私域流量，“加群的速度是刷刷的。”
他认为大多数是 60 后、70后企业家已经解决了中国商品marketing share（市场份额）的问题，但在他们品牌的mind share（心智份额）上还是一片空白。这也是他在水滴产品学院将主讲的课程。
