兽药经销商的“夹缝”是什么？是养殖场规模的日益增大，对经销商的要求日益提高；是大规模养殖场为降低用药成本直接与兽药厂家的对接；是越来越多新兽药经销商的涌入以及政府相关部门日益严格正规的监管措施！
应该怎么办？还得穿衣吃饭，还是上有80老母、下有嗷嗷待哺！现实生活环境无法改变，那么就好好适应！认清形势，面对危机既有困难也是机遇—困难是大家共有的，是所有经销商都要面对的，机遇是那些能认清形势、及时改变突破自我，调整经营模式，最终走过来的都赢得未来更好的局面！
心灵鸡汤给大家灌了好多，别走……
如何做呢？
一、从“治已病”转向“治未病”，说…人…话…就是：不要等养殖的小鸡小鸭有病了开始死了或是快死干净了
，养殖户找到你这里了再去急急火火给看病、诊断、卖药，而是要灌输给养殖户朋友：养殖过程饲养管理、预防保健理念学习。做到多出-预防保健药，少出、尽量不出治疗的药物，最不济也是提前告知养殖户朋友最近要注意热应激、肠炎、霉菌病等季节性疾病的发生了，要提前预防啊
。而你也可提前准备些恒邦冰丹、新肠肽、恒邦霉解（
,这广告是不是打的行云流水，如火纯情……）最终目的帮助我们的养殖户朋友高效、健康、绿色养殖！
二、提高自身技术水平，服务能力。俗话说“学习如逆水行舟，不仅……”
哎，又不会好好说话了！我想说的意思就是：原来你靠技术服务的对象—养殖户朋友们他的技术水平、饲养管理知识都比你这老师的水平还高了，那你觉得人家凭什么还需要diao我们呢？所以自己还得“学习进步”，或是招些有技术、爱学习、能进步的人吧！
三、一锤80的买卖过去了，“高利”必须转向“微利”：任何形式的竞争都会降低经营利润，过去的暴利时代已一去不返，未来做性价比高的产品才是正途，利用移动互联网工具更多、更快、更高效的与本区域养殖户联系、沟通交流才是王道！
四、用心要专一，做事要有重点：针对当地养殖户的突出问题、痛点（难以解决的、经常发生的、损失较大的）制定简单有效的解决方案，选择一到两家厂家（一主一辅）主打产品作为攻坚力量，这样更利于经营，产品有量了更能引起厂家重视。
五、展现自身对当地市场信息精准掌握、距离养殖户近、服务更及时的优势，借助厂家的生产、研发、推广力度以及专家可攻坚的优势，与厂家强强联合，而不是完完全全依靠生产企业。当好生产企业与养殖企业之间的纽带桥梁，做好上下游之间的信息传递。
好了这次就先给您叨叨这些吧！哎，又不知道死了多少亿脑细胞，
客官别走，你好意思不点赞、转发一下吗？
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