谁英雄谁好汉，比武场上试试看。为进一步激发员工学习意向，调动员工工作热情，推进岗位员工一岗多能，提升班组凝聚力与战斗力，7月23日至25日，运营培训部特组织开展技能比武大赛。
大赛分为个人赛与团队赛两种竞赛方式，个人赛为跨岗位技能比拼，展现员工一岗多能水平，共计119名选手参加比赛；团队赛以班组为单位进行竞赛，共19个团队参加。
一
开幕
本次大赛为期3天，为确保大赛顺利进行，保证比赛公平、公正性，比赛前运营培训部针对裁判团队进行培训，明确各裁判员职责，宣导各岗位SOP操作规范及5S注意事项，并对跨岗位参赛选手进行赛前培训，确保各位选手明确相关操作规范，按要求进行比赛。
比赛开始前，为调动全体人员积极性，激发选手参赛热情，从而赛出水平、赛出成绩，特开展项目启动会，运营培训部唐盼经理介绍整体项目规则，裁判长代表全体裁判员宣誓：裁判团队全员会本着公平、公正、公开的工作准则，和认真负责的工作态度完成各项裁判工作；参赛选手代表发言，表达必胜的决心。
华北RDC运营部杨旭经理致辞，为选手们加油打气，预祝选手们勇创佳绩，祝大赛取得圆满成功。
二
比武
比赛还未开始，各岗位选手就已跃跃欲试。比赛开始后，各位参赛选手沉着冷静、胸有成竹，奋勇争先，与同岗位竞赛选手迅速展开紧张的比拼；团队赛队员更是群情激昂，相互鼓励，将团结协作、勇于拼搏进取的精神，团队凝聚力、向心力表现的淋漓尽致。在这个技术的舞台上，他们把自己熟练的操作技能尽情地展现了出来，追求卓越在这里得到了生动的演绎。赛后，参赛选手聚在一起相互交流，取长补短。裁判人员本着公平、公正的原则，全程跟踪、严格评判。
三
总结表彰
经历为期3天的激烈角逐，最终有12名参赛选手和3个团队获奖。
门总开场致辞
个人赛获奖选手
团队赛获奖选手
获奖代表发言
组织方发言
运营部杨旭经理致辞
总结表彰会现场
“兵不在多，而在于精；将不在勇，而在于谋”，通过本次技能比武大赛，门总对大家提出以下四点要求与期许：
一、发挥标兵带头作用，影响身边的人
在未来工作的岗位中发挥好标兵作用，影响身边的同事和团队，激发大家的潜能，公司也会通过流程优化、制度改善、设备更新，让大家在工作中提高工作效率，提高收入水平，做到企业与员工共赢。
二、善于总结经验、固化方法，推广传播
希望通过本次技能比武大赛，仓储运营部、运营培训部与精益生产部可以共同总结冠军经验，挖掘高效方法，让更多员工踩着冠军的肩膀成长，让更多人获益。
三、衡量产能标准，优化人员配置
技能比武获奖人员是我们的标杆，他们的产能、标准、质量是未来衡量人员配置的标准，是各班组成员成长的方向，我们要不断优化组织结构，实行优胜劣汰。
四、你追我赶，营造员工职场“快车道”
竞赛挂钩员工绩效，每次技能比武的成绩和结果将成为年底评优，升职加薪的标准，我们应该在团队中发现一批优秀、实干的人，为企业储备力量和人才。
最后，希望我们大家都是充满正能量的“多能手”，在各自的岗位中起到“模范带头”作用，将才能和经验传承下去，提升企业的整体水平。
