Kim Jones,Dior男装艺术总监
肖像摄影:BrettLLoyd
Kim Jones来到了Dior男装部门,很快开启了他的Dior模式。从他口中可以感知,虽说不上与以往划清界限,但他在下意识中已决定了这是他与以往不同的新篇章,“我的美学还是一样的,但我心中清楚Louis Vuitton以皮具箱包而闻名,而Dior则以高级订制闻名。我如今在Dior就有Dior的思维模式。”他口中所谓的一样的美学,包括对风潮动向的先见之明,以及对品牌核心的把握与创新。
正如第一季的系列中,Jones用一尊巨大的KAWS合作雕塑做了一份无声声明——他眼中的Dior是当代的,优雅的,是潮流风潮里的一抹庄重,严谨工艺里的一股清新。与KAWS的合作可以看作他与大众流行文化的对话。当美国艺术家KAWS来到中国上海的余德耀美术馆举办展览“KAWS:始于终点”时,美术馆用“风靡潮流世界的偶像级艺术家”“纵横街头文化、流行时尚”等醒目修饰词语去形容这位年轻人都知晓的艺术界、流行文化界人物。我们熟悉Jones将高级时装与街头风潮完美结合的能力,这也无疑是他又一次的能力展现。除此以外,Jones的Dior必然是与前几任男装设计师稍显硬朗的风格区别开的,“我想要更清新,更随性,更优雅”。在Dior先生没有涉及男装领域的情况下,Jones依旧选择将Dior先生以及品牌的特色作为男装参照范本,在查阅丰富且珍贵的档案馆时,Jones一直在脑中构思什么才是归属于Dior先生的。
Dior男装秋冬系列
在媒体报道或是采访中,他是隐秘的,正如他在多个采访中都将Dior,或是说他在Dior的工作置于更重要的位置,他尝试着将自己隐藏起来,“人们想要了解‘Kim Jones’,但我为Dior工作”。或许是为了让大家停止对他投射明星般的聚光灯,他一言以蔽之,“我觉得我与其他设计师没有太大区别,我享受自然、艺术、旅行,此外我还收集很多东西。我虽在巴黎与伦敦工作,但伦敦是我的家。仅此而已,非常简单。”实际上,有的人就是埋头干事而不喜言说。Jones想必便是这样的人。
创意与产品都是Jones的关注点,自称是“商业思维设计师”的他也经常强调他喜欢与店铺的人交谈,“我很喜欢去看看我们的店铺,我很喜欢和店铺里的人交谈,喜欢观察顾客们的选择。这样才会知道下一步,我需要下一步。”或许,我们将时装与梦相连的执念应消散,梦境之外它更多是一个商业模式,就连造就这浪漫优雅的Jones也认同设计师的工作与商业密切相关,“感觉与大家沟通已是一名现代设计师所要承担的责任了。”但在Jones这儿,街头风潮与商业都不是坏事,他深谙迪奥高级时装屋极为女性化的时装精神,同时注入男性化的时装语境,以此塑造更清新、更随性、更优雅的男装。
Numéro:你来到Dior的男装部门之后,对其称呼的变化有什么与我们分享的吗?
Kim Jones:Dior作为一个时装品牌,有着不同类别的产品,人们都知道它有男装有女装,所以我们不需要再去强调这是男装还是女装。这是很重要的一点,今时不同往日。
所以这并非计划将男女装混合起来?
其实我设计的服装一直会有女性顾客来购买。虽然男生还是会买男装,女生还是会倾向买女装,但如今的消费者已经不会去介怀这是男装还是女装了,只要是他们喜欢的便会购买。只是可能在风格上有些差异。我以前也很喜欢Phoebe Philo在老东家的设计,我喜欢她设计的廓形毛衣,质感很好的外套,我也不会在乎衬衫衣扣是否在反向的一边。
Dior男装秋冬系列
是的,大众消费者对如今时尚品牌趋势的变化已经习以为常了。
我对趋势变化,或是当下发生的新鲜事还是很感兴趣的。
你如今在一个高级订制的时装品牌工作,工坊就在楼下,想必对你的工作方式有很大的帮助。那么今昔对比有何不同?
是的,当我在Louis Vuitton工作时,我有Louis Vuitton的思维模式。如今在Dior就有Dior的思维模式。我的美学还是一样的,但我心中清楚Louis Vuitton以皮具箱包而闻名,而Dior则以高级订制闻名。
Dior男装秋冬系列
你在Dior的出发点是什么?作为一个英国人再次在一家法国品牌工作,在心态上有没有什么转变?
(出发点)是高级时装,精良剪裁与浪漫,因为我认为Dior是讲述浪漫的。品牌的历史仍旧保留至今。同时,我知道Dior是全球性的,当Christian Dior这个品牌创立时,Dior先生便聘请了一位来自美国的公关,表明那时他就在计划将已在欧洲取得成功的业务推展至世界范围。所以你可以看到Dior先生的远见以及他对细节的掌控。这也是我需要具备的特质。
我是来自英国,但我也是“全球人”,我也是以全球视角看待Dior的,它来自法国,但它也是全球的。有点法式情怀,但要永远保持新鲜。虽然我会喜欢意料之外的惊喜并将惊喜转变为很美的创作,但我不会去做非常颠覆性的事情。比方说在前片一边只有一个纽扣的Oblique线条西装夹克,它大约于1945创作出来,可先前并没有将这样经典的款式提供给男性。
我非常喜欢那件夹克,看起来别致新颖。
是的,对于一个不常穿西装的人而言,这件西装夹克很好驾驭,并且,对于Dior而言,这也是一件宣言式的产品。同样的,在秋冬季度,你看到的缠绕在腰间并垂坠曳地的飘带,其灵感也是取自Dior先生的设计。所以我希望能创造出一种客人愿意买下的这样Dior的宣言式设计产品。
Dior男装秋冬系列
过去的三个季度,每一季你都选择与一位艺术家合作,春夏季度是KAWS,早秋季度是空山基,冬季度是Raymond Pettibon。你是如何挑选与你合作的艺术家的?与艺术家合作会成为你发展系列的模式吗?
以空山基为例,我们选择与空山基合作是因为当初决定在日本做秀,我们想找一位作品夺目且有未来感的艺术家来合作,原因是Dior先生非常热爱日本,我对日本也是非常熟悉,以前我也在日本做个人品牌的生产。话说回来,在日本众多的出色艺术家之中,我们认为空山基先生是最适合与这个系列合作的人选。
Dior先生在做高级订制服装前,他曾做了长达的艺术馆藏家,他做馆藏家的时间甚至长于他做高级订制的时间,可见他对艺术的热忱,并且用今日Dior的世界观去诠释他对艺术的爱也是很有必要的。这是人们非常密切关注的文化之一,所以在系列中融入艺术也是对大众传播的有效途径之一。我很喜欢与不同的人合作,因为他们会激发你不同的创造力,不同的人给予你不同的意见与想法。
Dior男装秋冬系列
说起与团队合作,沟通上需要非常特殊的方式,不然大家都不会明白彼此的意思。特别是做创意指导,这个根本很难解释。所以在沟通方式上你有什么特别的技巧吗?
就是用非常直接的方式,我对人非常直接,我会直接说Yes或是No。但我也会倾听他人的意见,因为这是个团队,你得听听团队的人的意见。我对我的创作感到自信。但我不会说“讨厌某物”,我会解释为什么某些元素无法融入这个系列。解释还是很关键的一点。若有“辩论”式挑战,也是很有趣的,我想若没有这样的挑战,我会感到很无聊。
听闻你可以同时着手开展多个系列。
是的,我们会有排期。我一直在工作,目前就是在着手两个系列。那些有趣的工作会给你的大脑充电。不过手上的系列的多少,取决于系列本身,有些系列会很费时。
Dior男装秋冬系列
但问题是,现在的时装行业发展得太快了,比如你自己看到那些新一的产品的时候,想必你已经感到“过时”了,因为这是你很早之前便做出的系列。所以你是如何保持如此快速的工作节奏的?
不要回头。我会对已做过的感到无趣,所以不要停下回头看对我而言是健康的工作方式。我很喜欢去看看我们的店铺,我很喜欢和店铺里的人交谈,喜欢观察顾客们的选择。这样才会知道下一步,我需要下一步。我需要一直让自己保持亢奋。我对新技艺和工作方式非常着迷,但我并不是全盘接受,我会判断什么对我才是好的。总之我满脑子的未来未来未来。
你认为大家是出于何种原因而需要时装呢?时装的定义似乎已经变了。
是的。我看很多时装相关的东西,所以我知道我的创作是在时装体系结构里的。我喜欢支持年轻设计师,我喜欢和年轻设计师见面。因为我会有同理心,想起年轻时的我也是需要支持的。但与之前相比,我现在正处于职业生涯与人生的不同的阶段了。当我做秀的时候,我想让年轻一辈觉得做设计仍是令人兴奋的事情,想让看秀的人感到兴奋。秀上的一切都是关键,包括置景、音乐、能量等元素。你知道,每个人都能在行业里发挥他自己的作用。显然我们还得考虑环境,LVMH非常认真地看待这件事情,我可以选择我们推崇的产品,但它决不能是用完即可的。
Dior男装秋冬系列
中国新一代年轻人对新事物的态度非常开放,这里比起其他市场,他们似乎不需要理解一些经典的元素,比如剪裁。
似乎他们会穿跨度更广的类别的产品。(所以对于他们来说,能理解那件Oblique西装夹克是多么的不同。)没错,它的解构是独特的。并且在我认知里,中国人喜欢穿得更舒适,并且服装要给他们带来良好的感觉。这是我在设计时会考虑到的两点。
时不时你便需要做些新潮的东西,去满足消费者变幻莫测的欲望。
是的,Dior如今是与众不同的,很新颖,清爽,积极,充满能量。
如今品牌建设就是建设品牌信念。
没错。我会探访我们在世界各地的店铺,与店员们聊天,聊一下我们的顾客,他们要怎么与我们的顾客沟通。我很喜欢在IG上看到顾客评论说在Dior店铺感受到了很特别的购物体验。若在街上遇到顾客要与我聊天,我也是很乐意的,感觉与大家沟通已是一名现代设计师所要承担的责任了。
我想你也能明白,我们有些顾客可能不是极其富裕,但他们愿意存钱,然后在我们这里购买一些特别的商品。我对此特别感动,也很能理解,因为我们都是这样走过来的!其实我并没有什么变化,我还是我,一切都来源于我的世界观。
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采访 | 梁家俊 Karchun Leung
编辑 | 朱东日 Riri Chu、阮卫建 Moore Ruan
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