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在
知识爆炸时代，别人读了好多书，看了好多学习视频，我整天忙这忙那、就是没空学习，是不是知识结构落后要被淘汰了？
虽然花了大量金钱、精力上了很多课，听了很多“名师讲座”，为什么感觉在实际工作中还是无法“为我所用”？
明明工作很努力，业绩很出色，上司却迟迟不给我升职；我到底应该怎么办？
业绩出色的员工被提拔成了主管，却不知道如何管理团队，力不从心？
与人交流时很难做到有效倾听、有效提问、有效沟通，我应该如何提升自己的沟通技能？
如果你有上述问题，70/20/10体验式学习教练能给你提供终极解药！
70/20/10体验式学习教练项目
（70/20/10 Experiential Learning Coach）
体验式学习法则
70/20/10体验式学习法则源自Center for CreativeLeadership （CCL，创新领导力中心）的MorganMcCall、Bob Eichinger和 MikeLombardo在20世纪80年代提出的“历练驱动型发展” （experience-driven development）。
该法则认为，成人学习成果中：
1、70%来自挑战性在职任务；
2、20%来自与他人的合作与洞察（他人可能是你的导师、老板等）；
3、 只有10%是来自书本或者课堂学习！
我们以前所经历的常规培训，其主要形式恰是这10%的范畴！为什么我们花了大量金钱和时间的培训只能收获10%的学习效果？
效率低！
接受度低！
转化度低！
留存度低！
实操性低！
Question
用身体记忆
用眼睛看，我们只能记忆10%；
用耳朵听，我们只能记忆20%；
用身体经历，我们却能记忆70%！
这个就是体验式培训至少7倍于常规培训课程效果的奥秘！
Answer
项目介绍
1.项目主办方
来自德国的Another Way教育集团独家授权立心（北京）教育资讯有限公司代理此项目
Another Way教育集团（简称“AW教育集团”）是一家成立于德国汉诺威的教育机构与思想智库。
作为德国领先教育理念的传播者和实践者，德国AW教育集团还一直致力于整合全球教育资源，为各年龄层次人群提供高端定制教育咨询和教育服务，帮助成年人和未成年人更好地融入未来、创造未来。
6月，德国AW教育集团独家授权“立心（北京）教育咨询有限公司”成为其中国区总代理。
立心，“立一颗正心”，致力于将国外顶尖教育理念与中国特色和传统相结合，打造最适合中国国情的教育模式。
2.课程介绍
课程核心原则：
（1）70/20/10体验式学习法则
传统式授课方式以教为主，体验式学习以学为主，正如伽利略所说：“你无法教别人东西，你只能帮助别人发现一些东西。”
体验式教练会做一面镜子，帮助学员发现自身问题并找到解决方案。
（2）以当事人为中心法则Client Centered Coaching
80年代心理学家罗杰斯提出了当事人中心法则，让当事人做自己问题的主人，是解决问题最根本的途径。教练会给当事人提供恰当的心理环境和氛围，用开放性问题引导当事人自己找到解决问题的办法，产生自我指导的行为。教练会帮助当事人澄清“当局者迷”的状态，引导他发觉自己的潜能。
（3）CYFCo公司独创的SOS三角模型
SOS三角模型即Self、Other、Source。在这个模型中，当事人自己承担自己的学习职责，教练会提供一种学习环境，并不断挑战当事人的学习过程。当事人会在这种环境中达到更高的认知水平并改进自己的行为。
有趣的是，在这种环境中，教练也被放在他自己的学习中心之中，不同于传统教育模式即老师把理念强加给学生，在这种新的环境中，教练会与学生共同成长、交叉提升。
通过课程学习，你将得到：
（1）角色转变，Why and How？
在有效管理的过程中，有时候管理者需要充当“教练”的角色。你需要知道，何时要进入“管理者”角色，何时要进入“教练”角色，想要带好团队，这是一项至关重要的技能。
通过初步课程的学习，你将会学到：
•Paradigm definition•Effect of “Paradigm” on our decision-making and behavior•The functionality of Brain? Its weak and strong points.•What is “Context”?•Effect of Context on Performance•“Already Always Listening” definition and its impact on our behavior•“Conversational Domain” and personal/organizational communications•What are workable and non-workable beliefs? And how to change them?•How to create efficient organizational contexts?
（2）教练式领导力
当今组织面临的一大挑战是彼得原理的挑战。所谓彼得原理，即美国学者劳伦斯·彼得提出的一个理论：在各种组织中，由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔，因而雇员总是趋向于被晋升到其不称职的地位。
我们认为，这一现象发生的原因之一，是组织中的这个人只是在他所从事的本职任务上更加熟练、高度专业，比如，熟悉销售过程的人被提升为销售管理人员，熟悉软件设计过程的人被提升为软件项目经理。
在缺乏有效领导力和管理能力的情况下，被提升的人往往只懂得如何给员工制定“待办事项”，并陷入不那么有效的“微观管理”中。
我们能教会你教练式领导力，它能帮助你提高效率，提高员工潜能。教练式管理者会通过提出富有挑战性和洞察力的问题、通过有效倾听，帮助员工自己解决自己的问题，最终收获意想不到的效果。
通过深入课程的学习，你将会学到：
•Management and its traditional presumptions
•Modern management roles
•Coaching role in Modern management
•Active listening test for participants and training games
•Active and emphatic listening principles
•What are powerful and insightful questions? And training game.
•Definition of feedback
•How to give and receive effective feedbacks
•What is the difference between criticism and feedback
•Effective feedback in real professional environment presenting movieclips
•What is coaching? And its main principles and models.
•What is mentoring?
•How to listen without prejudice?
•Paradigm shift from telling to asking/listening
1.导师介绍
Mr. KamranFarnian
CYFCo有限公司的专业领导力教练和联合创始人
专业管理和领导力经验
曾担任多家集团公司高管、CEO等
曾参与完成多门专业教练课程：
Executive Management (Industrial Management Organization)
International Negotiator Training (Industrial Management Organization)
Coaching ACC (under the supervisor of International CoachingFederation)
Leadership (Held by Werner Erhard)
体验式教练专家，曾翻译多部体验式教练英文专着
拥有ACSTH教练职业培训课程证书
Mr.Hossein Gaeeni
MBA, DBA, Coach
CYFCo有限公司CEO、联合创始人
专业管理和领导力经验
德黑兰大学工程学士学位（伊朗最大的大学，伊朗大学之母）
MBA in Intelligent and Transformational Management from IMI
德黑兰大学DBA（工商管理博士）
擅长教授有效沟通、有效倾听、演讲技巧
拥有ICF(International Coaching Federation国际教练联盟)认证证书
Mr.Afshin Mohammad
专业管理和领导力经验
曾两次成功创业，并担任公司CEO
谢里夫理工大学学士学位（相当于伊朗的清华大学）
德黑兰大学硕士学位（伊朗最大的大学，伊朗大学之母）
拥有ICF(International Coaching Federation国际教练联盟)认证证书
2.成功案例CYFCo有限公司曾成功辅导多家企业的企业主和中高层管理人员，帮助他们走出管理困境。下面是部分企业清单：
3.往期培训火爆场面
4.课程安排
重磅！重磅！重磅！
可能是最具性价比的70/20/10体验式学习教练要来上海了！
最具性价比！
最具性价比！！
最具性价比！！！
重要的事情说三遍！
坐标：中国上海
课程安排：
根据记忆曲线逻辑，首期70/20/10体验式培训课程，将分为两个阶段。
第一阶段，10月19日-20日；“理论基础+实操训练”，
第二阶段，11月23日；“复习+实操训练”。
第一阶段课程为期 2天，满满都是干货的课程时间表：
特惠：
学员将享受首期推广特惠价，原价8000元每人的培训课程，现在报名，享受75折推广特惠，仅需6000元每人！两人同行，每人再减免400元！
参加首期培训的学员，还将获赠价值1000元的现金抵扣券，可直接用于抵扣第二期培训课程费用！（每人每期只能使用一张现金抵扣券。）
听不懂英语？没问题！首期培训将聘请英文翻译陪同，沟通绝无障碍！
同时，立心诚挚欢迎各大公司HR联络洽谈企业专场培训事宜！
报名信息
以下报名信息请仔细阅读：
时间：
· 10月19日-20日；（理论基础+实操）
· 11月23日；（复习+实操）
地点：
· 上海浦东万豪酒店
报名资料：
·身份证正反面复印件一份，名片1份
·2寸照片2张
报名方式：
· 联络微信/手机预定名额：18001727352
或者 zxxzs333; 1529391
培训费用：
·课程费用：6000元/人（包含课程、教材、结业证书、不含食宿费）
针对团购报名优惠政策如下：
·2人同时报名每人可减免400元。
费用支付方式：
·微信联系转账
·对公转账（不享受优惠）；
·可开发票。
退费规则：
·10月1日之前提出退费，扣除1000元会务费，其余全额退还。
·规定时间之后提出的退费，恕不办理，但课程名额可协助转让或延期。
·如本次活动报名人数不满10人，则活动取消，报名费用全额退回。
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