第1130期·2603篇
10月15日
集团公司印发
《山东钢铁集团有限公司管理纲要》
及
《山东钢铁集团有限公司内部管理事项清单》
《山东钢铁集团有限公司核决事项清单》
《山东钢铁集团有限公司服务事项清单》
《山东钢铁集团有限公司二级公司报告事项清单》
等配套清单
《纲要》的主要内容是啥？
小编带你了解一下
基 本 结 构
《纲要》分总则、功能定位、法人治理、管控体系、附则五章。适用于集团公司及权属公司。集团公司包括集团公司总部及直属机构；权属公司是由集团公司直接或间接持股的全资子公司、控股子公司和具有实质控制权的公司，按照管理层级划分为二级公司、三级公司、三级以下公司。
总 体 目 标
为进一步深化国有资本投资公司改革，按照国有资本投资公司功能定位，明确集团公司对权属公司的管控原则、管控模式、管控职能，规范法人治理结构和治理方式，使集团公司和权属公司之间定位准确、分工合理、权责清晰、管控有效，保证集团公司和权属公司运行高效、风险可控，保障集团公司的战略发展目标实现。
指 导 思 想
以《公司法》等法律法规为基本遵循，以《国务院关于推进国有资本投资、运营公司改革试点的实施意见》《国务院关于印发改革国有资本授权经营体制方案的通知》《山东省人民政府关于进一步深化省属国有资本投资运营公司改革的实施意见》《山东省国资委关于印发山东省国资委出资人监督权力和责任清单的通知》等文件为指导。
附 则
《纲要》是集团公司的管理总则，集团公司和权属公司应严格遵守。集团公司和权属公司各项管理制度以本《纲要》为准进行修订。二级公司的管控方案须在本《纲要》框架内设计执行。
《纲要》是集团公司管理体系的纲要性文件，具体专项管理由集团公司制定相应的管理制度、流程予以落实。
《纲要》由集团公司董事会负责解释，自发布之日起实施。
其 中
四个配套清单
涉 及
战略规划、投资管理、资本运营...
审计业务、法务业务、产业运营...
等多方面内容
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