闽清县污水管网、泵站及乡镇污水处理站项目运维范围：
含白金一体化泵（1-4号泵站、Z段泵站）、梅溪厂提升泵站、梅溪江滨一体化泵站、梅溪调水提升泵站、白樟一体化泵站、池园一体化泵站、金沙一体化泵站、坂东一体化泵站和上浦调水提升泵站总计13个泵站；
白樟镇污水处理站、云龙乡污水处理站、三溪乡污水处理站、省璜镇处理站和塔庄镇污水处理站总计5个处理站；
金沙镇、池园镇、坂东镇、省璜镇、塔庄镇、白金工业园区、云龙乡、白樟镇、三溪乡污水管网及县城区主干管网约75公里；
污水处理设施总收集处理污水量：21650吨/日；
项目公司（福建省融旗水务有限公司）主要运维内容：
一、前期存量设施接管
（1）设施接管初次调研检查
（2）信息采集、测量、图纸绘制：
1：利用RTK（GPS测量方法）对全县内的所有管网线路、检查井的坐标进行定位后绘制管线图；
2：采用管道CCTV检测、管道潜望镜等检测方法对运维范围内的管网进行检测、生成评估报告；将管网结构性、功能性缺陷整理并汇报至业主（闽清县住建局），业主对缺陷进行修复，修复后移交至运维方；
（3）档案建立
对75公里管网、13座泵站、5座处理站进行盘存，清点缺失、故障的设备设施汇报地方业主，业主修复后，移交至运维方；运维方建立档案资料归档成册；
二、日常项目运维任务
（1）项目移交接管后对管道、检查井进行首年全面疏通清淤、清掏、养护以维持其通水能力；
（2）75公里污水管网收集设施制定日常巡检、定期管道疏通清淤养护、检查井截污格栅井清掏；
（3）5座乡镇污水处理站进行日常设备设施运营维护、工艺控制、进出水取样水质检测、站内卫生清理；
（4）13座污水提升泵站进行日常设备设施运营维护、站内卫生清理；
项目公司（福建省融旗水务有限公司）配套设备、车辆：
项目公司（福建省融旗水务有限公司）组织架构图：
总公司拥有城镇污水处理厂站、提升泵站建设施工运营管理技术；排水管道养护、清淤运营管理技术；排水管道CCTV电视检测、QV潜望镜、3D声呐探测等管道检测技术资质；排水管道非开挖修复技术资质；排水管道测绘技术资质。
作为项目公司（融旗水务）非常注重专业技术的应用及人才的培养，如员工参加城市建设协会排水和污水处理年会；第八期城镇排水管道检测与评估及非开挖修复专业技术岗位培训班；福州市污水处理厂化验人员培训会；第二十二期污废水处理工培训班等外部专业培训及公司内部人员岗位技能培训。
项目公司（福建省融旗水务有限公司）运维工作成果：
（一）能较好的完成首年前期存量设施接管工作：
项目运维范围内的75公里污水主干管主要位于河道，高压冲洗车及吸污车因道路问题不适用，为完成首年全面管道清淤疏通工作，项目公司采购4台进口美国史丹利液压动力站、8台渣浆泵，将管道清淤养护组分成3个小组分片区历时5个月完成首年管道清淤工作。同时管道CCTV检测组分成3个小组，尾随管道清淤小组进行管道检测与评估。污水管线测绘小组对全县内的所有污水管网线路、检查井的坐标进行定位后绘制管线图。
（二）项目移交接管盘存清点、故障问题反馈：
项目公司移交接管后对75公里管网、13座污水提升泵站、5座乡镇污水处理站进行盘存，清点缺失、故障的设备设施汇报地方业主，建立档案资料归档成册；同时根据运维需要加深改造2座截污沉砂格栅井、泵站泵井内增设2处不锈钢格栅网、污水处理站集水池增设1处不锈钢格栅网，修复全县范围内破损检查井、支护墩、部分破损接户管、将污水处理站内池体盖板全部更换为铸铁板。
（三）设立中控平台将各污水处理站现场视频、设备运行情况实时传送情况反馈：
为更好的管理各乡镇污水处理设施，项目公司在5座污水处理站内增设12个摄像头完成现场视频监控系统、并在原有控制系统基础上添加远程终端监控控制系统，实现远程在线监控及设备操作运行情况实时监控。渡口污水提升泵站为解决远程控制系统权限问题，新增设远程控制柜。
（四）严格按照档案资料管理要求，管理设施运行维护台账：
设立独立档案室、配备专职资料员，污水设施的运行维修与安全台账应记录详细、装订规范、及时电子归档，实时上传与台账一致的现场作业信息。作到及时汇报上交周、月工作汇报、整理成册的运行维护台账；
