《中国经营报》近日报道，国寿股份拟筹建一家互联网寿险公司，并由其副总裁詹忠牵头负责，并且国寿互联网寿险公司筹备组已成立。
除国寿外，市场传言称平安集团旗下平安人寿也一直筹谋专营寿险互联网业务，可能成立独立子公司。
国寿、平安两大保险巨头几乎同时进发互联网，是自我颠覆还是另起炉灶呢？
事实上，自互联网财险牌照于诞生以来，互联网寿险牌照会否诞生就备受关注。不过，据券商中国记者了解，这期间，保险业界只听闻寿险公司可以“转”为互联网寿险公司的说法，未见有准生证出来。业内分析，一个主要的“障碍”是，监管需要考虑大公司的利益。
如今，随着大公司主动推动此事，或许距离“互联网寿险”牌照放开，已不远了。
不过，也有分析认为，在金融供给侧改革以及对金融监管加强的背景下，新型保险机构牌照的发放并不容易，至少目前看，并没有放松的迹象。并且，但从保险业内看，还没有过同一个机构具有两张同一类业务牌照的先例，一家传统寿险公司欲申请互联网寿险牌照，可能还有较大困难。
为何筹备互联网寿险公司？业界有多种解读。
有人表示不解，互联网寿险经过近几年的实践，似乎被证明是不可行的，而且从近年情况看互联网风头已过。
而更多人的解读是，移动互联时代以来，线上趋势不可挡，这是大公司要迎合趋势又必须兼顾目前利益的选择。“一切从正面出发，大公司多是做加法，在国家、行业、客户、公司等利益相关者中找平衡，多是好事。”一位业界人士称。
国华人寿总裁此前接受记者采访时就表示，现在互联网保险业务增长非常快，虽然代理人渠道目前还是中国保险消费的主渠道，而且是销售保障性、复杂性产品的主渠道，但未来互联网渠道是否会改变这种态势，值得期待。
不过，如何将互联网策略落地，不仅关系到公司战略布局，也关系到与传统渠道的平衡问题。从目前的国寿和平安寿险，主要依靠代理人渠道和银保两大渠道，再开互联网渠道业务，渠道之间的利益很难平衡和打破。但如果新开一家主体，作为互联网寿险的主要产品供给方，则会更好处理这个问题。
“如果是为将来的去中介化、去营销渠道化做准备，有点革自己命的味道。”一位多年在大型险企的人士称，平安和国寿目前的利润和价值主要是代理人队伍创造的，做互联网业务，靠网上销售，舍弃百万代理人队伍，首先就是革自己的命。
也有人认为未来产销分离是大趋势，随着互联网渠道日益壮大，单设互联网寿险独立子公司更有利于分工明确，同时更好盘活代理人渠道。互联网寿险公司，就靠代工产品、出单而活；代理人队伍则走向独立代理人方向，今后依靠中立地销售多方产品而存在。
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编辑：燕绥 审核：杨世恩 监制：林越峰
