给灯饰厂家的一些建议
一、凛冬已至，要有来大危机的意识，
经济增长缓慢，GDP上半年增长6.3%，未来十几二十年也将保持3～8%的GDP增长率。
中美贸易战将会是长期的战争，中国经济增长将持续受到美国的搅扰和压制
房地产相对饱和，灯具产品也过剩，未来行业低速增长和波动将会是长期面临的问题；
二、要适应大的竞争
行业中欧普、雷士、木林森、三雄.极光等，包括灯饰行业大公司，他们都有实力，而且也都有较大的动作。未来竞争很激烈，所以要保持清醒的头脑，应对未来大的竞争。
三、多学习，小改变。
行业变换风云莫测，经销商和厂家大量亏损和不盈利的，这个时候不要有太大的动作，资金的安全比增值更重要。
而是应该要利用好行情不好的时候苦练内功，多学习，多尝试、陆续的做一些小改变。
四、要定位，不贪大求全，
中国通用照明行业有三四千亿的市场容量，每个品类也都有一定的市场份额，我们要坚持，持续的做好自己的产品，进一步扩大市场份额，做细分品类，“小而美”、“强而精”的产业坚守者、领跑者。
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