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大型公共建筑工程的施工技术管理

时间:2020-09-08 23:21:27

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大型公共建筑工程的施工技术管理

大型公共建筑工程的施工技术管理 大型公共建筑工程的施工技术管理

□ 蚌埠经济开发区投资集团有限公司 张军

摘要:随着我国建筑行业的进一步发展,建筑企业间的竞争也日益激烈,一些大型的公共建筑工程施工也提高了要求。在具体的施工过程中,就要充分重视施工技术的管理工作,从而保障施工质量的整体水平提高。基于此,本文主要就大型公共建筑工程施工技术管理的重要性,以及施工技术管理中存在的问题进行分析,然后结合实际对主要技术管理内容以及管理措施的实施详细探究,希望能通过此次理论研究,有助于大型公共建筑工程的整体施工质量提高。

关键词:大型公共建筑;工程施工;技术管理

0.引言

大型公共建筑工程的施工中,涉及到的内容比较多,在应用技术的种类方面也比较多,通过从多方面加强施工技术的管理,对技术作用的发挥就有着积极促进作用。通过从理论层面对大型公共建筑工程施工技术管理研究分析,对实际建筑工程的整体发展就有着积极促进作用。

1.大型公共建筑工程的施工技术管理重要性及问题

1.1 大型公共建筑工程的施工技术管理重要性

大型公共建筑工程的施工过程中,涉及到的技术比较多,对这些技术进行科学化的管理,对技术应用的有序性以及应用质量提高就比较有利。技术管理的实施能有效提高建筑企业管理水平,对施工人员的技术应用能力也能有效提高。技术管理工作实施中,能够对技术应用的一些问题及时性纠正,这样就能有效保障施工的质量,对技术应用安全隐患就能及时性的消除[1]。通过施工技术的管理,对施工方法的科学性以及规范化的呈现就有着积极作用。通过技术管理工作的实施,对施工技术人员的资源利用效率提高,为建筑企业提高经济效益就有着积极促进作用。

1.2 大型公共建筑工程的施工技术管理问题

大型公共建筑工程施工中,在对技术管理方面受到一些因素影响,从而存在着一系列的问题有待解决。技术管理中对施工整体质量没有重视。有的技术管理人员只注重对细节部分的管理,没有重视整体性的质量。大型公共建筑工程中的总承包商,通常实施分包方式将工程分化实施,这样在职责上就很难得到明确化,在施工中就比较容易出现混乱的质量问题。有的施工人员和分包项目管理人员,在具体技术管理过程中并没有重视相关的施工标准以及制度,造成了技术管理措施实施的无效性,对建筑工程的总体质量水平的提高有着很大阻碍。

再者,大型公共建筑工程施工技术管理过程中,没有重视监督管理的力度加强。要想提高技术管理水平,就要注重监督管理的措施科学实施。但是在实际技术管理中,在监督管理方面还存在着诸多问题,一些监管部门对自身的职责没有得到加强,这就对工程建设的质量有着直接影响,对技术管理水平的提高也有着阻碍[2]。

另外,大型公共建筑工程的施工,由于涉及到的内容比较多,这就对技术管理人员增加了很大困难。在施工技术管理的思想观念进行创新应用就比较重要,但是从实际技术管理的现状来看,在诸多方面还存在中问题,技术管理观念滞后的现象比较突出,这就对公共建筑工程的质量保障有着很大阻力。

2.大型公共建筑工程的施工技术管理内容和措施

2.1 大型公共建筑工程的施工技术管理内容

大型公共建筑工程施工技术的管理中涉及到的内容比较多,对这些内容要科学性的管理,在技术原始记录的工作方面要完善化建立[3]。对原始记录的提供,能有效反映实际的工作情况,为日后的工作优化就提供的依据。在施工技术管理工作实施中,就要注重技术标准以及技术规程的规范化,对施工作业方法以及程序的合理性加强保障,只有如此才能真正有助于技术的管理。施工技术管理工作实施中,要充分重视按照严格标准进行实施,对技术的应用科学性要能加以保证,遵循科学化的施工应用原则,促进技术的作用充分发挥。具体的工程施工技术管理中,要及时性的对可能出现的问题进行规划,制定科学完善的方案,只有在这些层面得到了加强,才能真正有助于技术管理工作的顺利进行。

2.2 大型公共建筑工程的施工技术管理措施

加强对技术管理质量保障体系的完善建立。大型公共建筑的实际施工过程中,涉及到的内容比较多,管理的难度也比较突出,这就需要从多方面加强重视,构建完善的技术管理保障体系,从而保障工程的施工质量。在具体的技术管理保障体系的构建过程中,要和实际技术管理现状相结合,找到针对性的方案进行优化,在质量控制的主体责任方面加以明确化,避免质量问题出现。

注重技术管理思想观念的优化。面对新的建筑发展时期,就要从多方面对建设当中的管理措施的科学实施加强重视,注重技术管理的重要作用发挥。从具体的措施实施上,共享项目建设管理人员,在专业化的技术管理知识要系统化学习,提高自身的专业化管理水平和素质[4]。然后要结合国家颁布的相关法规以及规范等,通过对这些内容的学习,提高自己的政治觉悟,更好的将其在技术管理中进行融入,加强这些内容的宣传,让全员认识到技术管理的重要性。从思想观念方面进行优化提高,只有如此才能保障管理质量水平的提高。

技术管理工作实施中,要充分注重职责的明确化。技术管理工作的实施对提高建筑工程的整体质量水平有着积极作用。在实际的技术管理过程中,将管理职责进行明确化,构建完善的技术管理机构以及责任制度,对各级人员的责权利等进行明确化。要重视对新的技术管理方法经验的学习吸收,加强技术培训以及交流,将施工中技术应用的问题及时性解决[5]。要注重技术民主的发扬,在施工技术上不断进行创新,并要充分重视对技术瓶颈问题的解决。通过技术管理的职责明确化,对技术管理人员的工作责任心也能加强,从而更好的提高工程施工质量。

具体施工中的技术优化管理要加强。实际施工中的技术管理工作是比较重要的,在这一环节的技术管理是保障整体施工质量的重要举措。技术管理人员就要对工程的特征以及进度和要求等方面详细分析,并要注重技术管理的优化设计,通过多方面措施保障技术管理的整体水平提高。要加强后期的技术管理工作实施,要注重组织各专业技术人员核对施工和设计的契合度,以及对现代信息技术的科学化应用等,这些都比较有助于施工技术管理水平的提高。

3.结语

总而言之,大型公共建筑工程施工中技术管理的加强,就要注重方法措施的科学实施,只有在方法上科学性实施才能有助于工程建筑质量的保障。在通过此次研究分析下,对施工技术管理的实际管理水平提高就能提供理论支持,从而促进公共建筑工程的进一步发展。

参考文献:

[1] 刘玉梅,张皓.如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J]. 经营管理者. (01).

[2] 沙俊强,李迁.工程监理施工技术管理的原则和要点[J]. 建设监理. (11).

[3] 陈平文.如何有效提升建筑工程施工技术管理水平[J]. 黑龙江科学. (23).

[4] 吕嘉.试析建筑工程施工技术管理[J]. 建材与装饰. (45) .

[5] 杨阳.城市园林绿化及其施工技术管理探讨[J]. 现代园艺. (16).

DOI:10.16116/ki.jskj..06.037

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