导语：
职场价值观是影响一个人职业发展的核心因素，它可以作为个体价值观的重要组成部分，影响着个人的气场、管理形象、领导能力和业绩产出，它决定了一个人的形象姿态和行为表现，成为影响个人选择或放弃的结果关键。是值得我们细细琢磨、精心塑造的。
职场上，为什么有人能平步青云，有人却常年止步不前？有人总是在不断地做职场切换，而有人却在不停地抱怨生不逢时？是运气吗？是关系吗？是贵人相助吗？还是个人努力使然？
我结合自身多年人力资源管理和团队管理经验，总结了5大职场价值观，分享给各位，希望对职场人士有一定的启发或借鉴作用。
也许有这样一种声音：价值观是相对稳定的呀，我怎么可以借鉴并修正我的职场价值观呢？事实上，价值观还具有可塑性，能够受到后天环境的影响。这一期分享这种后天环境影响因素--5大职场价值观。
01
时刻以组织利益为核心
时刻以组织利益为核心，是职场人士塑造个人职业形象和影响力的基础。“时刻”意指不松懈，不仅自己不能侵犯组织利益，也要及时阻止他人侵犯组织利益。
以组织利益为核心的行为选择：
1.放弃个人英雄主义、小团队意识和本位主义，“团队协助”并及时补位；
2.加强自律，不谋取私利，“瓜田李下”；
3.持续提升专业能力、管理能力和领导能力，不唯我独尊和飞扬跋扈；
4.平衡组织的短期利益和长期利益，而并非因为绩效考核而损害未来发展；
5.重视客户利益，因为客户利益就是长期的组织利益；
6.重视契约精神，因为契约精神才会塑造健康的品牌形象；
7.全力以赴，只有全力以赴才能创造佳绩。
这种以组织利益为核心的体现，还能微观到在非工作日安排出差时间。
间接定律启发我们，没有独立于组织利益之外的个人利益，更没有无付出的回报；或者说，智慧的“自私”内核，是“无私”的外在表现！
02
要事第一
要事第一出现在《高效能人士的七个习惯》中，影响着大多数的职场人士。要事第一也体现了战略性工作核心地位。
在战略性要事、职能性要事、职位性要事之外，我需要补充的是：上级和领导安排的紧急事务要列为要事。
也有另外一种声音：如果老板安排我开车送他去机场也能是要事吗？我的回答是肯定的。因为老板没有时间向你解释为什么让你这个高薪高管当临时司机，但事实上是他在路上有重要任务或重大事项披露，但不能有任何其他人在场，你说是不是要事？是不是要列为最优先级的工作？分享一个习惯，在我的电子版工作文件夹中，有一个“上级交办重要工作”的文件夹！
即使明白要事第一（“重要，但不紧急”）的重要性，但在工作实践中，我们还是有大量的时间安排在了“重要且紧急”的救火工作中，安排在了“紧急但不重要”的临时性聊天调侃中，甚至于“不重要也不紧急”的神游和为赋新词强说愁的情绪中。
为了避免类似现象，我分享一个工作时间分配记录方式：四象限法则。
可以画一个四象限的表格，在时间管理四象限中（按照价值高低分别是重要不紧急、重要且紧急、不重要紧急、不重要不紧急排序），分别按照实际发生记录每一项工作的具体象限和时间分配，总结一个月的时间，持续改进，我们就可以真正地接近要事第一的实践。
03
做事要有结果
结果，即组织想要达成的业绩目标，是个人职场发展的助推器，也是树立权威的核心来源，业绩可以解释“低层级员工影响力大于高层级员工”的现象。
企业要创造业绩结果才能生存，学生要创造学习结果才能升级，家族要创造生育结果才能繁衍。结果论英雄是竞争性社会的必然选择和生存法则。
职场上不乏“没有功劳也有苦劳的”诉怨、考核差评面前的抱怨和责任推卸、业绩排序中高山仰止的羡慕嫉妒恨，这就是没有结果意识的后遗症。
例：领导让你通知下午三点十位高管来开会，会议时间到了只来了五位，就是没有达成结果；开会人员不知道会议主题，就是没有达成结果；会后没有跟进且推动任务如期完成，就是没有达成结果。“九段秘书”的案例就是做事要有结果的最好案例！
04
勇于担当
职位首先是责任，其次才是保障责任落实的权力。你能承担更大的责任，因此给你更大的权利，也就可以拥有更高的职位，三者之间有相辅相成的因果关系。所谓德不配位，也体现在担当不足这一层面！
述职和复盘会议上，如果业绩没有达成是因为其他人、其他部门没有配合到位造成的，那么你的存在就没有价值。要避免缺乏批评和自我批评的现象发生。有一个传播甚广的“电梯里的职场小故事”，虽然搞笑，但也反映了责任意识的重要性。
勇于担当责任不仅仅是在本职范围内勇于担当，也体现在为组织利益实现的补位意识和行为上。如果某个事情是战略性的，其他人不敢或没有想清楚，你有能力、思路和方法，就要迅速补位，站在组织利益角度，是使命所系、责无旁贷。
05
时刻保持正能量且传播正能量
多年来的一个交友原则：交友要交正能量且能够启发你获得新知的人，负能量的人要敬而远之。因为近朱者赤近墨者黑！团队建设也同理，一旦团队中产生一个负能量的人，整个团队都会受到负面影响。
正能量可以激发潜能和创造性，完成非凡业绩。负能量会扼杀创造性，最后多归于平庸和病态。 “夕阳无限好”，是一种正能量；“只是近黄昏”，马上能力场向下走！
或许，影响命运的因素有很多，比如学历、身高、背景、颜值、才华等等，但真正决定命运的正是你的能量场！因为积极的人，运气不会差；爱笑的人，运气不会差；甚至于你的身心健康，都取决于你是否正能量。
正能量是可以引导的。会议组织者召集会议一定也要注意掌控能量场，否则，一个会议结束，大家反而没有信心了，则与会议初衷背道而驰！两个团队都完成了相同的业绩，正能量的团队走的更远，发展更好，更具备未来性。
为了调整能量场，语言表达方法也可以借鉴，比如“如果失败，我则......”修改为“如果下次成功，我则......”、“屡战屡败”修改为“屡败屡战”，后者总是有一种正能量在涌动！
正能量是可以自我激发的。一个小窍门，能量场从主动调整为开放式姿态开始，比如两脚分开站立，双手叉腰，坚持1分钟，就像电影《神奇女侠》中女主的站立姿势，姿态调整了，心态也就调整了。
刘禹锡《秋词》很好地说明了能量场的转化是可以通过转变一个视角实现的：“自古逢秋悲寂寥，我言秋日胜春朝。晴空一鹤排云上，便引诗情到碧霄。”
结语
以上五点职场价值观与所有职场人士共勉！希望我们都可以在建立积极、正面、健康的职场价值观基础之上，实现平步青云胜似闲庭信步！
